跨國競爭與供應(yīng)鏈管理

日前，漢普管理咨詢有限公司首席管理顧問金達(dá)仁在北京大學(xué)和清華大學(xué)發(fā)表學(xué)術(shù)演講時(shí)指出，隨著科技和新經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，促使全球化市場競爭趨勢和企業(yè)管理模式發(fā)生了根本性的變化。這種變化標(biāo)志著世界范圍內(nèi)新一輪的市場競爭和企業(yè)重組已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段，并由此推動經(jīng)濟(jì)全球化向縱深方向發(fā)展。跨國競爭新趨勢金達(dá)仁認(rèn)為，近年來，西方工業(yè)發(fā)達(dá)國家為了全面提高國家和企業(yè)競爭力，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，都在進(jìn)
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的供應(yīng)鏈規(guī)模越大，運(yùn)作效率越高，那么，這個(gè)企業(yè)的競爭力和生命力就越強(qiáng)。由此，西方專家、學(xué)者們提出了一種新的管理理論——供應(yīng)鏈管理模式。
　　金達(dá)仁分析，在以知識經(jīng)濟(jì)為特征的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)與企業(yè)的競爭，供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭，乃至國家與國家的競爭，歸根到底就是人才的競爭。誰擁有足夠的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)俱全的人才，誰就能創(chuàng)造市場、獲取資本，誰就能在激烈的全球化市場競爭中贏得主動權(quán)，直至取勝。
　　因此，傳統(tǒng)的資本結(jié)構(gòu)和獲取資本的形式已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。人力資本作為資本的一種重要形式，其意義和作用已經(jīng)逐漸被資本市場、勞動力市場和企業(yè)家們所充分認(rèn)識。供應(yīng)鏈管理模式研究
　　在談到供應(yīng)鏈管理模式時(shí)，金達(dá)仁說，供應(yīng)鏈管理模式是當(dāng)今世界全球化市場競爭環(huán)境下的一種最有效的管理模式。事實(shí)上，自從有商品市場和商品交換，供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理模式就已客觀存在。
　　早期的供應(yīng)鏈管理表現(xiàn)形式是農(nóng)夫在土地上辛勤耕耘，收獲的農(nóng)作物由作坊和工匠進(jìn)行加工，產(chǎn)成品進(jìn)入店鋪出售，最后被買主購買，這些單體活動聯(lián)結(jié)到一起，就是一個(gè)最原始的供應(yīng)鏈管理模式。
　　新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的供應(yīng)鏈管理模式是以市場需求為導(dǎo)向，以客戶需求為中心，從而將客戶、供應(yīng)商、研發(fā)中心、制造商、經(jīng)銷商和服務(wù)商等合作伙伴聯(lián)結(jié)成一個(gè)完整的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，形成一個(gè)極具競爭力的戰(zhàn)略聯(lián)盟。
　　金達(dá)仁說，支撐供應(yīng)鏈管理模式運(yùn)作的除了信息技術(shù)平臺以外，還包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場分析、營銷體系、人力資本、虛擬企業(yè)、敏捷制造、企業(yè)資源計(jì)劃、協(xié)同產(chǎn)品研發(fā)、客戶關(guān)系管理、物流、價(jià)值鏈管理 ……（未完，全文共1338字，當(dāng)前僅顯示850字，請閱讀下面提示信息。收藏《跨國競爭與供應(yīng)鏈管理》）