著力創(chuàng)新創(chuàng)效 提高修理質量

目錄/提綱：……
一、研究修理需求，達成工作目標
一是明確定位
二是識別區(qū)分不同需求
三是加強和生產部門的溝通
二、突出關鍵控制，提高修理質量
一是確定關鍵改進工作
二是制定改進專項措施
三是加強目標管理
四是強化目標控制
三、注重素質能力提升，全面推進班組建設
四、班組建設成果顯著，實現修理質量信得過
一是修理質量高
二是班組氛圍好
……
著力創(chuàng)新創(chuàng)效 提高修理質量

尊敬的各位領導，各位老師，各位評委，大家好。我來自港務有限公司，能夠作為公司修理班信得過班組代表，與來自全國優(yōu)秀質量信得過班組共享班組創(chuàng)建成果，共學優(yōu)秀管理方法，感到非常榮幸和無比喜悅。今天我匯報的題目是《著力創(chuàng)新創(chuàng)效 提高修理質量》。公司修理組負責公司全部設施設備的維護保養(yǎng)工作，班組隊伍由12名成員組成，其中機械設備維修人員6名，電氣維修人員5名，工程師1名。班組認真學習貫徹《質量信得過班組建設準則》，以“團結奮進、務實創(chuàng)新、拼搏向上、隨叫隨到”為班組作風，以“培養(yǎng)盡職盡責的技術型人才”為使命，時刻踐行“安全高于一切，細節(jié)決定成敗”的班組精神，開拓創(chuàng)新，多措并舉，打造出“敢打硬仗、能打硬仗、會打硬仗”的品牌班組。
一、研究修理需求，達成工作目標
修理班肩負著
……（新文秘網http://120pk.cn省略559字，正式會員可完整閱讀）……　
任。四是強化目標控制。定期組織分析，一點一點改進提升。2020年共完成機械搶修510臺次，未發(fā)生一次返修，維修合格率100%。
門機修理創(chuàng)新高效。門機起升聯軸器維修工藝復雜，我們召開“頭腦風暴會”，自主設計了液壓拆卸裝置，只用了一天時間就完成了此次更換任務。今年以來，2臺門機小拉桿與臂架鉸接軸承需要維修更換，班組成員總結分析并制定了周全的維修方案，自覺加班加點，僅用原來外修三分之一的修理時間，就成功修復了故障。
維修過程“三步工作法”�，F在大型機械都是電氣和機械的集合體，必須每個單元、每一道工序都嚴把質量關。第一步：干好本職，完成好自己的這一道工序；第二步：上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下；第三步，聽取下一道工序的意見，及時更正自己的錯誤，不斷改進細節(jié)，把工作做得更好。
三、注重素質能力提升，全面推進班組建設
維修工作任務重、技術要求高，維修班注重從提高員工能力素質入手，強化基礎管理，積淀形成了班組特色文化，打造出一支重安全、抓質量、講效率的新型班組。
開展個性化培訓教育。區(qū)分新老員工，加強培訓分類管理。對新入班組員工，開展專項培訓，督促個人自學，落實 “以老帶新”，確保培訓效果。對于老員工，班組主要采取_式培訓，實行“技術、經驗共享”。2020年班組人員共接受各類培訓123人次，累計培訓課時達252小時。**參加**交通控股首屆電工技能比武獲得單項 名，我們也獲得團體第七名的好成績。
特色文化精彩呈現。在班組管理中加入情感元素，開展豐富多樣的班組文化建設活動，逐步形成修理班組特有的班組文化。班組愿景：保障得力、班容整潔、團結一致、和諧向上；核心價值觀：我學習、我受益、我超越；管理觀：班事班清、良好溝通；班組心態(tài)：快樂工作、健康生活。
基礎管理全面規(guī)范。先后制定和完善了《門機修理與保養(yǎng)細則》《裝載機維修與保養(yǎng)細則》《電焊動火作業(yè)須知》《員工培訓管理辦法》《電工維修與保養(yǎng)細則》《員工安全手冊》等，通過實施新的措施，把原來等著維修設備轉變到預防設備出故障的模式上來。**年公司各需求部門對修理班組服務質量滿意度達到100%。
創(chuàng)新活動廣泛深入。為解決裝載機半軸斷裂在差速器內無法直取的故障，我們創(chuàng)新制作類似于洛陽鏟的工具，僅需15分鐘就能取出斷在差速器里的半軸，免去了大拆橋包的維修流程。修理班QC小組成立于2019年5月，是一支有著朝氣蓬勃的隊伍，現已發(fā)布課題3個、合理化建議3項�！堆兄崎T機接觸式溫度感應過熱保護裝置》使電氣故障率下降到11﹪，《門座式起重機紅外行走限位研制》成果正在申請實用新型專利。班組成員12人，參與QC改進活動10人，參與改進活動率達到83.3%。
四、班組建設成果顯著，實現修理質量信得過
通過創(chuàng)建質量信得過班組，安質部修理班各項工作有了很大的進步，超額完成工作任務，人員質量和服務意識顯著提升。
一是修理質量高。2020年共完成機械 ……（未完，全文共2467字，當前僅顯示1568字，請閱讀下面提示信息。收藏《著力創(chuàng)新創(chuàng)效 提高修理質量》）