煤業(yè)公司2019年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃

目錄/提綱：……
一、上半年主要工作完成情況
（一）1—5月份主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況
（二）主要工作完成情況
1、夯實(shí)一個基礎(chǔ)，安全環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行
一是推進(jìn)和確保安全環(huán)保主體責(zé)任逐級落實(shí)到位
二是推進(jìn)“兩個體系”建設(shè)，強(qiáng)化安全全過程管理
2、堅持全面協(xié)同，不斷提升生產(chǎn)組織能力
二是加強(qiáng)技術(shù)保障能力
3、多措并舉，不斷提升經(jīng)營管理水平
一是落實(shí)“清單式”管理和“說清楚”機(jī)制
4、專人盯辦，積極推進(jìn)重點(diǎn)項目
5、黨群共建，凝心聚力筑牢堡壘
二、形勢分析
三、存在的主要問題及措施
（一）征地方面
（二）生產(chǎn)接續(xù)方面
（三）內(nèi)排工程方面
四、下半年工作計劃
（一）推進(jìn)采場優(yōu)化設(shè)計進(jìn)程，對現(xiàn)有破碎站移設(shè)，為西工作幫繼續(xù)西擴(kuò)增加露煤創(chuàng)造條件，確保生產(chǎn)接續(xù)
（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化監(jiān)督考核，確保安全生產(chǎn)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)，杜絕各類安全環(huán)保問題及事件發(fā)生
（四）協(xié)調(diào)鐵路入礦工程施工單位，加快施工進(jìn)度，爭取9月末實(shí)現(xiàn)運(yùn)營通車
（五）加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，對現(xiàn)場重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序?qū)嵤┘卸⒎�，�?yán)抓細(xì)管，全力消除現(xiàn)場管理漏洞
（六）合理安排煤炭銷售產(chǎn)量，重點(diǎn)客戶的銷售份額，分清主次、逐一落實(shí)
（七）完善煤系統(tǒng)防塵設(shè)施的投入，解決裝車起塵問題
（八）加強(qiáng)采場邊坡監(jiān)測，實(shí)現(xiàn)270度大角度邊坡監(jiān)測，積極推進(jìn)綠色礦山建設(shè)，爭取提前納入自治區(qū)綠色礦山建設(shè)名錄
……
****煤業(yè)公司2019年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃

按照**煤業(yè)要求，現(xiàn)將***上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃簡要總結(jié)如下：
一、上半年主要工作完成情況
（一）1—5月份主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況
指標(biāo) 計量單位 年度預(yù)算 1-5月份 同期 比同期
原煤產(chǎn)量 萬噸 600.00 259.34 613.96 -354.62
商品煤銷量 萬噸 600.00 255.09 613.05 -357.96
綜合出廠價 元/噸 172.95 161.14 160.97 0.17
噸煤制造成本 元/噸 102.04 73.76 109.23 -35.47
利潤總額 萬元 7,282.00 11,095.16 10,236.07 859.09

其中：1-6月份剝離預(yù)計完成200萬m3，同比減少87.9%，完成年度剝離任務(wù)的30.3%。
（二）主要工作完成情況
1.夯實(shí)一個基礎(chǔ)，安全環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行。
一是推進(jìn)和確保安全環(huán)保主體責(zé)任逐級落實(shí)到位
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略697字，正式會員可完整閱讀）……　
”人工監(jiān)測，對采場、排土場邊坡全方位監(jiān)測。三是加強(qiáng)了設(shè)備包機(jī)制管理，強(qiáng)化設(shè)備使用、設(shè)備檢修和責(zé)任追究，使設(shè)備“三率”顯著提升�？萍紲p人立項五項，預(yù)計投入資金233萬元，實(shí)現(xiàn)減員77人，年節(jié)約成本1108萬元。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)《**煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司班組建設(shè)管理辦法（試行）》文件精神要求，緊緊圍繞“根、魂、源、基、本、要、旗”六大要素，扎實(shí)開展班組建設(shè)并取得了一定成效。
3.多措并舉，不斷提升經(jīng)營管理水平。
一是落實(shí)“清單式”管理和“說清楚”機(jī)制。建立了系統(tǒng)的清單式任務(wù)督辦流程及追蹤問責(zé)制度，制定了《***推進(jìn)重點(diǎn)工作任務(wù)考核辦法》；二是完善了煤質(zhì)管理辦法，加強(qiáng)優(yōu)劣煤搭配，提升了煤質(zhì)管理水平；三是落實(shí)全面預(yù)算管理，認(rèn)真對預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行測算，分解落實(shí)到各個單位，保障年度各項預(yù)算指標(biāo)順利完成；四是加強(qiáng)了“兩金壓降”_，成立了應(yīng)收往來款專項領(lǐng)導(dǎo)小組，最大限度的減少了資金占用；五是在人力資源管理上，強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范管理流程，完成了管理崗的定崗、定責(zé)和聘任工作；六是加強(qiáng)物資供應(yīng)管理，嚴(yán)格物資計劃，嚴(yán)肅采購程序，縮短采購周期，提高了物資采購效率。
4.專人盯辦，積極推進(jìn)重點(diǎn)項目。
（1）征地工作。采場新征地.26項組件已經(jīng)完成20項，還有6項未完成。征（占）用草原同意書已通過自治區(qū)林草局審查，待國家林草局明確政策后收件；用地預(yù)審已報至錫盟自然資源局；其它4項需**旗政府出具文件；存量土地征地。26項組件已經(jīng)完成11項，征（占）用草原同意書已通過自治區(qū)林草局審查，待國家林草局明確政策后收件；用地預(yù)審已報至錫盟自然資源局；其它還有13項未完成。
（2）聯(lián)合開采.按盟行署意見，待各旗縣制定具體實(shí)施細(xì)則后再研究如何推進(jìn)。
（3）鐵路入礦。鐵路入礦用地手續(xù)已得到自治區(qū)國土廳批復(fù)；**集團(tuán)施工單位（**鐵建集團(tuán)）入場開始施工，預(yù)計9月末通車。
（4）產(chǎn)能核增.《**一號礦12Mt/a環(huán)境影響評價報告》初稿已完成，待礦區(qū)總體規(guī)劃（修編）環(huán)評及礦區(qū)總體規(guī)劃（修編）獲得批復(fù)后，開始報審工作。
5.黨群共建，凝心聚力筑牢堡壘。
組織召開了***2019年黨的建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，完善了《黨建政工工作考評細(xì)則》等具體管理辦法，制定下發(fā)了《企業(yè)文化實(shí)施方案》等相關(guān)文件，開展了基層黨建工作季度檢查，舉辦了“黨員黨性錘煉班”、黨員“奉獻(xiàn)日”等各項活動，黨員義務(wù)植樹489棵；組織全體黨員干部對《紀(jì)律處分條例》和集團(tuán)公司46項措施、**煤業(yè)56條要求進(jìn)行了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。與基層黨支部簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任書》，進(jìn)一步加強(qiáng)了“三公經(jīng)費(fèi)”等八項費(fèi)用“兩審核三把關(guān)”監(jiān)督管理。制定了《***巡視整改工作方案》，完成巡視整改工作16項；組織開展了“安康杯”競賽優(yōu)秀班組考評比表、安全隱患人員排查幫教、“安全生產(chǎn)月”宣教、群監(jiān)員和家屬協(xié)管員集中上崗、“安全詩歌朗誦進(jìn)班前”和“青春心向黨建功新時代”等系列活動。
二、形勢分析
據(jù)中國煤炭運(yùn)銷協(xié)會發(fā)布信息，受先進(jìn)產(chǎn)能逐步投產(chǎn)、釋放以及煤炭進(jìn)口維持平穩(wěn)等因素影響，2019年煤炭供應(yīng)將進(jìn)一步有所增加、煤炭需求下滑，供需形勢將由過去緊平衡狀態(tài)向階段性寬松轉(zhuǎn)變。
經(jīng)近期走訪調(diào)研工作中體會，霍白周邊各煤企在一季度取暖期接近尾聲后，供求關(guān)系趨于緩和、煤炭售價有所下滑。一方面在年初國家鼓勵企業(yè)間簽訂長協(xié)政策指導(dǎo)下，煤炭企業(yè)加強(qiáng)自律，價格運(yùn)行相對平穩(wěn)；另一方面，行業(yè)依然保持著市場活力，但競爭將更加規(guī)范有序，產(chǎn)能更加科學(xué)高效，總體發(fā)展更加規(guī)范，市場價格已逐步回歸理性，圍繞在在一個合理區(qū)間波動，不會出現(xiàn)以往大起大落現(xiàn)象。
2019年，***因產(chǎn)能受 ……（未完，全文共3875字，當(dāng)前僅顯示1957字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤業(yè)公司2019年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃》）