在縣直科級(jí)干部專題培訓(xùn)班開班式上的講話

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)
二、保持清醒頭腦，正視存在問題
一是“老”
二是“滿”
三是“穩(wěn)”
四是“怨”
五是“拖”
三、提高履職能力，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)
一要在提升發(fā)展理念上持續(xù)解放思想
二要在破解瓶頸制約上解放思想
三要在集聚創(chuàng)新資源上解放思想
四要在壯大民營經(jīng)濟(jì)上解放思想
（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)
（三）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，當(dāng)好表率
一要在干事創(chuàng)業(yè)上當(dāng)表率
二要在攻堅(jiān)克難上當(dāng)表率
三要在提升服務(wù)上當(dāng)表率
四要在嚴(yán)格自律上做表率
一要履職盡責(zé)講奉獻(xiàn)
二要?jiǎng)?wù)實(shí)重干有作為
三要胸懷坦蕩顧大局
……
在縣直科級(jí)干部專題培訓(xùn)班開班式上的講話

同志們：
黨的十八大以來，習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)工作要抓出成效，就必須抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)，從嚴(yán)管好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。就縣一級(jí)而言，科級(jí)干部是領(lǐng)導(dǎo)干部的主體，我們要抓好這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，既要持續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，也不能放松對(duì)縣直科級(jí)干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)管理。今天參加培訓(xùn)的，既有在縣直部門工作多年的老同志，也有剛剛提拔為科級(jí)干部的新同志，大家都是縣直各部門的核心力量，是機(jī)關(guān)黨員干部隊(duì)伍的主心骨，一定要體會(huì)縣委的良苦用心，珍惜難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保學(xué)有所思、學(xué)有所獲。下面，就抓好縣直科級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)，我講三點(diǎn)意見：
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)
當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量,是全縣上下必須牢牢把握的工作方向。作為縣直部門，要承擔(dān)好推動(dòng)兩個(gè)高質(zhì)量發(fā)展的政治任務(wù)，就必須把科級(jí)干部這支隊(duì)伍建設(shè)的更加堅(jiān)強(qiáng)有力。
第一，加
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縣直科級(jí)干部這支隊(duì)伍抓好。
第三，加強(qiáng)縣直科級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)，是實(shí)現(xiàn) 高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代、創(chuàng)業(yè)者的時(shí)代。當(dāng)前，要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，迫切需要縣直各部門站位全局、服務(wù)大局，緊緊圍繞總體部署，進(jìn)一步拉高工作標(biāo)桿、提升工作標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)工作有特色、有亮點(diǎn)、有成效，在全市爭先進(jìn)、爭第一，力爭拿到更多的“單項(xiàng)冠軍”、打造更多的“行業(yè)狀元”，以部門工作的重點(diǎn)突破，帶動(dòng)全縣工作整體提升，尤其是在座的各位科級(jí)干部要以身作則、率先垂范，理清工作思路、明確主攻方向、增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更高的定位、更高的要求謀劃和推動(dòng)部門各項(xiàng)工作，當(dāng)好新時(shí)代***高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施者、推進(jìn)者和和奮斗者。
二、保持清醒頭腦，正視存在問題
總的來看，全縣縣直科級(jí)干部隊(duì)伍的主流是好的，大部分同志都能夠按照縣委、縣政府的部署要求，履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，但對(duì)照習(xí)近平總書記對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“五個(gè)過硬”（信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬）的要求，對(duì)照經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量和黨的建設(shè)高質(zhì)量的根本任務(wù)，對(duì)照企業(yè)和群眾的期盼，仍然存在一些亟待解決的突出問題，主要表現(xiàn)在：
一是“老”。改革開放以來，蘇州各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部始終堅(jiān)持“四個(gè)不論”的發(fā)展理念，就是不論什么形式，能搞活就行；不論私有公有，有作為就行；不論規(guī)模大小，能發(fā)展就行；不論歸誰所有，能交稅就行。而我們的縣直科級(jí)干部缺少的就是這種敢想敢為、敢闖敢試的精神。有的身體進(jìn)入了新時(shí)代，思想停留在過去時(shí)，習(xí)慣用老眼光看問題、憑老經(jīng)驗(yàn)辦事情，工作推不動(dòng)、問題一大堆。有的“守?cái)偂彼枷雵?yán)重，工作因循守舊、按部就班，不求有功、但求無過。有的不敢打破常規(guī)，遇事先搬紅頭文件，先找政策依據(jù)，更有甚者對(duì)縣委多次安排部署的工作，只要搬不來紅頭文件，只要找不到上級(jí)相關(guān)政策，就拖著壓著不辦。
二是“滿”。有些縣直科級(jí)干部自認(rèn)為工作時(shí)間長，工作經(jīng)驗(yàn)多，處處擺老資格，聽不進(jìn)去別人的意見；有的認(rèn)為年齡已經(jīng)過埂了，再努力也無升遷的希望了，工作消極、不思進(jìn)取，當(dāng)天和尚撞天鐘，甚至是當(dāng)一天和尚不撞鐘，今日事明天干，能拖一時(shí)是一時(shí)。
三是“穩(wěn)”。有的認(rèn)為自己奮斗了多年，已經(jīng)得到了應(yīng)有的級(jí)別和待遇，而且馬上到了年齡杠杠，產(chǎn)生了船到碼頭車到站、多一事不如少一事的思想，工作不敢堅(jiān)持原則，害怕得罪人，對(duì)單位一些歪風(fēng)邪氣不敢旗幟鮮明作斗爭。有的認(rèn)為單位的成績是“一把手”的成績，自己工作干得再好，功勞都是一把手的，遇事能推就推，多一事不如少一事。有的信奉“四平八穩(wěn)出干部”的庸俗為官哲學(xué)，工作怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕?lián)?zé)任，寧可不干事，起碼保證不出事。
四是“怨”。有的人對(duì)自己的職務(wù)不滿意，自認(rèn)為工作了多年，沒有功勞也有苦勞，到頭來還是原地踏步；有的人對(duì)自己的崗位不滿意，別的單位好了自己的單位差了，別人分工重了，自己分工輕了。對(duì)此心存不滿。一種是公開發(fā)牢騷，看什么都不順眼，說話像冒火藥；一種是當(dāng)面不說背后亂說，飯前不語，酒后胡言亂語，還有一種是搬弄是非，向上級(jí)寫匿名信，打小報(bào)告，把單位搞的烏煙瘴氣。
五是“拖”。有的干部自律意識(shí)不強(qiáng)，紀(jì)律性差，上班不準(zhǔn)點(diǎn)，沒到下班時(shí)間早早溜，還有的干部對(duì)待工作消極應(yīng)付，效率低下，即使一些舉手之勞的小事，也要了解了解情況，研究研究再說，有些在自己職權(quán)之內(nèi)即可馬上辦的事情，也非讓當(dāng)事人找找單位一把手給他交代一聲才可辦理，為什么會(huì)這樣，因?yàn)樗胱尵珠L承他一個(gè)情。
三、提高履職能力，持續(xù)改 ……（未完，全文共5238字，當(dāng)前僅顯示1839字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在縣直科級(jí)干部專題培訓(xùn)班開班式上的講話》）