鄉(xiāng)鎮(zhèn)2019年工作總結(jié)及2020年工作計(jì)劃：藍(lán)圖催人奮進(jìn) 實(shí)干鑄就輝煌

目錄/提綱：……
一、2019年工作目標(biāo)完成情況
（一）狠抓招商促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“蹄疾步穩(wěn)”
一是多種方式抓招商
二是完善制度抓招商
三是“以心換心”抓招商
（二）強(qiáng)基固本抓黨建，黨的建設(shè)再升華
一是認(rèn)真開展“主題黨日”活動(dòng)，加強(qiáng)黨員教育和管理
二是促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入快速增長
三是切實(shí)抓好“訪民情、議民事、解民難”工作
四是認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)
（三）全力以赴抓扶貧，確保小康路上一個(gè)都不掉隊(duì)
二是抗風(fēng)險(xiǎn)能力低三是工藝落后，品質(zhì)難以保證，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)
（四）對(duì)癥下藥，全力推進(jìn)重大生態(tài)工程
二、存在的問題
三、2020年工作計(jì)劃
（一）、迎難而上狠抓招商，經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)
一是突出經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)，加快項(xiàng)目落地投產(chǎn)
二是加強(qiáng)制度建設(shè)，完善項(xiàng)目管理機(jī)制
三是優(yōu)化營商環(huán)境，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的督查落實(shí)
（二）、堅(jiān)定信念突出特色，鄉(xiāng)村振興再上臺(tái)階
一是夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，抓住鄉(xiāng)村振興“牛鼻子”
一是提升組織統(tǒng)領(lǐng)力
二是提升組織號(hào)召力
三是提升組織支撐力
四是深化“能人興村”模式
二是謀劃特色產(chǎn)業(yè)，迸發(fā)鄉(xiāng)村振興“新活力”
三是堅(jiān)持綠色發(fā)展，展現(xiàn)鄉(xiāng)村振興“新面貌”
四是注重鄉(xiāng)風(fēng)民俗，散發(fā)鄉(xiāng)村振興“新氣息”
一是進(jìn)一步提升文明輻射力
二是進(jìn)一步提升輿論引導(dǎo)力
三是進(jìn)一步提升文化服務(wù)力
（三）、履職盡責(zé)為民解憂，幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升
……
**鎮(zhèn)2019年工作總結(jié)及2020年工作計(jì)劃：藍(lán)圖催人奮進(jìn) 實(shí)干鑄就輝煌

2019年是新中國成立70周年華誕，也是**縣成立十周年之際，**鎮(zhèn)高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想大旗，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，突出工業(yè)、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、務(wù)實(shí)重干，關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展，不斷壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力，全力打造特色小鎮(zhèn)，努力實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。
一、2019年工作目標(biāo)完成情況
（一）狠抓招商促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“蹄疾步穩(wěn)”
截止到10月底，全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值完成10.45億，占比80.4%，固定資產(chǎn)投資完成4.14億，占比83.76%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成13626.1萬，占比85.2%，招商引資完成1.67億，占比87.9%，預(yù)計(jì)年底都能圓滿或者超額完成任務(wù)，外貿(mào)出口總額完成1274.02萬美元，占比115.8%。各項(xiàng)指標(biāo)均高于全縣平均水平，經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)。
1-10月份，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過多種招商方式，順利引進(jìn)炎順菇業(yè)、尼歐科技等企業(yè)落戶**，成功上報(bào)一家規(guī)模企業(yè)**公司，一家商貿(mào)企業(yè)**公司，**公司出口中藥材1200萬美元，在全省中藥材出口企業(yè)中占第一位。正在洽談的項(xiàng)目有金滿園公司。2019年
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，抓責(zé)任落實(shí)。按照“春季定計(jì)劃、夏季抓產(chǎn)業(yè)、秋季搞驗(yàn)收、冬季抓提升”的四季攻勢(shì)的總體思路；抓督辦落實(shí)。每月每季度對(duì)工作重點(diǎn)、任務(wù)進(jìn)行清單化管理；抓“三級(jí)書記”脫貧攻堅(jiān)。堅(jiān)持每月“第一書記”例會(huì)進(jìn)行集中辦公，每月黨委書記、第一書記、支部書記分別遍訪貧困戶5-10戶。
因村，因戶抓政策落實(shí)。一抓產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，堅(jiān)持鎮(zhèn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、村有特色品牌、戶有穩(wěn)定收入的目標(biāo)；二抓“三保障”政策落實(shí)落細(xì)；三抓精準(zhǔn)施策工作落實(shí)，多方籌措資金項(xiàng)目，改善貧困戶生產(chǎn)生活條件；四抓黨建引領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)；五抓政策宣講，利用國家扶貧日，由典型貧困戶自己登臺(tái)宣講自己享受的扶貧政策，扶貧與扶志、扶智相結(jié)合，積極倡導(dǎo)社會(huì)關(guān)愛、廣泛參與。
充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)帶貧作用。香菇是**縣的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)人工種植一是投入大，見效慢；二是抗風(fēng)險(xiǎn)能力低；三是工藝落后，品質(zhì)難以保證，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。**鎮(zhèn)抓住**縣香菇產(chǎn)業(yè)振興的契機(jī)，動(dòng)員在外成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，各村紛紛成立香菇合作社，采用“企業(yè)+村集體+貧困戶”的模式，促進(jìn)香菇生產(chǎn)由傳統(tǒng)人工分散式往工廠化、自動(dòng)化、規(guī)模化發(fā)展。既促進(jìn)了香菇的規(guī)�；l(fā)展，也帶動(dòng)了貧困戶脫貧致富，提高了他們的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，小香菇帶動(dòng)大發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)脫貧攻堅(jiān)中起到了關(guān)鍵性作用，促進(jìn)了**鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作高質(zhì)量推動(dòng)。
（四）對(duì)癥下藥，全力推進(jìn)重大生態(tài)工程
人居環(huán)境整治工作取得初步成效。各村克服夏季連續(xù)高溫相繼組建了整治專班，采取先近后遠(yuǎn)、先中間后兩邊的方式有序推進(jìn)，先從清理主干道和中心村的環(huán)境開始，清理柴草、雜草、理順香菇棚、拆除危舊房屋和土廁所、規(guī)范豬圈和菜園。初步統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)累計(jì)投資近300萬元，購置垃圾清運(yùn)車3臺(tái)，垃圾箱200個(gè)，垃圾桶3000余個(gè)，投入挖機(jī)、鏟車40余臺(tái)，累計(jì)工作近1500個(gè)小時(shí)，三輪車、農(nóng)用車200余臺(tái)次，共投入勞動(dòng)力2000余人，全鎮(zhèn)人居環(huán)境有了明顯改善。廁所革命建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。**鎮(zhèn)廁所革命工程堅(jiān)持“數(shù)量與質(zhì)量并重、質(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則，認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品采購、施工安裝、竣工驗(yàn)收等質(zhì)量監(jiān)督制度，嚴(yán)格落實(shí)專班和村級(jí)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化施工全程管理，建立臺(tái)賬確保工程質(zhì)量。**鎮(zhèn)戶廁總?cè)蝿?wù)為1527戶，目前已完成1146戶，農(nóng)村公廁13座、城鎮(zhèn)公廁4座均已全部完成。在農(nóng)村戶廁改造方面，我鎮(zhèn)總結(jié)了去年改廁的經(jīng)驗(yàn)、改善了不足，今年我鎮(zhèn)戶廁改造因地、因勢(shì)結(jié)合實(shí)際共采用了四種模式：1、集中處理的模式。此種模式按照“因地制宜、接管優(yōu)先、分類處置、資源利用、經(jīng)濟(jì)適用、循序漸進(jìn)”的原則，實(shí)現(xiàn)“數(shù)量充足、分布合理、查找方便、管理有效、文明如廁”的目標(biāo)。2、磚砌化糞池模式。此種模式施工難度較大、進(jìn)度慢、造價(jià)也較高但效果最佳，單個(gè)造價(jià)在1600元左右，缺口資金由幫扶單位和村負(fù)責(zé)籌集，目前，正在向符合條件的村莊推廣建設(shè)。3、預(yù)制化糞池模式。此模式主要用于村級(jí)財(cái)力不足，無法解決缺口資金的村，村莊較大和交通便利的采用此模式效果較好，主要的困難是建設(shè)周期較長，施工工序較復(fù)雜，原材料也受制約，經(jīng)過核算成本在1200元左右。4、玻璃鋼一體化模式。此種模式主要用于位置分散，交通不便利的農(nóng)戶改廁，優(yōu)勢(shì)主要是施工建設(shè)快，對(duì)住戶影響較小，但若把關(guān)不嚴(yán)，容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境秩序改容易貌。**鎮(zhèn)以前由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，造成鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套嚴(yán)重滯后，臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重，影響城鎮(zhèn)形象。為此鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定對(duì)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境秩序進(jìn)行集中整治，由政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織機(jī)械設(shè)備40余臺(tái)次，拆除雨棚、遮陽棚、伸縮棚105個(gè)，拆除廣告牌300余個(gè)，清除牛皮癬小廣告1000余處，清理占道堆物80余處，規(guī)范攤點(diǎn)經(jīng)營200余家，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)環(huán)境秩序進(jìn)行了全面整治，通過整治城鎮(zhèn)秩序逐步規(guī)范，城鎮(zhèn)面貌得到極大改觀，同時(shí)強(qiáng)化了隊(duì)伍管理，形成長效管理機(jī)制，確保環(huán)境整治后的秩序得到保持。城鎮(zhèn)污水入戶管網(wǎng)建設(shè)高效完成。**鎮(zhèn)污水接戶管網(wǎng)建設(shè)于8月2日正式動(dòng)工，有3支施工隊(duì)伍在同時(shí)施工，到目前止，共安裝200mm以上波紋管6000余米，完成塑料井56座、小方井191座，建隔油池11座，接入用戶892戶，協(xié)調(diào)專班人員5人，全天候配合、協(xié)調(diào)施工中的各種矛盾，確保10月底全面接通運(yùn)行。
二、存在的問題
2019年，全鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：工程進(jìn)度不平衡；配套資金落實(shí)困難較多；群眾發(fā)展意識(shí)落后，土地流轉(zhuǎn)難度大。一 ……（未完，全文共4609字，當(dāng)前僅顯示2328字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)2019年工作總結(jié)及2020年工作計(jì)劃：藍(lán)圖催人奮進(jìn) 實(shí)干鑄就輝煌》）