區(qū)文明城市創(chuàng)建工作情況總結(jié)

目錄/提綱：……
一、2020年工作的回顧
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)健機(jī)制
（二）加大宣傳造氛圍
一是公益宣傳濃氛圍
二是黨員率先垂范當(dāng)先鋒
三是志愿服務(wù)全發(fā)動
四是市民教育開展實(shí)
五是發(fā)動群眾再深入
（三）突破難點(diǎn)勇攻堅(jiān)
（四）加大投入夯基礎(chǔ)
（五）對照標(biāo)準(zhǔn)抓整改
（六）創(chuàng)建示范樹榜樣
一是上下聯(lián)動、形成合力
二是因地制宜、突出特色
三是以點(diǎn)帶面、整體提升
（七）鞏固成果防反彈
（八）嚴(yán)格考核抓落實(shí)
一是思想認(rèn)識有待加強(qiáng)
二是工作責(zé)任壓實(shí)不夠
三是精細(xì)管理沒有精細(xì)
四是部分群眾思想有偏差
五是考核方法不夠精準(zhǔn)
六是保障工作仍然不足
七是基礎(chǔ)設(shè)施欠賬很多
二、2021年工作打算
六是成功創(chuàng)建國家園林城市
（一）提高站位壓責(zé)任
二是要壓實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任和屬地主體責(zé)任特別是壓實(shí)一把手責(zé)任，做到兩個責(zé)任抓落實(shí)
（二）創(chuàng)新方式廣發(fā)動
三是開展各種文明評比表彰活動，以典型影響和推動市民參與到創(chuàng)建中去
（三）對照標(biāo)準(zhǔn)抓整改
一是各級各部門要強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到創(chuàng)之有據(jù)，導(dǎo)之有方
二是要對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真梳理存在的問題，落實(shí)責(zé)任清單
（四）健全機(jī)制精管理
（五）完善設(shè)施提品質(zhì)
（六）強(qiáng)化保障增激情
（七）多方聯(lián)動聚合力
（八）督查考核促落實(shí)
一是強(qiáng)化督查
二是嚴(yán)格考核
……
**區(qū)文明城市創(chuàng)建工作情況總結(jié)

2020年來，**區(qū)認(rèn)真貫徹市委、市政府的決策部署，面對疫情防控和財(cái)政吃緊的的嚴(yán)峻形勢，精準(zhǔn)識變，科學(xué)應(yīng)變，主動求變。全區(qū)上下攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，創(chuàng)建工作取得積極成效，城市品位進(jìn)一步提升，城市名片進(jìn)一步擦亮，干部精氣神進(jìn)一步提振，人民群眾獲得感、幸福感、安全感進(jìn)一步增強(qiáng)�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、2020年工作的回顧
2020年**區(qū)緊跟全市創(chuàng)建工作步伐，緊盯目標(biāo)，瞄準(zhǔn)任務(wù)，通堵點(diǎn)、破難點(diǎn)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，統(tǒng)籌抓好疫情防控和各項(xiàng)創(chuàng)建工作，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，初步取得較好成績。
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)健機(jī)制。區(qū)委區(qū)政府高度重視，成立以區(qū)委書記為組長、區(qū)長為第一副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)直各單位也相應(yīng)成立一把手負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)班子。53名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)全部下到社區(qū)開展聯(lián)點(diǎn)共建，幫助社區(qū)攻堅(jiān)克難，書記、區(qū)長部署、調(diào)度、推動，解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題3580個。區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)一步落實(shí)《**區(qū)“六城同創(chuàng)”工作實(shí)施方案》、《**區(qū)“六
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線亂搭、空閑土地垃圾亂丟、農(nóng)貿(mào)市場場外場、交通秩序混亂、公共文化設(shè)施短缺、市民誠信缺失、城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生環(huán)境“十亂”現(xiàn)象、“八小"項(xiàng)業(yè)三防設(shè)施不健全等一大批“頑疾”“痼疾”得到攻克。城市面貌得到大改觀，城區(qū)環(huán)境變得更加干凈衛(wèi)生。群眾從身邊的點(diǎn)滴變化，分享“創(chuàng)建紅利”，感受“文明溫度”，享受“幸福深度”。
（四）加大投入夯基礎(chǔ)。**區(qū)高度重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過加大投入大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生“微實(shí)事”工程，解決了一大批老百姓家出門難、行路難等的愁心事、煩心事。全區(qū)先后共投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金5.5億余元。其中，區(qū)城建投等平臺公司融資5.1億元，對**大道、**大道等111條路及老舊城區(qū)小區(qū)、路段、人行道板進(jìn)行改造整治，市區(qū)財(cái)政積極籌資7000萬元民生微實(shí)事項(xiàng)目資金，區(qū)直聯(lián)點(diǎn)共建單位、街道（社區(qū)）、社會各界籌資2000余萬元，完成了207件民生微實(shí)事項(xiàng)目。新增硬化道路約42公里、完成**1號路等道路“白改黑”23公里，新建**等大小停車場8個，新增**等小游園22個、安裝路燈1092盞。提質(zhì)改造公廁14座，提質(zhì)改造安置市場等13個，334個村建立了基層文化服務(wù)中心，達(dá)到了100%。
（五）對照標(biāo)準(zhǔn)抓整改。對照文明指數(shù)測評的標(biāo)準(zhǔn)、國衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)和人民群眾反映的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序等問題，精準(zhǔn)施策、一問一策，全力抓好整改。其中整改文明指數(shù)測評反饋的問題469個，整改國衛(wèi)反饋的11類37個問題，反饋的具體問題8大類33個的問題全部整改到位，并舉一反三、自查自糾整改影響人民群眾的八小行業(yè)衛(wèi)生條件差、交通擁堵、亂闖紅燈、道路破損、小游園建設(shè)、公共文化廣場不達(dá)標(biāo)、信用信息登記誤差、吸毒人員_等“吃、住、行、樂”問題1800多個。
（六）創(chuàng)建示范樹榜樣。堅(jiān)持示范引領(lǐng)、以點(diǎn)帶面、逐步推進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)打造示范社區(qū)。一是上下聯(lián)動、形成合力。按照“全區(qū)統(tǒng)籌、街道主體、社區(qū)主動、部門支持、群眾參與”思路，落實(shí)“一圖四單”管理（“路線圖”“任務(wù)清單”“問題清單”“短板清單”“成效清單”），整合微實(shí)事、老舊小區(qū)改造、幫扶資金等，解決停車位、管線混亂、空閑土地等堵點(diǎn)難點(diǎn)問題120余個；二是因地制宜、突出特色。堅(jiān)持“六好”標(biāo)準(zhǔn)（文明風(fēng)尚好、市容環(huán)境好、園林綠化好、公共文化好、誠實(shí)守信好、禁毒效果好），突出“共謀、共建、共管、共榮、共享”，著力推進(jìn)**煙廠+**“和美零煙，社域治理”、**社區(qū)古玩文化街區(qū)等示范社區(qū)創(chuàng)建；三是以點(diǎn)帶面、整體提升。目前已完成城區(qū)4個示范社區(qū)創(chuàng)建（**、**、**、**），其他13個社區(qū)創(chuàng)建今年將全部完成。
（七）鞏固成果防反彈。按照“解決一個問題，堵塞一個制度漏洞，健全完善一項(xiàng)制度機(jī)制”原則，有針對性地建立健全“門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”“日常巡查、及時整改”“全民衛(wèi)生日”“六城同創(chuàng)志愿者下社區(qū)”等工作機(jī)制，形成相互銜接、相互配套的長效工作機(jī)制，鞏固創(chuàng)建成果，防止問題反彈回潮。
（八）嚴(yán)格考核抓落實(shí)。堅(jiān)持“一周一碰頭、一月一調(diào)度、半年一小結(jié)、年終大總結(jié)”的原則。實(shí)施創(chuàng)建工作周評比、月排位、季講評、半年兌現(xiàn)獎懲工作制度、完善通報(bào)批評、黃牌警告、約談等項(xiàng)規(guī)章制度。今年以來，共約談44人次。
雖然，我區(qū)文明城市創(chuàng)建工作取得了一定的成績，但仍然存在一些問題和短板。一是思想認(rèn)識有待加強(qiáng)。如：有的單位創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強(qiáng)，特別是取消獎金后工作有打折扣的現(xiàn)象。有的單位被動創(chuàng)建，交辦的問題不及時整改，或整改了但沒有舉一反三；有的單位執(zhí)行力不強(qiáng)，作風(fēng)不實(shí)，工作喊在嘴上多，落實(shí)到行動上少。有的單位，依然存在突擊式、運(yùn)動式創(chuàng)建，檢 ……（未完，全文共5438字，當(dāng)前僅顯示1910字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)文明城市創(chuàng)建工作情況總結(jié)》）