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在集團公司2019年度工作總結表彰暨2020年度工作部署大會的講話

發(fā)表時間:2021/4/28 20:38:32

在**集團公司2019年度工作總結表彰暨2020年度工作部署大會的講話

**集團全體干部職工、朋友們:
大家好!
在這里,先向在座的各位拜個晚年,祝大家身體健康、萬事如意!對**集團在2020年取得的成績表示祝賀。
**集團作為**最大國有企業(yè),在短短一年時間內完成改革重組,礦業(yè)、建工、水務、能源、公交相繼掛牌成立,搭建了“一個集團、五個子集團、三個實體公司”的運營架構,實現(xiàn)了資產劃轉注入、企業(yè)科學整合、部門高效運轉、融資不斷拓展、項目有序推進、營收逐步提升。這是全體**集團全體干部職工辛勤工作、日夜堅守的結
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略417字,正式會員可完整閱讀)…… 
進天然氣長輸管道項目;**傳媒統(tǒng)籌戶外廣告管理;**陵園改革喪葬陋習;**旅游打造4A景區(qū)……這些都是關系千家萬戶生活質量,關聯(lián)全縣經濟命脈的大好事,值得老百姓點頭稱贊。
展望2020年,隨著城投_改革的深入推進,為**集團迎來了新的發(fā)展機遇。正如**書記剛才所說,2020年是**集團發(fā)展乘勢而進、拼搏趕超的奮進之年,大家要不等不靠,借勢而上,加強_,不斷創(chuàng)新投融資模式,做精做優(yōu)工程建設,延伸經營業(yè)務板塊,努力打造經營收入穩(wěn)定、規(guī)模實力雄厚的集團化公司。
一是要切實履行主體責任。要進一步強化黨建引領作用,做好黨風廉政建設,構建企業(yè)黨建工作新機制,落實好管黨治黨主體責任。
二是要繼續(xù)推進融資工作。通過多渠道多工具的融資方式,努力完成全年融資目標任務,在確保還本付息與運營資金的前提下,進一步優(yōu)化債務結構,降低融資成本。要加快***等** 項目融資工作。
三是要強勢推進重點工程。要充分發(fā)揮與央企、國企戰(zhàn)略合作優(yōu)勢,加快重點項目建設進程,要在業(yè)務轉型發(fā)展上取得較大突破,不斷提高工程質量和項目管理水平。
四是要強化企業(yè)經營管理。我們要借改革的東風,完善公司治理結構,建立二級公司_體系;要全面推進“信息化建設和標準化建設”,修訂完善管理制度,優(yōu)化管理流程,規(guī)范管理行為,提高工作效率;要實行全面預算管理,財務一體化管理,集中資金_;要嚴格招投標管理,建立中介機構候選庫;要建立干部選用及能上能下機制,加快薪酬制度改革,努力提高員工薪酬福利待遇;要明確目標責任,剛才**集團與各子企業(yè)簽訂了2020年度經營目標責任書,要進一步完善績效考核體系,嚴格考核督查,真正體現(xiàn)正向激勵和反向懲戒,嚴肅責任追究。
五是要妥善解決遺留問題。集團公司成立以來積累的遺留問題不僅嚴重影響公司的正常運轉,而且潛在巨大的經營風險可能。因此我們要要正確對待、高度重視紀檢監(jiān)察部門、審計部門反饋的問題和一些久拖不決的頑疾和重癥,一項一項落實整改措施,確保全部整改到位,只有這樣我們才能卸下包袱、輕裝上陣。
六是高度重視安全生產。安全生產責任重于泰山,我們一定要把安全生產放在心上,抓在手上,落實在行動上,在安全生 ……(未完,全文共1842字,當前僅顯示1171字,請閱讀下面提示信息。收藏《在集團公司2019年度工作總結表彰暨2020年度工作部署大會的講話》
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