目錄/提綱:……
一、工作開(kāi)展情況
(一)下好“先手棋”,領(lǐng)先一步做好信息工作
(二)打好“主動(dòng)仗”,統(tǒng)籌謀劃做好外宣工作
(三)注入“強(qiáng)心針”,蹄疾步穩(wěn)做好調(diào)研工作
(四)聚焦“主戰(zhàn)場(chǎng)”,穩(wěn)中求進(jìn)做好網(wǎng)宣工作
二、工作中存在的問(wèn)題
一是工作開(kāi)展不平衡
二是網(wǎng)宣隊(duì)伍能力欠缺
三是溝通交流還待加強(qiáng)
四是信息素材來(lái)源單一
三、下一步工作打算
(一)強(qiáng)化管理,增強(qiáng)工作推動(dòng)力
(二)建強(qiáng)隊(duì)伍,充沛工作戰(zhàn)斗力
(三)嚴(yán)格制度,強(qiáng)化工作執(zhí)行力
(四)暢通渠道,加大工作落實(shí)力
(五)營(yíng)造氛圍,提升工作凝聚力
……
信息調(diào)研室半年工作總結(jié)
今年以來(lái),信息調(diào)研室緊緊圍繞組織部門(mén)中心工作,凝心聚力、扎實(shí)工作,扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作深度推進(jìn)�,F(xiàn)就信息
調(diào)研室半年工作
總結(jié)如下:
一、工作開(kāi)展情況
(一)下好“先手棋”,領(lǐng)先一步做好信息工作。歷任縣委常委、組織部長(zhǎng)同志高度重視,連續(xù)多次召開(kāi)部務(wù)會(huì),將信息工作提升新的高度,明確信息工作是宣傳組織工作的有效載體,所有組工干部必須用實(shí)際行動(dòng)踐行起來(lái),有效激發(fā)組工干部撰寫(xiě)信息的熱情。依托全員撰寫(xiě)信息指導(dǎo)思想,以問(wèn)題建議類(lèi)信息為突破口,實(shí)行信息調(diào)研室統(tǒng)籌醞釀和把握信息焦點(diǎn),由分管副部長(zhǎng)審核簽批后每月上、下旬兩次向各科室印發(fā)問(wèn)題建議類(lèi)信息要點(diǎn),細(xì)化分解至每個(gè)科室,每周一通報(bào),增強(qiáng)撰寫(xiě)組工信息的責(zé)任感和緊迫感。結(jié)合部機(jī)關(guān)新進(jìn)干部較多的實(shí)際,適時(shí)組織有一定文字基礎(chǔ)和
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果,推動(dòng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用。
(四)聚焦“主戰(zhàn)場(chǎng)”,穩(wěn)中求進(jìn)做好網(wǎng)xg作。網(wǎng)絡(luò)yq作為新形勢(shì)下的主戰(zhàn)場(chǎng),給組織工作宣傳帶來(lái)了負(fù)面影響,按照自治區(qū)、地區(qū)網(wǎng)xg作崗位專(zhuān)職化工作要求,緊緊圍繞推進(jìn)組織部門(mén)宣傳工作,積極構(gòu)建“組工信息、新聞宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳”“三位一體”的組織工作宣傳格局,以網(wǎng)絡(luò)宣傳為主戰(zhàn)場(chǎng),配備一名專(zhuān)職干部負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)yq監(jiān)測(cè)和影響力發(fā)帖工作,加大對(duì)網(wǎng)上涉組涉干yq的監(jiān)測(cè)和_,做好網(wǎng)上輿論的引導(dǎo),每天堅(jiān)持上報(bào)網(wǎng)絡(luò)yq,每周撰寫(xiě)有影響力文章1篇。截止目前,已上報(bào)網(wǎng)絡(luò)yq70萬(wàn)余條,報(bào)送有影響力文章100余篇。
二、工作中存在的問(wèn)題
今年以來(lái),我們雖然做了一些工作,但對(duì)標(biāo)*常委和部務(wù)會(huì)要求還有差距、還存在不足,主要表現(xiàn)在:
一是工作開(kāi)展不平衡。組工信息、新聞宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳“三位一體”組工宣傳格局略顯成效,但潛意識(shí)重信息、輕wx思想根深蒂固,工作開(kāi)展不平衡,“一只腿長(zhǎng)一只腿短”的問(wèn)題也依然存在,組工信息在地區(qū)走在前列,《中國(guó)組織人事報(bào)》瓶頸凸顯,網(wǎng)絡(luò)宣傳相對(duì)滯后。二是網(wǎng)xd伍能力欠缺。網(wǎng)絡(luò)宣傳隊(duì)伍涉及各領(lǐng)域各行業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)宣傳通訊員事務(wù)繁雜,缺乏專(zhuān)業(yè)化訓(xùn)練,沒(méi)有足夠精力兼顧網(wǎng)絡(luò)宣傳,作用發(fā)揮不明顯,以致網(wǎng)xg作基本上靠調(diào)研室“孤軍作戰(zhàn)”。三是溝通交流還待加強(qiáng)�?h委組織部與縣委辦、宣傳部、網(wǎng)xb等部門(mén)溝通交流較少,資源互享共通、聯(lián)合攻關(guān)力度不夠。與兄弟縣市在分享信息點(diǎn),共同開(kāi)發(fā)外宣信息方面的合作力度還有待加強(qiáng)。四是信息素材來(lái)源單一。信息調(diào)研室只是單一憑借大組工網(wǎng)和各科室業(yè)務(wù)工作去尋找信息點(diǎn),對(duì)下基層進(jìn)行實(shí)地調(diào)研的重視程度不夠,機(jī)會(huì)也相對(duì)較少,導(dǎo)致信息調(diào)研工作缺乏素材,文章質(zhì)量不高,深度不夠。
三、下一步工作打算
(一)強(qiáng)化管理,增強(qiáng)工作推動(dòng)力。針對(duì)調(diào)研室往年檔案整理欠規(guī)范問(wèn)題,調(diào)研室將認(rèn)真汲取部里其他科室和地委組織部調(diào)研室檔案規(guī)整方面好的經(jīng)驗(yàn)做法,實(shí)行檔案精細(xì)化分類(lèi)管理,紙質(zhì)版檔案采取及時(shí)分類(lèi)歸檔,本著能細(xì)就細(xì)的原則,做到“一項(xiàng)工作一個(gè)檔案盒”;規(guī)范建立電子檔案,固定專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)負(fù)責(zé)調(diào)研室各項(xiàng)工作登記、歸類(lèi)、存檔。結(jié)合調(diào)研室日常工作,制作《**縣委組織部調(diào)研室工作流程手冊(cè)》,從行文起草、信息報(bào)送、人員管理等方面明確要求,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),提升信息調(diào)研室整體工作規(guī)范化水平。
(二)建強(qiáng)隊(duì)伍,充沛工作戰(zhàn)斗力。壯大信息員隊(duì)伍有生力量,從部領(lǐng)導(dǎo)層面高位推動(dòng),充實(shí)調(diào)研室人員力量,保證3名骨干力量在信息和外宣主業(yè)上用力用勁。制定信息報(bào)送量化表,每周細(xì)化部里所有干部報(bào)送信息、上稿信息情況,呈送分管副部長(zhǎng)審閱,凡不報(bào)送信息的干部,調(diào)研室將定期與主動(dòng)撰寫(xiě)信息意識(shí)不強(qiáng)的干部進(jìn)行談話(huà)、幫帶,重點(diǎn)加強(qiáng)被幫帶人員在捕捉信息點(diǎn)、
寫(xiě)作技巧和技法上的提升,不斷提高信息調(diào)研隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)調(diào)研室人員力量需求,全年抽選3至4名有潛力的基層干部進(jìn)行跟班學(xué)習(xí),擇優(yōu)選派至自治區(qū)黨委組 ……(未完,全文共3050字,當(dāng)前僅顯示1540字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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