在集團責(zé)任狀簽訂大會上的講話
剛才,黨委書記、董事長同志深入分析了集團面臨的發(fā)展形勢,對今年重點工作進行了系統(tǒng)安排部署,并對大家提出了殷切期望。樹森同志的工作部署,具有很強的針對性、指導(dǎo)性,
講話高屋建瓴、站位高遠,我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,全面抓好傳達部署。下面,就貫徹落實集團黨委、董事會的各項工作部署,我講四點意見。
一、擁護黨委權(quán)威,提升執(zhí)行效率
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,為我們今年的各項工作指明了方向、明確了要求。責(zé)任狀就是軍令狀,里面的每一項工作都是各單位全年工作的重中之重,必須保質(zhì)保量地完成好、落實好,沒有討價還價的余地。大家會后要立即行動,對照責(zé)任狀進一步細化各自的工作方案,認(rèn)真逐條研究,明晰方法路徑,制定分步節(jié)點和具體措施。特別是重點難點工作,要咬死目標(biāo),卡定節(jié)點,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),確保各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
三、勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng),狠抓工作落實
“一分部署、九分落實”,工作的方向已經(jīng)明確,各單位要不折不扣地抓好落實。特別是今天出席會議的各級干部,必須起到率先垂范的帶頭作用,你們是集團的骨干力量,更應(yīng)該講政治、顧大局,主動認(rèn)領(lǐng)各自需承擔(dān)的任務(wù),要有打硬仗、啃骨頭的毅力和魄力,更要有千方百計謀出路的耐心和信念。全體干部職工必須切實增強工作責(zé)任感和緊迫感,徹底從思想上和行動上打破“伸手要”“大鍋飯”的“等靠要”消極作風(fēng),弘揚“勵精圖治、攻堅克難、敬業(yè)務(wù)實、開拓創(chuàng)新”的拼搏精神,把每一項工作任務(wù)落到實處,抓出實效。
四、加強任務(wù)督導(dǎo),確保工作實效
集團已經(jīng)將指標(biāo)任務(wù)分解到各單位,與之配套的督導(dǎo)調(diào)度機制要盡快建立完善,要充分發(fā)揮督導(dǎo)調(diào)度的監(jiān)督檢查、分析調(diào)度作用,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,取得實效,保障各項任務(wù)按時限推進。一是各板塊分管領(lǐng)導(dǎo)要聚焦關(guān)鍵節(jié)點,高標(biāo)準(zhǔn)推進、全方位跟蹤、全過程督導(dǎo),形成以天保周、以周保月、以月保季、以季保年的落實鏈條;二是各單位負責(zé)人要對本單位指標(biāo)完成 ……(未完,全文共1253字,當(dāng)前僅顯示796字,請閱讀下面提示信息。
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