黨工委書記在重點工作調度會上的講話

黨工委書記在重點工作調度會上的講話

（2020年11月6日）

同志們：
今天召開會議，主要目的是進一步統(tǒng)一思想，提高認識，盤點今年重點項目完成情況，更好謀劃好明年的工作。剛才**各中心（隊）主任（隊長）、各社區(qū)負責人對每年的重點項目和重點工作進行了謀劃匯報，各分管領導也作了相應的補充，大家都亮明了態(tài)度，表明了決心，都能結合各自工作時間進行謀劃，操作性很強，希望大家都能落實到行動上。同志們，屈指算算2020年有效的工作日還不到40天的，馬上就要年底考核，眼前我們還面臨著許多困難挑戰(zhàn)，還有許多硬仗要打，固定資產投資距年初下達的任務還有很大的
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，我們一些指標差距比較明顯，完成難度也比較大。越是這種情況，越是不能放松懈怠，逃避責任，否則只會讓差距越來越大，要干出樣子、做出示范、不為困難找借口，全力以赴解決好存在的問題，全力完成目標任務。要用好剩余的時間，找準重點，縱向看進度、橫向看差距，對進度慢的落后指標，要深入基層再分析、再落實、再出招，通過扎實有效的工作解決問題。
三是錘煉過硬作風。雖然外界對我們**社區(qū)給予比較好的評價，但是外界的評價一定不代表我們的本領就是過硬的，值得考量的。隨著機構改革的深入推進，組織又給我們配備了4名班子成員、4名中心（隊）副科級領導，領導多了，隊伍龐大了，本應各項工作都應該要有很大的起色，但從目前情況看，工作效率和執(zhí)行力呈現的是下滑的趨勢，個別領導缺乏擔當意識，就如巡視反饋問題中指出的領導干部在“四個意識”、“兩個維護”上是有差距的。要由機關化服務切實向服務居民轉變，對長期遺留的問題、市上督辦的問題要出新招、破難題、干成事�，F在，我們有些同志習慣于給別人提意見，給別人侃侃而談，談自己三言兩語，這種作風一定要不得。領導是干事的，職責就是攻堅克難、解決問題，而不是遇到問題就推諉，找客觀原因。工作面前少說別人，多看自己，看看自己能否擔起這份責任，怎樣擔起這份組織給予的信任和重托。
強調三個方面：
一是要加強調研，精準施策，不做無用功，想要“有位就要有為”“有職就要有責”，我們不僅要看到有形的差距，更要看到無形的差距，差距在思想解放的程度上、破解難題的力度上、強抓機遇的能力上、發(fā)展理念的突破上。抓實推動各項工作，要在新崗位上體現新面貌，做出新成績，領導干部要帶頭成為業(yè)務工作的行家里手，提出有針對性的措施抓好分管工作，主動作為，為干部樹榜樣、做表率。
二是要轉變工作作風。選擇大于努力，方向決定成敗，要堅持“三定”工作定位，即：“定指標、定進度、定目標”，靠實責任，親力親為不當傳話筒，不說“難度大”，就說“怎么辦”，堅決摒棄不想干事、不愿干事、本領缺失，揚長避短，避免出現不善謀劃、不會謀劃，踢“皮球”、打“太極”的工作作風。
三是要完善機制，亡羊補牢，不走重茬路。要進一步完善考核機制，今年市委的各項考核要和績效考核掛鉤、要和科發(fā)獎掛鉤。我們也要切實制定符合自身實際的考核辦法，不吃大鍋飯，不能干 ……（未完，全文共1943字，當前僅顯示1235字，請閱讀下面提示信息。收藏《黨工委書記在重點工作調度會上的講話》）