公司黨建工作座談會匯報材料

目錄/提綱：……
一、黨建引領(lǐng)助推項目_創(chuàng)效發(fā)揮作用
1、突出政治引領(lǐng)
2、突出黨政融合
一是幫助基層加速黨建成果“孵化”
3、突出問題導(dǎo)向
二是強化和改進理論學(xué)習(xí)，著力提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果
三是以著眼制度抓實基礎(chǔ)
4、突出堡壘作用
5、突出文化聚能
一是講好初心故事
二是發(fā)揮榜樣引領(lǐng)
6、突出人才支撐
一是積極落實年輕干部選拔培養(yǎng)工作
二是勞務(wù)派遣擇優(yōu)轉(zhuǎn)正，打通人才晉升通道
三是完善干部選拔使用和管理監(jiān)督政策
7、突出考核機制
一是推動黨建工作責(zé)任制、考核機制落實
二是突出挺紀(jì)在前
二、黨建工作中存在的主要問題
三、今后努力方向和主要措施
三是全力服務(wù)中心工作
五是持續(xù)強化作風(fēng)建設(shè)
……
公司黨建工作座談會匯報材料

公司各級黨組織以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神，鞏固深化全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議成果，把效益為先、創(chuàng)譽創(chuàng)效作為公司黨建工作的出發(fā)點和落腳點，樹立大成本管理理念，夯實執(zhí)行力，落實責(zé)任制，提升管理創(chuàng)效能力，穩(wěn)步推進公司高質(zhì)量發(fā)展。
一、黨建引領(lǐng)助推項目_創(chuàng)效發(fā)揮作用
公司黨委強化黨建引領(lǐng)，深化黨政融合，不斷鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，以“七個突出”推動項目_創(chuàng)效，提升公司管理創(chuàng)效水平。
1.突出政治引領(lǐng)。公司各級黨組織持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，不斷強化理論武裝。采取集中學(xué)習(xí)、線上培訓(xùn)多種有效方式，深化黨員干部對新思想新理論的把握。不斷增強“四
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和改進理論學(xué)習(xí)，著力提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果。借助一體化平臺的優(yōu)勢，分別對公司的中層干部進行教育輪訓(xùn)；今年又依托專家在線授課，全面帶動黨員學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，提升黨員干部綜合素質(zhì)和破解難題能力。三是以著眼制度抓實基礎(chǔ)。完善和落實基本制度，補齊管理短板。全力推進“放管服”“立改廢”，對公司多項管理制度進行重新評估，廢除不適應(yīng)公司改革發(fā)展的制度，結(jié)合公司實際修訂出臺了切實可行的制度辦法，扎牢制度籠子，強化制度執(zhí)行，使制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為實際效能。
4.突出堡壘作用。發(fā)揮黨的組織功能、組織優(yōu)勢、組織力量，抓住基層黨支部這個重點，抓好黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這個關(guān)鍵，讓黨支部吹響“集合號”、當(dāng)好“指導(dǎo)員”。一是大力推進標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，以示范黨支部典型引領(lǐng)的方式，以點帶面，提升基層黨支部建設(shè)整體水平助推項目_水平上臺階。連續(xù)三年組織了黨內(nèi)現(xiàn)場表彰大會、支部書記輪訓(xùn)、支部書記抓黨建工作現(xiàn)場述職評議會，提升了支部組織力、戰(zhàn)斗力和黨務(wù)干部履職能力。二是充分發(fā)揮各級黨組織的積極性、主動性、創(chuàng)造性，本著“抓黨建促創(chuàng)效”思路，鎖定項目重點_環(huán)節(jié)，圍繞創(chuàng)譽創(chuàng)效，推進法人管項目標(biāo)準(zhǔn)化，將專業(yè)化、信息化、機械化等作為提高生產(chǎn)效率的支撐措施，及時總結(jié)好的經(jīng)驗，形成可復(fù)制_效果，全面提升公司項目_能力。三是深化主題教育成果，圍繞發(fā)展的重難點問題，結(jié)合在一線的調(diào)研成果，解決實際問題，提升了公司管理效能。
5.突出文化聚能。把握主旋律，著力發(fā)揮思想引領(lǐng)、輿論引導(dǎo)作用，為公司改革創(chuàng)效提供強大動能。一是講好初心故事。通過邀請退休職工、公司全國勞模講初心歷程、推出先進典型系列報道《我的初心故事》等活動進一步激勵廣大黨員干部銳意進取、擔(dān)當(dāng)作為。二是發(fā)揮榜樣引領(lǐng)。緊緊圍繞“施工生產(chǎn)、重點工程建設(shè)、重大事件、項目管理、基層黨建”，大力宣傳項目“攻難克險、團結(jié)拼搏、安全生產(chǎn)、鑄造精品、創(chuàng)先爭優(yōu)、降耗創(chuàng)效”典型事例，打造全員重管理、創(chuàng)效益的企業(yè)文化，進一步激勵公司廣大黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)，發(fā)揮先鋒模范作用。
6.突出人才支撐。建強基本隊伍，進一步健全完善黨務(wù)干部后備人才庫，打造推動企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”，助推項目創(chuàng)譽創(chuàng)效。一是積極落實年輕干部選拔培養(yǎng)工作。建立第三梯隊干部人才庫，做好企業(yè)中層人才干部的銜接，不斷輸入新鮮血液。二是勞務(wù)派遣擇優(yōu)轉(zhuǎn)正，打通人才晉升通道。本著“少而精”的原則，把實在實干，真正想干事、能干事的人選拔到公司人才隊伍中來。通過層層選拔和嚴(yán)格考核，今年將4名勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)為正式員工。三是完善干部選拔使用和管理監(jiān)督政策。堅持在一線培養(yǎng)、從一線選拔的“育、選、用”導(dǎo)向。嚴(yán)格把控人事動議、考察人選確定、組織考察，黨委會集體討論、公示等主要程序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實把好選人用人關(guān)，鑄強中堅力量。
7.突出考核機制。一是推動黨建工作責(zé)任制、考核機制落實。與所屬各單位簽訂黨建工 ……（未完，全文共3023字，當(dāng)前僅顯示1527字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司黨建工作座談會匯報材料》）