公司總經理年度民主生活會個人對照檢查材料

目錄/提綱：……
一、存在主要問題
1、思想政治方面
一是學習的自覺性還不夠高
二是學用結合不夠緊密
2、精神狀態(tài)方面
一是難點問題破解還不夠有效
二是創(chuàng)造性開展工作的能力還不足
3、工作作風方面
一是抓落實的力度不夠
二是深入調查研究不夠
三是作風建設深層次問題依然存在
四是對黨風廉政建設的宣傳教育、檢查、指導還不夠對各黨支部的指導幫助還不夠
二、個人有關事項說明
1、**年民主生活會整改落實情況說明
一是完善了規(guī)范經營管理制度
二是嚴格落實“三重一大”集體決策制度
三是狠抓干部作風建設
2、個人重大事項說明（1）本人婚姻無變化
4、不存在利用管轄范圍內名貴特產類特殊資源以權謀私、利益輸送等問題
三、問題原因分析
1、理想信念方面
2、宗旨意識方面
3、黨性修養(yǎng)方面
4、組織紀律方面
5、政治紀律方面
6、工作作風和世界觀人生觀價值觀方面
四、整改思路和措施
1、旗幟鮮明講政治
一是提高政治站位
二是加強理論武裝
三是落實“一崗雙責”
2、清正廉潔提修養(yǎng)
一是提高廉潔從業(yè)意識
二是深化黨風廉政教育
三是強化風險卡控
3、真抓實干促發(fā)展
一是改進工作作風
二是加強規(guī)范管理
三是拓寬工作思路
……
公司總經理年度民主生活會個人對照檢查材料

按照總公司黨組和集團公司黨委關于高質量開好本次民主生活會的要求，我在深入學習、集中研討、征求意見、談心交心的基礎上，緊密聯(lián)系個人思想和工作實際及成長經歷，深入查擺自身問題，深刻剖析問題根源，認真制定整改措施�，F(xiàn)發(fā)言如下，請同志們批評指正。
一、存在主要問題
1.思想政治方面。**年以來，自己雖然能夠認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，但理論與實際工作相結合方面仍存在不足：一是學習的自覺性還不夠高。由于平時忙于日常工作，把主要精力放在行政工作上，存在把中心工作看成硬任務，把理論學習看成軟指標的現(xiàn)象，特別當工作與學習發(fā)生矛盾時，經常把學習任務往后推一推，學習的自覺性不高，學習的系統(tǒng)性不強，學習效果仍有待提升，如談心收集到的意見：“要進一步加強管理會計等財務知識的學習”。同時
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來。如對解決公司人才隊伍斷層問題措施辦法還不多，雖然采取了一些措施，但對公司技術和管理人才培養(yǎng)的整體思考還不夠深入。同時，面對市場經濟的壓力和挑戰(zhàn)與公司目前工程業(yè)務不飽和的現(xiàn)實，自己與集團公司領導、業(yè)務部門的溝通協(xié)調還需進一步加強。
3.工作作風方面。堅持求真務實的思想作風和工作作風，不僅是加強黨性修養(yǎng)的重要要求，還是以科學的工作態(tài)度和端正的指導思想抓落實的根本所在。基于這一認識，工作實踐中我始終堅持正確的工作指導，注重加強調查研究，無論是大項任務，還是在日常工作中，每次我都帶頭深入一線調查了解，掌握第一手材料，并深入研究具體情況，制定相應措施，確保每項工作的開展都能取得實實在在的效果。雖然在這些方面做了一些工作，取得了一點成績，但是認真查糾起來，還存在一些問題和不足：一是抓落實的力度不夠。客觀上講我有很強的工作責任心，也有想干事業(yè)的熱情和干好工作的激情，但由于缺乏持之以恒反復抓落實的精神，導致工作的標準還不夠高。由于事務性工作較多，牽扯了大量心思精力，自己沒有深入一線親自督導指揮，如上級點的問題指出，“對大學生培養(yǎng)不夠重視，沒有建立領導班子成員包保大學生方案，有1名大學生以考代評未通過；年度培訓計劃制定不夠合理，年度干部培訓計劃有5期沒有兌現(xiàn)”、同事提的問題“現(xiàn)場項目部安全信息化建設不夠，視頻語音系統(tǒng)建點不全”。二是深入調查研究不夠。雖然自己經常深入基層，但往往是面上檢查多，深入調查少；具體幫帶指導不夠及時有力；隨時隨地檢查多，靜下心來、沉到基層幫帶少；對工作中存在的問題，批評指責多，指導幫帶少。同時，在深入基層上還有差距，具體表現(xiàn)在，聯(lián)系群眾的形象沒有真正樹立起來，關心基層群眾的疾苦、解決基層群眾的實際困難不夠。如同事提的問題“希望多向集團公司爭取工資政策”。三是作風建設深層次問題依然存在。對照新形勢新任務新要求，在抓常抓細抓長上做得還不夠扎實，仍存在一些不容忽視的問題。如公司基層管理效率依然低下，部分管理人員在工作上“按部就班、就事論事”，滿足于被動完成領導布置的具體工作，缺乏主動性，對自己分管的工作心中無數(shù)，不能積極地思考管理中存在的問題，沒有形成“有條件要上,沒有條件,創(chuàng)造條件也要上”的自覺意識，導致各項工作推進中只知“講困難、講客觀、不講主動性”，如公司的項目投標保證金普遍存在無法按期收回的問題，相關部門、子分公司不積極思考，不主動上門清收，不敢于承擔責任，工作作風漂浮。四是對黨風廉政建設的宣傳教育、檢查、指導還不夠；對各黨支部的指導幫助還不夠。
二、個人有關事項說明
1.**年民主生活會整改落實情況說明。針對自己在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想情況、堅持請示報告制度情況、對黨忠誠老實情況、履職盡責情況、糾正“四風”情況、嚴格執(zhí)行廉潔自律準則情況等6個方面查擺出來的問題，立即制定了整改措施4條，明確了完成時限，形成個人整改清單，目前基本整改到位。一是完善了規(guī)范經營管理制度。新制訂、修訂了《工程施工分包管理辦法》、《分包單位、勞務隊伍日常動態(tài)評價辦法》、《合同、授權委托管理辦法》、《投標保證金管理辦法》，進一步健全、規(guī)范了分包管理、合同管理等各項經營管理制度。二是嚴格落實“三重一大”集體決策制度。規(guī)范建立了公司《總經理辦公會議事規(guī)則》，領導班子集體決策制度體系逐步健全，全年召開總經理辦公會15次，決策事項70個。三是狠抓干部作風建設。抓不落實的事，處理不落實的人，對失管失控的事、失職失察的人嚴肅問責，對造成經營損失、安全事故的情況嚴肅處理，切實推進干部作風轉變，督促履職盡責，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)督作用，為公司安全生產經營順利開展提供了紀律保障，全年共 ……（未完，全文共5562字，當前僅顯示1953字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司總經理年度民主生活會個人對照檢查材料》）