在集團(tuán)公司黨員代表大會上的講話：以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng) 持續(xù)推進(jìn)“雙一流”建設(shè)為新時(shí)代企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障

目錄/提綱：……
一、過去九年的工作回顧和重要啟示
二、堅(jiān)持“黨建為本”，打造“333”**黨建模式，為高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障
（一）以“三嚴(yán)三抓”為抓手，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用
（二）以“三管三促”為依托，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用
（三）以“三亮三比”為載體，有效發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用
三、以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢
（一）堅(jiān)持“轉(zhuǎn)型為綱”，推動能源革命，全面提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平
（二）堅(jiān)持“改革為要”，“趕考”“補(bǔ)考”一起抓，激發(fā)求新求變的強(qiáng)大內(nèi)生動力
（三）堅(jiān)持“創(chuàng)新為上”，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)生態(tài)，打造新時(shí)代企業(yè)核心競爭力
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在**集團(tuán)公司黨員代表大會上的講話：以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng) 持續(xù)推進(jìn)“雙一流”建設(shè)為新時(shí)代企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障

中國共產(chǎn)黨**集團(tuán)第九次代表大會，是集團(tuán)公司改革轉(zhuǎn)型進(jìn)入攻堅(jiān)期召開的一次十分重要的會議。大會的主題是：高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想偉大旗幟，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，深入落實(shí)習(xí)近平總書記“三篇光輝文獻(xiàn)”精神，圍繞省委、省政府“四為四高兩同步”總體思路和要求，總結(jié)第八次黨代會以來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確定今后五年的目標(biāo)和任務(wù)，選舉產(chǎn)生新一屆黨的委員會和紀(jì)律檢查委員會，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和干部職工，忠誠擔(dān)當(dāng)，守正創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，砥礪奮進(jìn)，推動能源革命，建設(shè)五大基地，以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，持續(xù)推進(jìn)“雙一流”建設(shè)，為新時(shí)代企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障！
一切偉大的實(shí)踐，都需要偉大思想的引領(lǐng)。黨的十八大以來，中國特色社會主義事業(yè)取得了全方位、深層次、開創(chuàng)性偉大成就，我省政治生態(tài)由“亂”轉(zhuǎn)“治”，發(fā)展由“�！鞭D(zhuǎn)“興”，集團(tuán)公司各項(xiàng)改革發(fā)展事業(yè)取得歷史性進(jìn)步，根本在于以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，根本在于習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的科學(xué)指導(dǎo)。我們要牢固樹立“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，踐行“兩個(gè)維護(hù)”，始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省政府和省國資委決策部署，不忘初心，牢記使命，堅(jiān)定信心，迎難而上，奮力開創(chuàng)集團(tuán)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。
一、過去九年的工作回顧和重要啟示
第八次黨代會至今的九年，是集團(tuán)公司發(fā)展史上極不尋常的一段時(shí)期，是穩(wěn)步跨越“十二五”、全面挺進(jìn)“十三五”、即將謀劃“十四五”的一段時(shí)期。九年來，集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營從上升向前到急轉(zhuǎn)直下、危局苦撐，從逆境求生到轉(zhuǎn)危為安、奮力轉(zhuǎn)型，廣大干部職工體驗(yàn)了盛衰落差，經(jīng)歷了痛苦煎熬，迎來了轉(zhuǎn)折曙光。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的十八大、十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工，以改革創(chuàng)新的精神和自我革命的勇氣下大力氣抓黨建、正風(fēng)氣，強(qiáng)改革、謀轉(zhuǎn)型，打贏了國有煤炭老企業(yè)扭虧翻身攻堅(jiān)戰(zhàn)，正在奮力譜寫新時(shí)代高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的“**新篇章”。
——九年來，我們堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，始終把政治建設(shè)擺在首要位置，以“國企之強(qiáng)在黨建之強(qiáng)”引領(lǐng)黨建工作，持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)管黨治黨，筑牢國企之“根”與“魂”，全集團(tuán)上下思想統(tǒng)一，士氣高昂，風(fēng)正心齊，干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。
“黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，決定黨的建設(shè)方向和效果”，是習(xí)近平總書記對政治建設(shè)在新時(shí)代黨的建設(shè)中的戰(zhàn)略定位。我們堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，把樹牢“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”作為
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文化、有能力、肯干事、有實(shí)績的青年干部脫穎而出，走上中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位，成為推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型的中堅(jiān)力量。我們堅(jiān)持建強(qiáng)基層黨組織不放松，深入推進(jìn)“三基建設(shè)”，落實(shí)基層黨組織“四同步”、全覆蓋要求，規(guī)范黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)和人員配備，有效解決了黨組織“應(yīng)建未建”、設(shè)置不合理的問題；實(shí)施基層黨組織和黨員星級創(chuàng)評，凸顯了黨組織政治功能，擦亮了黨員“金字招牌”；開展黨員“三亮三比”主題實(shí)踐活動，黨員亮出了身份，比出了貢獻(xiàn)，激發(fā)了熱情；開展基層黨建“三個(gè)一百”、“三個(gè)一批”示范工程評選，大力推介黨建創(chuàng)新示范項(xiàng)目，基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平全面提升；擇優(yōu)發(fā)展新黨員，推行不合格黨員退出機(jī)制，優(yōu)進(jìn)劣退成為新常態(tài)，黨員隊(duì)伍穩(wěn)步壯大，結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。各級黨組織和黨員干部圍繞改革發(fā)展中心任務(wù)，認(rèn)真踐行“一個(gè)黨員就是一面旗幟”要求，爭當(dāng)改革轉(zhuǎn)型排頭兵、創(chuàng)新創(chuàng)效領(lǐng)路人、職工群眾貼心人，黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮。
“勇于自我革命，從嚴(yán)管黨治黨”，是習(xí)近平總書記對新時(shí)期黨始終保持先進(jìn)性和純潔性，始終成為時(shí)代先鋒、民族脊梁，提出的治本之策。我們始終以永遠(yuǎn)在路上的政治自覺推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，壓緊壓實(shí)各級黨組織管黨治黨主體責(zé)任，黨建工作全面納入契約化管理，“立責(zé)、壓責(zé)、明責(zé)、履責(zé)、追責(zé)”的閉合管理鏈條確保業(yè)務(wù)延伸到哪里，黨建責(zé)任就深入到哪里。我們持續(xù)深化紀(jì)委“三轉(zhuǎn)”，嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督體系，探索建立審計(jì)、巡察、紀(jì)檢“三聯(lián)動”機(jī)制，貫通運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，堅(jiān)決處理“少數(shù)”和“極少數(shù)”，嚴(yán)肅整治“常態(tài)”和“多數(shù)”，不敢腐、不能腐、不想腐的堤壩正在構(gòu)筑。我們堅(jiān)持從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，堅(jiān)持“什么問題突出就整治什么問題”，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，深入開展形式主義、官僚主義集中整治，嚴(yán)肅查處頂風(fēng)違紀(jì)、隱形變異“四風(fēng)”問題，監(jiān)督檢查不間斷、問責(zé)曝光不手軟、執(zhí)行制度不走樣的作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)逐步形成。我們持續(xù)推進(jìn)巡察工作，突出政治巡察，堅(jiān)持常規(guī)巡察，深化專項(xiàng)巡察，加強(qiáng)機(jī)動式巡察，注重巡察成果運(yùn)用，深入開展巡察“回頭看”，實(shí)現(xiàn)了二級黨委巡察全覆蓋，巡察利劍作用充分彰顯。我們深入開展肅清流毒專項(xiàng)整改活動，領(lǐng)導(dǎo)干部大抓“五個(gè)一律”踐行承諾，群眾身邊反腐加強(qiáng)“五類主管”專項(xiàng)整治，對招投標(biāo)、定價(jià)、驗(yàn)收實(shí)行“三權(quán)分立”，扎緊筑牢關(guān)鍵領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范的“籬笆墻”，做到了既刮骨療毒、重振旗鼓，又修復(fù)生態(tài)、培植土壤，推動企業(yè)政治生態(tài)朝著持久風(fēng)清氣正的方向邁進(jìn)。全面從嚴(yán)治黨凝聚了黨心、贏得了民心，廣大黨員干部心無旁騖抓工作，一心一意干事業(yè)，企業(yè)呈現(xiàn)出人心思齊、人心思上、人心思進(jìn)的良好態(tài)勢。
——九年來，我們始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展，切實(shí)發(fā)揮國企黨組織把方向、管大局、保落實(shí)作用，黨委的政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮，黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)和帶動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力。
習(xí)近平總書記視察**時(shí)明確要求，爭當(dāng)全國能源革命排頭兵，加快培育新興產(chǎn)業(yè)，加快推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)全面升級、發(fā)展動力深度轉(zhuǎn)換，真正走出一條產(chǎn)業(yè)優(yōu)、質(zhì)量高、效益好、可持續(xù)的發(fā)展新路。我們始終抓好發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，深刻把握新發(fā)展理念的時(shí)代要求，更加注重企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。**年以來，面對經(jīng)濟(jì)和市場新形勢，不再盲目追求擴(kuò)張規(guī)模，將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略適時(shí)調(diào)整到質(zhì)量第一、效益優(yōu)先的軌道上來，由原來的“強(qiáng)煤強(qiáng)化”、“煤電一體化”調(diào)整為“127”發(fā)展戰(zhàn)略，集團(tuán)公司從一個(gè)以煤炭為主業(yè)，非煤產(chǎn)業(yè)“大而不強(qiáng)、多而不精”的傳統(tǒng)企業(yè)，發(fā)展成為“一主兩翼七大板塊”協(xié)同發(fā)展的國有特大型企業(yè)集團(tuán)，核心競爭力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。我們爭當(dāng)能源革命排頭兵，在“安全綠色智能化開采、清潔高效低碳化利用、創(chuàng)新引領(lǐng)培育新動能”上狠下功夫，不斷優(yōu)化國有資本布局。煤炭板塊實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥”，關(guān)閉退出落后產(chǎn)能1520萬噸，置換先進(jìn)產(chǎn)能3690萬噸。********獲得核準(zhǔn)，**開工建設(shè)，*******等10個(gè)提能和技改項(xiàng)目緊鑼密鼓，億噸煤炭生產(chǎn)基地加緊建設(shè)。煤化工圍繞打造行業(yè)龍頭，產(chǎn)品向價(jià)值鏈中高端集聚，五個(gè)新建項(xiàng)目“打通最后一公里”，氣化、催化、智能化邁出堅(jiān)實(shí)步伐，走出了一條國際化、規(guī)�；⒉町惢�、高端化發(fā)展之路。煤電鋁加快盤活產(chǎn)業(yè)鏈條，增量配電網(wǎng)獲批，“電力代加工”模式開創(chuàng)**電力_改革先河，重組同德鋁業(yè)，推動“晉電送冀”，發(fā)展邁上新臺階。發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、培育新動能取得新突破，氣凝膠、“中國納谷”、“晉韓潔”、“**陸港”、綠色運(yùn)輸基地、節(jié)能環(huán)保等一批具有前瞻性和培育潛力的新項(xiàng)目、好項(xiàng)目落地開工，成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“新名片”。經(jīng)過不斷布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展定位更加清晰，產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局更加完善，發(fā)展的“含新量”、“含綠量”、“含金量”持續(xù)提升，探索出一條具有**特色的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新路。
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。抓住了創(chuàng)新，就抓住了牽動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的“牛鼻子”。這是習(xí)近平總書記關(guān)于創(chuàng)新工作重要性的深刻闡述。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記高度重視科技創(chuàng)新工作，圍繞科技創(chuàng)新提出了一系列新思想、新觀點(diǎn)和新論斷，作出一系列重要指示，為我們謀劃推動科技創(chuàng)新工作，打造企業(yè)一流創(chuàng)新生態(tài)，指明了前進(jìn)方向。我們堅(jiān)持把創(chuàng)新發(fā)展擺在更加重要的位置，堅(jiān)持“與能人攜手，與巨人同行”，同**大學(xué)、**大學(xué)、**大學(xué)、**大學(xué)、大連化物所等數(shù)十所頂尖高校、院所合作，開展科研課題攻關(guān)，形成了產(chǎn)學(xué)研用一體化創(chuàng)新體系。打造優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，擁有1個(gè)國家級技術(shù)中心，1個(gè)國家地方聯(lián)合工程研究中心，14個(gè)省級技術(shù)中心，院士專家工作站、博士后科研工作站、創(chuàng)新聯(lián)盟等50多個(gè)創(chuàng)新平臺，為科技人才提供了施展才華的廣闊舞臺，集團(tuán)公司成為技術(shù)資源的“高地”，匯聚人才的“洼地”，科技創(chuàng)新成果的“試驗(yàn)田”，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”成為企業(yè)新風(fēng)尚。僅近五年，組織科技成果鑒定219項(xiàng)，其中達(dá)到國際領(lǐng)先水平30項(xiàng)，獲得�。ㄐ袠I(yè)）級及以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)125項(xiàng)，取得各類專利633項(xiàng)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了源源不斷的技術(shù)支持。我們瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)前沿，搶占競爭制高點(diǎn)，突破和掌握了一批具有前瞻性和顛覆性的關(guān)鍵技術(shù)，地質(zhì)精準(zhǔn)探測、“三高一低”支護(hù)、煤炭精準(zhǔn)開采等一攬子技術(shù)研發(fā)有序推進(jìn)，薄煤層智能化綜采裝備、智能機(jī)器人、直角轉(zhuǎn)彎刮板輸送機(jī)等一流裝備全面推廣，引領(lǐng)了煤炭開采技術(shù)革命。以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算為代表的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)深度融合，構(gòu)建“技術(shù)一張圖、管理一張網(wǎng)”新型模式，實(shí)現(xiàn)了礦區(qū)管理透明化、各專業(yè)“大調(diào)度”協(xié)同指揮和煤機(jī)4S服務(wù)，數(shù)字礦山、智能礦井建設(shè)成效顯著。我們抓好氣化、催化、智能化技術(shù)創(chuàng)新，一批化工研發(fā)項(xiàng)目引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，“國之重器”晉華爐獲得日內(nèi)瓦國際發(fā)明展金獎(jiǎng)，800噸/天R-GAS氣化爐工業(yè)裝置試車運(yùn)行，為解決“三高煤”低成本氣化難題提供“**方案”。丁二烯直接氰化法制己二腈催化技術(shù)及工藝、低濃度瓦斯制甘氨酸綠色工藝國內(nèi)領(lǐng)先，**智能工廠開創(chuàng)煤化工領(lǐng)域智能生產(chǎn)先河。技術(shù)創(chuàng)新成為能源革命、動能轉(zhuǎn)換的強(qiáng)大引擎，釋放出引領(lǐng)發(fā)展的雄渾力量。
習(xí)近平總書記指出，要堅(jiān)定不移深化國有企業(yè)改革，著力創(chuàng)新_機(jī)制，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記高度重視國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展，明確提出國有企業(yè)深化改革，要堅(jiān)持有利于國有資產(chǎn)保值增值，有利于提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力，有利于放大國有資本功能的要求，為國企改革確立了價(jià)值判斷，成為深入推進(jìn)國企改革的定盤星。我們認(rèn)真踐行習(xí)近平總書記“三個(gè)有利于”的指示精神，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向相結(jié)合，堅(jiān)持“趕考”和“補(bǔ)考”一起抓，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、瞄準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、激活力、抓落實(shí)，堅(jiān)決破除妨礙企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一切_機(jī)制弊端，創(chuàng)新構(gòu)建“四句話”_模式和“五個(gè)一”機(jī)制體系，煤炭、化工、鋁電、裝備制造_機(jī)制改革全面完成，解決了大集團(tuán)多元化發(fā)展過程中面臨的_難題，實(shí)現(xiàn)了各類管理資源和要素的科學(xué)配置。我們?nèi)婕訌?qiáng)外部董事、專職監(jiān)事隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范和履行股東會、董事會、監(jiān)事會權(quán)責(zé)，強(qiáng)化對基層“三會”的監(jiān)督指導(dǎo)，保障“三會”依法履職、發(fā)揮作用，建立了符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。我們將“三項(xiàng)制度”改革作為深化改革的核心任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)總會計(jì)師和煤礦“六大員”“賽馬”考核、實(shí)施員工2%末尾淘汰，堅(jiān)持“增人不增資、減人不減資”，探索建立管理、技術(shù)、操作“三條線”分配制度， “干部能上能下、工人能進(jìn)能出、工資能高能低”的制度構(gòu)架基本確立。我們把契約化管理作為深化企業(yè)改革的突破口，推行安全契約化、經(jīng)營業(yè)績契約化、投資項(xiàng)目契約化、“一人一契”“一事一契”“一企一策”考核，探索“模擬合伙、項(xiàng)目為王、契約出資、超利分紅”，構(gòu)建分工明確、激勵(lì)有效的內(nèi)部市場化運(yùn)行體系，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理變革、效率變革、質(zhì)量變革、動力變革。我們堅(jiān)持“與能人攜手，與巨人同行”，與行業(yè)頂尖企業(yè)“聯(lián)姻”，采取優(yōu)化上市公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、引入戰(zhàn)略投資、市場化債轉(zhuǎn)股等多種形式推進(jìn)混改，將資源優(yōu)勢與技術(shù)、管理、人才、資金、市場優(yōu)勢相融合，產(chǎn)生1+1>2的效果，有效激發(fā)了國有資本活力。我們堅(jiān)決打贏風(fēng)險(xiǎn)防范攻堅(jiān)戰(zhàn)，十三類風(fēng)險(xiǎn)防控成效顯著，應(yīng)收賬款清收超過40億元，企業(yè)負(fù)債率下降到合理水平，“處僵治困、瘦身健體”扎實(shí)推進(jìn)，清理5級以下公司，煤礦實(shí)現(xiàn)二級管理，“三供一業(yè)”等辦社會職能分離移交，廠辦大集體改革扎實(shí)推進(jìn)。全面深化企業(yè)改革，極大激發(fā)了全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，企業(yè) ……（未完，全文共28142字，當(dāng)前僅顯示5062字，請閱讀下面提示信息。收藏《在集團(tuán)公司黨員代表大會上的講話：以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng) 持續(xù)推進(jìn)“雙一流”建設(shè)為新時(shí)代企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障》）