房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)調(diào)度會講話稿

房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)調(diào)度會講話稿

房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)是我市國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，對推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)、帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、吸納農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力、改善民生、促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展發(fā)揮著重要的作用，一直受到中央、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。今年以來，省委、省政府，市委、市政府，省住建廳多次召開房地產(chǎn)和建筑業(yè)有關(guān)工作會議，研究部署推進(jìn)房地產(chǎn)和建筑業(yè)發(fā)展工作，我市各級建設(shè)和房地產(chǎn)行政主管部門狠抓
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全市房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
二、明確目標(biāo)，認(rèn)真履職盡責(zé)。
各建設(shè)和房地產(chǎn)行政主管部門要緊盯房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，加強經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度，主要負(fù)責(zé)人切實履行一把手職責(zé)，親自部署、親自協(xié)調(diào)、親自抓落實，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，著力找差距、補短板，做到周調(diào)度、月分析、季考核，以周保月、以月保季、以季保年，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
三、加大力度，扶持企業(yè)發(fā)展。
各建設(shè)行政主管部門要把培育壯大本土企業(yè)作為推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措，認(rèn)真落實中央及省、市幫扶企業(yè)的各項政策措施。建立本土企業(yè)資質(zhì)升級“潛力庫”，幫助企業(yè)資質(zhì)晉位；建立多部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，引導(dǎo)區(qū)域內(nèi)社會投資項目優(yōu)先選擇本土建筑企業(yè)，提高本土企業(yè)市場份額；發(fā)揮區(qū)域生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，優(yōu)化營商環(huán)境，吸引外地大型建筑企業(yè)在我市設(shè)立總部或子公司，引導(dǎo)外地大型建筑企業(yè)與本土企業(yè)合作參與項目建設(shè)；幫扶古建筑專業(yè)企業(yè)利用古建設(shè)計、施工特色優(yōu)勢，向市外拓展業(yè)務(wù)。
四、強化服務(wù)，推進(jìn)項目建設(shè)。
各建設(shè)和房地產(chǎn)行政主管部門要切實增強服務(wù)意識，深刻認(rèn)識項目建設(shè)是穩(wěn)投資、促增長、惠民生的重要支撐，聚焦項目“雙進(jìn)雙產(chǎn)”，落實項目推進(jìn)調(diào)度機制，執(zhí)行日、周、月報告制度和月、周例會制度，加大對在建項目的調(diào)度力度，督促指導(dǎo)企業(yè)加強現(xiàn)場施工管理，加大人員、機械、材料投入，在確保安全和質(zhì)量的前提下，采取分班、分片作業(yè)方式，全力加快施工進(jìn)度。對擬新建的項目加快土地清零進(jìn)度，盡快掛牌出讓，提高行政審批效率，力促項目開工。促進(jìn)房地產(chǎn)項目盡快 ……（未完，全文共1326字，當(dāng)前僅顯示843字，請閱讀下面提示信息。收藏《房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)調(diào)度會講話稿》）