安全事故檢查檢討

安全事故檢查檢討

我叫******，*******總工程師�！�*********”事故給當(dāng)事人和家庭帶來(lái)了無(wú)法彌補(bǔ)的災(zāi)難，也給我礦造成極壞的政治影響和重大經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)目前嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)更是雪上加霜。作為礦總工程師，對(duì)這起事故負(fù)有一定技術(shù)管理責(zé)任。
事故發(fā)生后，礦上組織管理和施工人員到現(xiàn)場(chǎng)查看情況。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看，對(duì)事故發(fā)生的原因和經(jīng)過(guò)有了很直觀的了解和認(rèn)識(shí)。除現(xiàn)場(chǎng)查看外，我們又組織全礦技術(shù)管理、施工人員進(jìn)行討論，從職工操作規(guī)
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有引導(dǎo)職工完全辨識(shí)出施工過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源、隱患。礦上對(duì)井下作業(yè)地點(diǎn)安排了管理人員跟現(xiàn)場(chǎng)、跟工序的管理制度，我們也按照要求進(jìn)行了跟班。但對(duì)一些常規(guī)的作業(yè)地點(diǎn)到現(xiàn)場(chǎng)的次數(shù)和時(shí)間較少，并且在跟現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中，對(duì)也一些比較常見(jiàn)或重大的施工工序、環(huán)節(jié)存在的危險(xiǎn)源比較重視，對(duì)比較隱蔽的隱患考慮不到位，與施工人員交流較少，造成一些危險(xiǎn)源沒(méi)有制定出相應(yīng)的防范措施和管理標(biāo)準(zhǔn)，給安全生產(chǎn)埋下了隱患。
作為礦級(jí)安全管理者，在技術(shù)和管理方面還有不足。技術(shù)上，日常工作的重點(diǎn)放在瓦斯、防治水和特殊作業(yè)地點(diǎn)頂板管理方面，而對(duì)正常的作業(yè)地點(diǎn)重視不夠，在措施和方案審批上把關(guān)不嚴(yán)。管理方面，對(duì)技術(shù)人員要求不嚴(yán)，存在重技術(shù)不重管理的現(xiàn)象。
事故造成的危害是難以想象的，我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名煤礦安全生產(chǎn)管理人員，肩上的擔(dān)子是多么沉重。今后我會(huì)吸取教訓(xùn)，靜下心來(lái)認(rèn)真反思、舉一反三，把安全技術(shù)和管理工作做扎實(shí)。
一、各科的管理要系統(tǒng)的管理，技術(shù)文件的編制要更全面、細(xì)致，并有針對(duì)性。發(fā)現(xiàn)的新情況、出現(xiàn)的新問(wèn)題必須及時(shí)修改補(bǔ)充和完善。隊(duì)與科、科與科間相互溝通到位，科室管理人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，跟過(guò)程、跟工序，多與現(xiàn)場(chǎng)施工人員溝通，能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)去處理，并寫(xiě)在措施當(dāng)中，提高危險(xiǎn)源辨識(shí)和_能力。
二、提高連隊(duì)管理水平。目前連隊(duì)管理水平較低，存在過(guò)度依賴(lài)科室的情況�？剖夜芾砣藛T查出的問(wèn)題開(kāi)了罰款再去干，個(gè)別班組長(zhǎng)職工存在嚴(yán)格按措施、嚴(yán)格按規(guī)程不會(huì)干，違章作業(yè)指揮現(xiàn)象。在安全生產(chǎn)上，我們每個(gè)人都是小學(xué)生，都不能自以為是、自不量力，各隊(duì)必須從隊(duì)長(zhǎng)、支書(shū)層面教育職工做好互保、聯(lián)保，做好自主保安。按章作業(yè)，按措施和規(guī)程作業(yè)。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，各系統(tǒng)每月對(duì)所有施工地點(diǎn)集中排查一次。按要求落實(shí)規(guī)程、措施“十個(gè)環(huán)節(jié)”的執(zhí)行情況。嚴(yán)把措施規(guī)程 ……（未完，全文共1532字，當(dāng)前僅顯示974字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《安全事故檢查檢討》）