街道城市基層治理示范創(chuàng)建工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、簡(jiǎn)介
二、謀劃部署情況
三、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況
（一）優(yōu)化黨組織設(shè)置模式
（二）創(chuàng)新便民服務(wù)載體
（三）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
（四）持續(xù)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革“后半篇”文章
四、探索創(chuàng)新情況
一是打破居民小組界限，建立網(wǎng)格服務(wù)機(jī)制
二是打破層級(jí)管理方式，建立服務(wù)下移機(jī)制
三是打破信息流動(dòng)定式，建立互聯(lián)共享機(jī)制
四是打破行政主導(dǎo)模式，建立依法自治機(jī)制
五是打破傳統(tǒng)組織架構(gòu)，建立多元共治機(jī)制
（二）建立“四抓四促”新模式
一是抓學(xué)法知法促守法用法
二是抓文明教化促民風(fēng)轉(zhuǎn)變
三是抓民主自治促和諧進(jìn)步
四是抓機(jī)制創(chuàng)新促惠民安民
……
**區(qū)**街道城市基層治理示范創(chuàng)建工作總結(jié)

一、簡(jiǎn)介
**街道成立于**年11月，位于**東大門(mén)，轄區(qū)面積38平方公里，轄4個(gè)社區(qū)，7個(gè)行政村，常駐人口8萬(wàn)余人，駐區(qū)企事業(yè)單位40家，街道黨工委下屬黨組織52個(gè)，在冊(cè)黨員654人。近年來(lái)，**街道堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，以示范創(chuàng)建為抓手，縱深推進(jìn)城鄉(xiāng)基層治理，轄區(qū)內(nèi)群眾的滿意感與幸福感不斷提升。**社區(qū)“三化四治”基層治理模式在全市推廣，先后榮獲“**市平安創(chuàng)建示范街道、**省基層掃黃打非網(wǎng)格管理示范點(diǎn)、**市依法治市先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
二、謀劃部署情況
**街道全面貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)和省委、市委、區(qū)委關(guān)于推進(jìn)城鄉(xiāng)基層治理制度創(chuàng)新和能力建設(shè)的精神，以示范創(chuàng)建為抓手，深入開(kāi)展城鄉(xiāng)基層治理“十大行動(dòng)”。成立**街道城鄉(xiāng)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨工委書(shū)記任組長(zhǎng)，落實(shí)專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)抓街道、社區(qū)、小區(qū)示范創(chuàng)建，將創(chuàng)建任務(wù)同步分解到各辦、中心、站所。定期召集村（社區(qū)）黨組織書(shū)記召開(kāi)城鄉(xiāng)
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伍建設(shè)。以“頭雁”工程為抓手，不斷選優(yōu)配強(qiáng)村、社區(qū)黨組織書(shū)記隊(duì)伍，定期組織召開(kāi)黨組織書(shū)記工作交流會(huì)，共同參與案例剖析和經(jīng)驗(yàn)分享，激發(fā)村、社區(qū)黨組織書(shū)記干事創(chuàng)業(yè)的激情與活力。以社區(qū)黨組織為核心力量，通過(guò)開(kāi)展“黨員雙報(bào)到”“黨員戶掛牌”等活動(dòng)，搭建多元共管平臺(tái)，凝聚社區(qū)在職黨員、駐區(qū)單位、非公和社會(huì)組織黨員力量。實(shí)行黨員分類(lèi)管理辦法，對(duì)在職黨員，采取所在單位和報(bào)到社區(qū)雙重管理機(jī)制，定期雙向反饋志愿服務(wù)情況；對(duì)離退休黨員，社區(qū)黨組織主動(dòng)聯(lián)系，動(dòng)員其參加社區(qū)活動(dòng)；對(duì)流動(dòng)黨員實(shí)行“雙聯(lián)雙管”（黨組織與黨員、黨組織與黨組織雙向聯(lián)系，流入地日常管理、流出地跟蹤管理）。全年新成立網(wǎng)格、物業(yè)、離退休等功能型黨支部4個(gè)，設(shè)立志愿服務(wù)、樓棟管理、文藝宣傳等功能型黨小組26個(gè)，開(kāi)展主題黨日、環(huán)境整治等志愿服務(wù)12場(chǎng)次。
（四）持續(xù)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革“后半篇”文章。將原有行政機(jī)構(gòu)的“七站八所”等事業(yè)單位統(tǒng)一設(shè)置為“六辦一所四中心”，打破層級(jí)、部門(mén)和領(lǐng)域的限制，實(shí)行一站式集中管理和服務(wù)，并按各自職能和工作所需優(yōu)化人員配置，全面承接區(qū)級(jí)下放行權(quán)事項(xiàng)。全面落實(shí)村級(jí)建制調(diào)整改革，壓茬推進(jìn)村民小組優(yōu)化調(diào)整改革，將青蓮村和洪山村合并為青蓮村，在6個(gè)行政村合并村民小組13個(gè)，實(shí)現(xiàn)了村規(guī)模調(diào)大、布局調(diào)優(yōu)、實(shí)力調(diào)強(qiáng)、服務(wù)調(diào)好、隊(duì)伍調(diào)活、機(jī)制調(diào)新的預(yù)期目標(biāo)。落實(shí)村（社區(qū)）黨組織全面領(lǐng)導(dǎo)村（居）民委員會(huì)及村務(wù)（社區(qū)）監(jiān)督委員會(huì)、村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)組織和其他經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織的部署，推進(jìn)村（社區(qū)）黨組織書(shū)記擔(dān)任村（居）民委員會(huì)主任，目前，轄區(qū)4個(gè)社區(qū)、6個(gè)行政村黨組織書(shū)記實(shí)現(xiàn)“一肩挑”。
四、探索創(chuàng)新情況
根據(jù)城市基層治理示范街道創(chuàng)建任務(wù)清單，**以黨建引領(lǐng)為主線，以依法治理為導(dǎo)向，以扁平化管理為抓手，不斷優(yōu)化街道內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，完善基層服務(wù)治理機(jī)制，探索出“五破五立”“四促四抓”治理模式，破解了“人口急劇膨脹、基層黨建薄弱、公共供給不足、治理主體單一”等四大治理難題。
建立“五破五立”新機(jī)制。一是打破居民小組界限，建立網(wǎng)格服務(wù)機(jī)制�！盁o(wú)縫隙”劃分網(wǎng)格,以300戶至400戶為一個(gè)網(wǎng)格基準(zhǔn)，把4個(gè)社區(qū)劃為51個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格配備一名網(wǎng)格員。二是打破層級(jí)管理方式，建立服務(wù)下移機(jī)制。在社區(qū)建立標(biāo)準(zhǔn)化便民服務(wù)中心，直接承接區(qū)級(jí)職能部門(mén)下移的民生服務(wù)事項(xiàng)。全面推行AB崗制、錯(cuò)時(shí)上班制、節(jié)假日值班制、首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等制度。全年承諾認(rèn)領(lǐng)年度雙向服務(wù)事項(xiàng)150余項(xiàng)，開(kāi)展志愿上門(mén)服務(wù)120人次。三是打破信息流動(dòng)定式，建立互聯(lián)共享機(jī)制。集中建立社區(qū)居民基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新。并與上級(jí)相關(guān)部門(mén)門(mén)相連接，通過(guò)平臺(tái)及時(shí)，上傳社區(qū)不能解決的民生事項(xiàng)，為上級(jí)有關(guān)部門(mén)決策提供有效參考依據(jù)。四是打破行政主導(dǎo)模式，建立依法自治機(jī)制。綜合利用廣場(chǎng)、櫥窗、宣傳欄、QQ群、文藝宣傳隊(duì)等形式，廣泛宣傳法律知識(shí)、傳播法治文化，提升居民法律素養(yǎng)，修定《社區(qū)自治章程》《居民公約》等自治制度，與居民簽訂《守約責(zé)任書(shū)》。五是打破傳統(tǒng)組織架構(gòu)，建立多元共治機(jī)制。探索推行“企業(yè)+黨組織、行業(yè)+黨組織、樓幢+黨組織”新模式，對(duì)轄區(qū)所有黨員實(shí)行“雙報(bào)到”制度，組織參與社區(qū)公益事業(yè)。
（二）建立“四抓四促”新模式。一是抓學(xué)法知法促守法用法。推行帶動(dòng)式學(xué)法，定期開(kāi)展法律知識(shí)培訓(xùn)，帶動(dòng)村民學(xué)法用法;推行個(gè)性式普法，根據(jù)不同年齡、不同層級(jí)、不同時(shí)段需求，利用夜間和農(nóng)閑時(shí)節(jié)深人農(nóng)戶開(kāi)展普法宣傳;推行剖析式講法，針對(duì)農(nóng)村熱難點(diǎn)問(wèn)題，由法 ……（未完，全文共2956字，當(dāng)前僅顯示1879字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《街道城市基層治理示范創(chuàng)建工作總結(jié)》）