淺談如何在國企改革中更好激發(fā)國有企業(yè)活力

淺談如何在國企改革中更好激發(fā)國有企業(yè)活力

自**年始，**市委市政府先后出臺了“關于促進科技創(chuàng)新、支持企業(yè)提升競爭力、促進人才優(yōu)先發(fā)展”三大政策180條措施，并配套出臺《**市國資委關于促進市屬國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的若干措施》（以下簡稱《若干措施》）。《若干措施》突出問題導向、需求導向、發(fā)展導向，具有針對性、實用性、操作性從資源配置、人才激勵、股權分配、容錯免責等各個方面進行了顛覆式的改革，為**市屬國企的創(chuàng)新發(fā)展奠定了堅實的政策保障。這兩項政策一經(jīng)出臺，**市屬國有企業(yè)就立刻走上了快車道，呈現(xiàn)出噴涌發(fā)展的態(tài)勢。
最近，我一直在思考激發(fā)和釋放國有企業(yè)的生產(chǎn)力的有效途徑是什么？在深入學習領會《習近平談_理政》第三卷、十九屆四中、五中全會精神以及習總書記在慶祝特區(qū)建立40周年重要講話精神和視察廣東重要講話精神之后，我有了一些思考：在習總書記關于命運共同體的重要思想指導下
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刻內(nèi)涵。新時代下的國有企業(yè)，是中國特色社會主義的經(jīng)濟基礎，所以國企改革不是建立一般的現(xiàn)代企業(yè)制度，而是要建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度。為此，全面深化國企改革，我們要非常清晰地明確兩個關鍵：一是國有企業(yè)黨組織要發(fā)揮領導作用，核心在于把方向、管大局、保落實，能夠為國有企業(yè)改革發(fā)展提供堅強有力的政治保證、組織保證和人才支撐；二是公司治理要發(fā)揮市場作用，要依托市場化_機制優(yōu)勢建立起現(xiàn)代化企業(yè)制度，不斷提高提高企業(yè)效益，增強企業(yè)競爭實力，確保國有企業(yè)在深化改革過程中方向正確并不斷取得成效。這才是習近平總書記兩個“一以貫之”的精髓所在。近兩年，**做了一些探索，在全國率先推行兩個“雙向進入、交叉任職”領導_，即推行直管企業(yè)黨委書記和董事長“一肩挑”，壓實企業(yè)黨委書記全面從嚴治黨“第一責任人”職責。同時，為破解同級監(jiān)督難題，創(chuàng)新推行企業(yè)紀委書記兼監(jiān)事會主席模式，實現(xiàn)黨委書記、紀委書記兩個“雙向進入、交叉任職”，從組織上實現(xiàn)黨的領導與公司法人治理有機融合，不僅提高了決策效率，還有效整合監(jiān)督資源，降低監(jiān)督成本。所以，推動國企黨建與公司治理有效融合，也必將是我們?nèi)嫔罨袑賴蟾母锏闹刂兄亍?br>二、將深化混合所有制改革作為重要突破口
產(chǎn)權改革是打造國企利益共同體的首要舉措。產(chǎn)權制度是經(jīng)濟制度的核心，決定著一個社會的生產(chǎn)、交換和分配的基本規(guī)則。產(chǎn)權制度的改革在當前階段的表現(xiàn)形式為混合所有制的改革，在新一輪國資國企改革中，國家將深化混合所有制改革作為重要突破口�；旌纤兄聘母镌谥醒雽用嬉苍S涉及整個經(jīng)濟結構、開放、民營資本等等的調(diào)整，但到了省市一級，特別是城市國有企業(yè)一級，產(chǎn)權制度的改革、混合所有制改革，很重要的就是激發(fā)微觀主體的活力，以產(chǎn)權為紐帶，資本參與分配，把員工和核心骨干團隊的利益與企業(yè)的利益緊緊地捆綁在一起。有鑒于此，**也把深化混合所有制改革作為激活市屬國有企業(yè)活力的關鍵環(huán)節(jié)。他們通過通過深化混合所有制改革，引進優(yōu)秀民企、外企、國企管理層和核心骨干等各類主體，使國企在產(chǎn)權層面實現(xiàn)主體多元、利益共享、風險共擔，較好地釋放了國企發(fā)展的活力和潛力。如，**市建筑科學研究院通過“引進戰(zhàn)略投資者+管理層和核心骨干持股”，由一家僅有30人的轉制科研院所，迅速發(fā)展成為綠色建筑行業(yè)的知名上市公司，上市后國有資本增值近10倍。**市特發(fā)物業(yè)管理公司、**市城市交通規(guī)劃設計研究中心通過混合所有制改革，將員工利益與企業(yè)有機捆綁，企業(yè)經(jīng)營活力強勁迸發(fā)，近2年企業(yè)凈利潤分別實現(xiàn)130%和70%的增長。從這一點上我們可以看出，混合所有制改革也必將成為我市市屬國企的重要突破口。
三、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制
打造國企利益共同體，另外一個關鍵點就是讓勞動參與分配。習近平總書記指出，人才是第一資源�？v觀國內(nèi)外，一流企業(yè)提供一流薪酬、吸引一流人才、創(chuàng)造一流價值、鞏固一流地位，不斷形成和鞏固企業(yè)精英文化，這種良性循環(huán)是百年老店和企業(yè)新星做強做優(yōu)的重要法寶。人才是企業(yè)的核心資本，把好選人用人關，就牽住了國企改革的“牛鼻子”。 近幾年，**市國資委按照國家關于深化國有企業(yè)改革、完善按要素分配_機制的要求，建立健全與勞動力市場基本適應、與國有企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率掛鉤的工資決定和正常增長機制 ……（未完，全文共2732字，當前僅顯示1737字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺談如何在國企改革中更好激發(fā)國有企業(yè)活力》）