“五抓促五強(qiáng)”建立投資統(tǒng)計全鏈條工作機(jī)制

目錄/提綱：……
一是抓線索強(qiáng)機(jī)制
二是抓落地強(qiáng)保障
三是抓入庫強(qiáng)時效
四是抓核查強(qiáng)質(zhì)量
五是抓考核強(qiáng)責(zé)任
一是做好投資統(tǒng)計，必須信息共享、疏通堵點
二是做好投資統(tǒng)計，必須資源整合、齊抓共管
三是做好投資統(tǒng)計，必須全程核查、慎終如始
四是做好投資統(tǒng)計，必須考核導(dǎo)向、壓實責(zé)任
……
***“五抓促五強(qiáng)”建立投資統(tǒng)計全鏈條工作機(jī)制

今年以來，***通過“五抓促五強(qiáng)”，完善投資統(tǒng)計全鏈條工作機(jī)制，建立健全由線索搜集到考核問效全流程高效運轉(zhuǎn)體系，既全面真實反映地區(qū)投資現(xiàn)狀，又穩(wěn)步提升了固定資產(chǎn)投資質(zhì)效。1-4月份，***在庫投資項目共計**個，完成固定資產(chǎn)投資額同比增長**，增速較1-2月份提高**個百分點。
一是抓線索強(qiáng)機(jī)制。建立固定資產(chǎn)投資聯(lián)席會議制度，由分管副區(qū)長每月牽頭召開一次固定資產(chǎn)投資聯(lián)席會議，利用發(fā)改、工信、住建、自然資源、生態(tài)環(huán)境等各行業(yè)主管部門“第一手資料”的優(yōu)勢，多維度挖掘投資項目線索，全方位整合項目立項、技改備案、項目開工、土地交易、企業(yè)環(huán)評等信息資源，梳理挖掘投資項目線索，匯總后下發(fā)各鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行投資項目核實和入庫資料收集，確保符合入庫條件的投資項目應(yīng)入盡
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層業(yè)務(wù)所需所困所難，開展針對性業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并把投資項目入庫工作流程、要求和有關(guān)文件精神及時傳達(dá)到項目統(tǒng)計一線工作人員，切實提高入庫工作質(zhì)量和實效。定期開展項目開工入庫比對工作，查缺補(bǔ)漏，與發(fā)改等項目主管部門建立定期比對機(jī)制，認(rèn)真梳理、共同研究、合力推進(jìn)，按照“謀劃一批、儲備一批、開工一批、竣工一批”的要求，做到項目從謀劃籌備到開工建設(shè)環(huán)環(huán)相扣、有序銜接。比如，在項目比對中，發(fā)現(xiàn)電力部門建設(shè)項目存在建設(shè)內(nèi)容相同、達(dá)不到500萬納統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)等問題，及時下發(fā)交辦單，建議合并立項，確保項目不遺不漏、達(dá)標(biāo)達(dá)效。
四是抓核查強(qiáng)質(zhì)量。建立提前調(diào)度、隨報隨審、實地核查的核驗自查制度，對每月收集審核的投資項目數(shù)據(jù)憑證開展全流程、系統(tǒng)性核查，將統(tǒng)計監(jiān)督職能前移，抓早抓小，做到問題早發(fā)現(xiàn)早整改。督促統(tǒng)計調(diào)查對象嚴(yán)把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范2020年投資建設(shè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)報送的通知》，進(jìn)一步明確投資建設(shè)領(lǐng)域主要數(shù)據(jù)報送的填報依據(jù)和報送要求，指導(dǎo)企業(yè)合理取數(shù)、依據(jù)憑證填報。同時，規(guī)范數(shù)據(jù)憑證審核收集工作的時間要求，力保在庫項目嚴(yán)格按照收集憑證填報，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)客觀、真實。截至目前，已對**個鎮(zhèn)**個項目開展現(xiàn)場核查，在核查過程中，對提供憑證不規(guī)范、審核數(shù)據(jù)不仔細(xì)、制度理解不到位的單位，下發(fā)整改通知書，要求在30日內(nèi)整改完畢并匯報整改落實情況。
五是抓考核強(qiáng)責(zé)任。將固定資產(chǎn)投資、工業(yè)技改投資等指標(biāo)列入?yún)^(qū)直部門、鎮(zhèn)（街道）綜合考核體系，采取月通報、季考核、年評比的方式有效提高各職能部門和鎮(zhèn)（街道）對投資工作的重視程度，激發(fā)工作積極性。將投資數(shù)據(jù)質(zhì)量核查結(jié)果列入鎮(zhèn)（街道）年度綜合考核扣分事項，成立數(shù)據(jù)質(zhì)量核查組，按照統(tǒng)計執(zhí)法檢查的標(biāo)準(zhǔn)和流程到企業(yè)開展實地核查，發(fā)現(xiàn)問題及時交辦，并適時開展“回頭看”，對整改問題不及時不到位的鎮(zhèn)（街道），按照“數(shù)據(jù)造假”考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分，倒逼責(zé)任落實，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。
投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)是固定資產(chǎn)投資工作的“晴雨表”“紅綠燈”。只有抓好投資統(tǒng)計，為區(qū)委、區(qū)政府決策提供有效參考，才可以充分發(fā)揮固定資產(chǎn)投資在拉動經(jīng)濟(jì)增長、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)健康運行等方面的重要作用。
一是做好投資統(tǒng)計，必須信息共享、疏通堵點。通過創(chuàng)新建立投資信息共享機(jī)制，匯總梳理發(fā)改立項、工信技改備案、住建項目開工、自然資源土地交易、生態(tài)環(huán)境企業(yè)環(huán)評等項目投資必要信息，打通部門之間信息堵點，信息資源獲取渠道進(jìn)一步暢通，利用效果進(jìn)一步凸顯，入庫項目數(shù)量明顯增多。今年新增入庫項目**個，占在庫投資項目的**，較上年同期增加**個，新增項目個數(shù)呈現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢。
二是做好投資統(tǒng)計，必須資源整合、齊抓共管。一方面，將投資統(tǒng)計由部門（發(fā)改）主管上升為政府協(xié)調(diào)，每月由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭調(diào)度，解決了部門協(xié)調(diào)力度弱、推動落實力度不夠的問題。另一方面，有效整合政府資源，凝聚齊抓共管合力，及時發(fā)現(xiàn)并有效解決投資項目存在的手續(xù)辦理慢、項目土地協(xié)調(diào)難、規(guī)劃調(diào) ……（未完，全文共2492字，當(dāng)前僅顯示1584字，請閱讀下面提示信息。收藏《“五抓促五強(qiáng)”建立投資統(tǒng)計全鏈條工作機(jī)制》）