銀行審計工作報告

目錄/提綱：……
一、稽核主要工作回顧
（一）加強隊伍建設(shè)，促進素質(zhì)提升
（二）強化稽核管理，化解經(jīng)營風險
（三）聚焦業(yè)務(wù)風險，發(fā)揮稽核增值服務(wù)職能
二、**年稽核審計工作轉(zhuǎn)型目標
（一）建立風險提示及問題整改管理體系
（二）制定規(guī)范性稽核檢查手冊
（三）繼續(xù)提升人員素質(zhì)，提高工作效能
一是注重稽核人員能力培養(yǎng)
二是形成工作學習化，學習工作化的常態(tài)
（四）常規(guī)稽核與專項稽核常抓不懈
……
**銀行審計工作報告

為落實省聯(lián)社關(guān)于貫徹黨的十九大精神，如何做好新時期稽核審計轉(zhuǎn)型工作，適應(yīng)改革發(fā)展要求，科學謀劃明年工作，結(jié)合稽核審計部門全年工作開展情況及明年工作的實際需要開展調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況報告如下：
一、稽核主要工作回顧
**年，稽核審計部緊緊圍繞《**市農(nóng)村信用社**年稽核工作指導(dǎo)意見》自行制定了可操作性強的工作計劃，在省聯(lián)社、辦事處的正確指導(dǎo)和總行的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“求實效、重風險、促發(fā)展”的總戰(zhàn)略，以“揭示問題、健全控制、服務(wù)管理、支持決策”為指導(dǎo)思想，牢固樹立“立足監(jiān)督、著眼服務(wù)”的工作理念，以揭示風險為己任，以提升監(jiān)督效能為目標，為業(yè)務(wù)經(jīng)營做好服務(wù)。
（一）加強隊伍建設(shè)，促進素質(zhì)提升
1、試運行稽核員等級管理
為強化稽核人員管理，提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高稽審質(zhì)效，我行在**年初步制定了《**農(nóng)村商業(yè)銀行稽核審計人員等級評定工作方案（試行）》，根據(jù)稽核員的職業(yè)勝任能力、日常管理、稽核工作量、稽核質(zhì)量、稽核效果五方面進行考核和等級評
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以“實習生”的身份，邊學邊查的方式在二季度末對金融市場部開展了債劵和理財業(yè)務(wù)專項檢查、票據(jù)業(yè)務(wù)專項檢查；三是為進一步掌握了解新增貸款質(zhì)量，促進信貸管理工作，實施新增貸款專項稽核，對**年7月至**年6月發(fā)放的貸款進行檢查，檢查各類貸款相關(guān)貸款準入、評級授信、貸款審批、受托支付等各項制度的執(zhí)行情況。在重點關(guān)注新增貸款的同時，也要兼顧歷年周轉(zhuǎn)的貸款。
3、積極配合，做好“三項”檢查工作
根據(jù)**銀監(jiān)分局、省聯(lián)社、**有關(guān)要求，我行由稽核審計部牽頭負責制定了《**農(nóng)村商業(yè)銀行三違反專項檢查方案》、《**農(nóng)村商業(yè)銀行四不當專項檢查方案》和《**農(nóng)村商業(yè)銀行亂象整治專項檢查方案》，由各條線部門配合，統(tǒng)籌安排、合理分工，分為信貸票據(jù)業(yè)務(wù)組、財務(wù)運營組、資金業(yè)務(wù)組、信息技術(shù)組、合規(guī)管理組等6個小組，從**年4月至11月，對全行12個職能部門及轄內(nèi)31個營業(yè)網(wǎng)點就機構(gòu)設(shè)置、股權(quán)和對外投資等情況開展自查。
（三）聚焦業(yè)務(wù)風險，發(fā)揮稽核增值服務(wù)職能
1、定期條線反饋，增強稽核效果
首次推出稽核檢查建議書，今年以來對信貸管理部、風險管理部提出票據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)建議三條，對科技信息研發(fā)中心、運營管理部提出建議六條，并限期條線部門對提出的建議進行落實反饋。同時，將日常檢查發(fā)現(xiàn)的重大違規(guī)問題按季向條線部門下發(fā)內(nèi)部風險提示，全年下發(fā)20份，并抄送董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層及條線分管領(lǐng)導(dǎo)，并將內(nèi)部風險提示的問題全部錄入整改系統(tǒng)，臺賬管理，掛銷結(jié)合，矢力督促問題整改。
2、問題分類管理，助力整改規(guī)范
針對發(fā)現(xiàn)的問題進行歸類，一是對現(xiàn)場能整改的問題，將現(xiàn)場進行補充完善，起到現(xiàn)場幫扶的作用；二是對基層操作有誤，但能后續(xù)整改的，將錄入整改系統(tǒng)注重整改規(guī)范，確保整改到位；三是對基層存在的普遍共性問題，并且存在風險隱患的，將以風險提示或稽核建議書的形式反饋相關(guān)條線部門，共同協(xié)商解決；四是對屬于操作人員有章不循，違規(guī)操作的，將嚴格按照《**省農(nóng)村信用社工作人員違規(guī)行為處罰辦法》追究相關(guān)人員責任。并且對所有查出的問題要全部送達領(lǐng)導(dǎo)以便掌握經(jīng)營情況、督促條線強化管理、要求網(wǎng)點落實整改，形成良性的整改機制。
3、參與部門聯(lián)動，體現(xiàn)服務(wù)職能
參與條線部門制度的制定與修訂工作。先后協(xié)助修訂了運營管理部的《運營提示》，組織包片稽核員進行討論，結(jié)合日常薄弱環(huán)節(jié)提出意見，并查看提示是否能覆蓋到業(yè)務(wù)的各個風險層面。二季度還會同運營管理部將對賬業(yè)務(wù)報告進行了規(guī)范和統(tǒng)一；信貸管理部出臺《**農(nóng)商行理財質(zhì)押貸款管理辦法》時，從風險的角度提出了相關(guān)建議，將風險關(guān)口前移。
4、征求“三層”意見，提前規(guī)劃明年工作
試行向決策層和經(jīng)營管理層、基層操作層發(fā)送“稽核需求征求意見表”將各層級關(guān)注的問題列入稽核項目計劃，提升稽核項目針對性、科學性和透明度。共向基層31個網(wǎng)點下發(fā)了意見表，共征集回稽核需求建議4條，其他工作建議2條，在今后的工作中一一進行落實；向總行領(lǐng)導(dǎo)和各部門發(fā)送了意見表，收回4份需求建議，對提出的稽核項目建議將結(jié)合實際，列入明年的稽核工作計劃。
二、**年稽核審計工作轉(zhuǎn)型目標
**年，**農(nóng)商銀行稽核工作緊緊圍繞省聯(lián)社和**的工作部署，繼續(xù)樹立“立足監(jiān)督、著眼服務(wù)”的工作理念，將精心計劃、周密部署，以提素質(zhì)、強質(zhì)效、重反饋、促整改、抓實效為中心，展開各項工作任務(wù)，為我行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。
（一）建立風險提示及問題整改管理體系
稽核審計工作要逐步轉(zhuǎn)型為揭露問題、條線反饋、促進整改、完善制度的體系。本年度下發(fā)風險提示20份，但條線整改并不明顯，仍然存在“屢次檢查、屢次整改、屢次發(fā)生”的問題，介于此種情況， ……（未完，全文共3850字，當前僅顯示1944字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行審計工作報告》）