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在新任領導干部培訓班上的講話

發(fā)表時間:2021/6/1 18:17:59
目錄/提綱:……
一是依法享有權(quán)利并行使權(quán)力,二是依法承擔義務并履行義務
1、守法是法的要求
2、守法是人出于契約式的利益和信用的考慮
3、守法是由于懼怕法律的制裁
4、守法是出于社會的壓力
5、守法是出于心理上的慣性
6、守法是道德的要求
一要勤于學習
二要實踐磨練
三要團結(jié)協(xié)作
一要創(chuàng)新思維
二要勤于思考
三要善于總結(jié)
一是逐級負責與一抓到底的關系
二是被動服從與主動作為的關系
三是完成任務與創(chuàng)新發(fā)展的關系
……
在新任領導干部培訓班上的講話

首先祝賀大家榮任新的領導干部職務,作為一名領導干部一定要謙虛謹慎、戒驕戒躁。領導干部素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的長遠發(fā)展,希望大家在不斷學習中提升知識水平,在不斷完善中加強個人修養(yǎng),在不斷實踐中提高處事能力。把這次任職作為新的起點、新的動力,在各自的工作崗位上更好錘煉自己、提升自己。在這里我提幾點希望和要求,與大家共勉。
守法
守法是法的實施的一種基本形式。如果法制定出來了,卻不能在社會生活中得到遵守和執(zhí)行,那必將失去立法的目的,也失去了法的權(quán)威和尊嚴。正如我國清末法學家沈家本所說;"法立而不行,與無法等,世未有無法之國而長治久安也。"反觀“企業(yè)之法”既是指在一定的條件下所形成的企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展關系,包括企業(yè)經(jīng)濟運行和發(fā)展中的一些重要規(guī)定、規(guī)程和行動準則。它是關于企業(yè)組織、運營、管理等一系列行為的規(guī)范和模式的總稱。其表現(xiàn)形式或組成包括法律與政策
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德價值觀念和行為準則的總和。領導干部道德規(guī)范是社會各領域或各類組織道德規(guī)范的標桿。
干部道德規(guī)范有其特殊的規(guī)定與范圍,既不同于行政道德規(guī)范、職業(yè)道德規(guī)范。干部道德規(guī)范道德規(guī)范涵蓋領導干部個人工作和生活的所有方面,要求即便在職業(yè)工作之外的社會生活、家庭生活中或在行政之外的為人處事中,都必須嚴格規(guī)范自己及家人的行為,努力成為社會角色方面的道德楷模。
擔當
擔當就是接受并負起責任。習近平同志指出:“是否具有擔當精神,是否能夠忠誠履責、盡心盡責、勇于擔責,是檢驗每一個領導干部的重要方面”。領導干部必須勇于擔當、敢于擔當、善于擔當,不辜負組織的重托。
1、“勇于擔當”是一種境界,它是領導干部的政治覺悟
有人說,“橋的價值在于承載,人的價值在于擔當”。面對機遇與挑戰(zhàn)、困難與風險,勇于擔當是一種人生價值取向,它來自領導干部的政治覺悟。
一靠堅定的理想信念。領導干部如果理想信念動搖,精神支柱就會坍塌,行為方向就會迷惘,就不可能擔當起歷史使命。
二靠強烈的責任意識。權(quán)力與責任相連,“在其位、謀其政”,是“擔當”二字的真正內(nèi)涵。
三靠無私的奉獻精神。凡勇于擔當者,其境界必定是為公、為事業(yè)無私奉獻。
2、“敢于擔當”是一種膽識,它是領導干部的素質(zhì)能力
俗話說,“沒有金剛鉆,別攬瓷器活”、“責重山岳,能者方可當之”,領導干部的擔當,既需要勇氣,也需要能力。
一要勤于學習。這是領導干部能夠擔當?shù)那疤。事有所成,必是學有所成;學習是領導干部的看家本領,領導干部的實力大部分來自學習。
二要實踐磨練。“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。事實表明,領導干部敢于擔當,必須經(jīng)歷艱苦環(huán)境的鍛煉和嚴格黨內(nèi)生活的考驗,學會在實踐中積累經(jīng)驗、破解難題,不斷提高科學思維、綜合決策和駕馭全局的能力。
三要團結(jié)協(xié)作。很多情況下,敢于擔當并不是一個或幾個領導干部的敢于擔當,而是一個集體相互支撐、群策群力的擔當。
3、“善于擔當”是一種本領,它是領導干部的思想水平
善于擔當,就是要求領導干部多謀善斷。不求深思,無以致遠。領導干部思想水平的高低,直接決定著是否善于擔當。
一要創(chuàng)新思維。領導干部必須解放思想、開闊視野,以思想上的領先保證行動上的率先。
二要勤于思考!皹I(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨”。有思考就會有思想,有思想就會有擔當?shù)牧α俊?br>三要善于總結(jié)。這是增長才干、搞好工作的關鍵環(huán)節(jié)。_同志說過,“我是靠總結(jié)經(jīng)驗吃飯的”。
作為
作為領導干部一定要有所作為,必須可以做事情,成就事業(yè),不能庸碌混日子。領導干部是企業(yè)建設的領頭羊和主心骨,其素質(zhì)的高低、抓工作落實的程度決定著企業(yè)建設發(fā)展的水平和效益。推動企業(yè)建設又好又快發(fā)展,領導干部必須積極作為、主動作為。作為領導干部主要是應正確處理好以下三個方面的關系。
一是逐級負責與一抓到底的關系。在正常情況下,按級負責,實行層次領導,能有效調(diào)動和發(fā)揮各級的積極性和創(chuàng)造性,促使一級帶著一級干、一級做給一級看、一級督促一級辦。要堅決克服推諉扯皮、瞻前顧后的現(xiàn)象,始終咬定青山不放松,確保工作的高質(zhì)量和高效益。
二是被動服從與主動作為的關系。工作中,是被動服從還是主動作為,采取不同的態(tài)度會產(chǎn)生截然不同的結(jié)果。作為領導干部,對 ……(未完,全文共2736字,當前僅顯示1740字,請閱讀下面提示信息。收藏《在新任領導干部培訓班上的講話》
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