國企系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“十四五”規(guī)劃思路

目錄/提綱：……
一、選好配強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員
二、創(chuàng)新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理機(jī)制
三、實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分類管理
四、加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度
五、加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員教育監(jiān)督管理
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國企系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“十四五”規(guī)劃思路

2020年是“十三五”的收官之年，到今年底，按照市委市政府的決策部署，競爭類市管企業(yè)都將完成混合所有制改革，與混改同步進(jìn)行的是市管企業(yè)管理_的調(diào)整，部分市管企業(yè)黨組織隸屬關(guān)系將由國企黨委劃轉(zhuǎn)出去，這些市管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員不再由市委管理。同時(shí)，自**年市管企業(yè)從試點(diǎn)到全面推行職業(yè)經(jīng)理人制、經(jīng)理層聘任制以來，市管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理_機(jī)制發(fā)生了革命性的變化。“十四五”期間，國企系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員管理，將積極適應(yīng)混改后的新形勢，同時(shí)將管理_機(jī)制創(chuàng)新向縱深發(fā)展，加強(qiáng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督管理，著
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略437字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
定期交流機(jī)制。
二、創(chuàng)新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理機(jī)制。堅(jiān)持黨管干部與完善法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合，逐步改進(jìn)黨管干部有效實(shí)現(xiàn)形式的方式方法，充分發(fā)揮市場機(jī)制作用，大力推進(jìn)市場化選聘，突出業(yè)績導(dǎo)向，加大考核力度，真正實(shí)現(xiàn)能上能下。規(guī)范企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，拓寬選聘外部董事人選渠道，逐步實(shí)現(xiàn)外部董事大于內(nèi)部董事，真正落實(shí)董事會(huì)職權(quán)，還原企業(yè)的市場主體地位。在堅(jiān)持黨管干部原則的前提下，逐步落實(shí)董事會(huì)對總經(jīng)理的選聘權(quán)、總經(jīng)理對副總經(jīng)理的提名權(quán)。對推行職業(yè)經(jīng)理人制、經(jīng)理層聘任制的市管企業(yè)，因個(gè)人原因離職、考核不合格予以解聘或聘期屆滿不再續(xù)聘導(dǎo)致經(jīng)理層班子出現(xiàn)空缺時(shí)，對選聘程序進(jìn)行進(jìn)一步研究和實(shí)踐。指導(dǎo)市管企業(yè)盡快在所屬二三級企業(yè)全面推行經(jīng)理層聘任制和職業(yè)經(jīng)理人制度。
三、實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分類管理。不斷豐富完善市管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理“1+N”政策體系，對組織任命領(lǐng)導(dǎo)人員、職業(yè)經(jīng)理人、聘任制經(jīng)理層成員、委派總會(huì)計(jì)師等進(jìn)行分類管理，切實(shí)厘清國有企業(yè)各治理主體權(quán)責(zé)邊界，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用、董事會(huì)的決策作用、經(jīng)理層的執(zhí)行作用，使整個(gè)班子形成治企有方、興企有為的強(qiáng)大合力。完善國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價(jià)辦法，分類制定體現(xiàn)不同職位特點(diǎn)的考核評價(jià)細(xì)則，逐步建立董事會(huì)對經(jīng)理層的考核評價(jià)機(jī)制。
四、加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《關(guān)于適應(yīng)新時(shí)代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見》及市委實(shí)施意見，積極選拔高學(xué)歷、低年齡的優(yōu)秀年輕干部充實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)班子。配合市委組織部，適時(shí)開展新一輪年輕干部調(diào)研，建立市管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員后備人才庫，同時(shí)深入實(shí)施“未來青年企業(yè)家培養(yǎng)工程”，建立保持一支總量在300人左右的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。對當(dāng)前人才缺口較大的金融、財(cái)務(wù)、投資、資本運(yùn)作等專業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)培養(yǎng)培訓(xùn)，同時(shí)根據(jù)國有資產(chǎn)布局和國企改革發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整培養(yǎng)計(jì)劃。加大優(yōu)秀年輕干部交流輪崗力度，推動(dòng)多崗位鍛煉干部成為常態(tài)，選聘優(yōu)秀年輕干部參加對口支援、扶貧助困等重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。加快年輕干部上崗步伐，推動(dòng)市管企業(yè)所屬重點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子配備35歲以下年輕干部。
五、加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員教育監(jiān)督管理。認(rèn)真貫徹《**市管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定（試行）》，堅(jiān)持管思想、管工作、管作 ……（未完，全文共1931字，當(dāng)前僅顯示1228字，請閱讀下面提示信息。收藏《國企系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“十四五”規(guī)劃思路》）