由于戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)使命和功能的具體化,一方面有關(guān)企業(yè)生存的各個(gè)部門都需要有目標(biāo);另一方面,目標(biāo)還取決于個(gè)別企業(yè)的不同戰(zhàn)略。因此,企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是多元化的,既包括經(jīng)濟(jì)目標(biāo),又包括非經(jīng)濟(jì)目標(biāo);既包括定性目標(biāo),又包括定量目標(biāo)。盡管如此,各個(gè)企業(yè)需要制定目標(biāo)的領(lǐng)域卻是相同的,所有企業(yè)的生存都取決于同樣的一些因素。德魯克在《管理實(shí)踐》一
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能的發(fā)揮。
()職工積極性發(fā)揮方面的目標(biāo):對(duì)職工激勵(lì),報(bào)酬等措施。
()社會(huì)責(zé)任方面的目標(biāo):注意公司對(duì)社會(huì)產(chǎn)生的影響。
..格羅斯在其所著的《組織及其管理》一書中歸納出組織目標(biāo)的七項(xiàng)內(nèi)容:
。ǎ├娴臐M足:組織的存在以滿足相關(guān)的任何組織利益、需要、愿望和要求。
。ǎ﹦趧(wù)或商品的產(chǎn)出:組織產(chǎn)出的產(chǎn)品包括勞務(wù)(有形的或無形的)商品,其質(zhì)量和數(shù)量都可以用貨幣或物質(zhì)單位表示出來。
。ǎ┬驶颢@利的可能性:即投入產(chǎn)出目標(biāo),包括效率,生產(chǎn)率等;
。ǎ┙M織,生存能力的投資:組織能力包括存在和發(fā)展的能力,有賴于投入數(shù)量和投資轉(zhuǎn)換過程。
。ǎ┵Y源的調(diào)動(dòng):從環(huán)境中獲得稀有資源;
。ǎ⿲(duì)法規(guī)的遵守;
。ǎ┖侠硇裕杭戳钊藵M意的行為方式,包括技術(shù)合理性和管理合理性,
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一般包括以下內(nèi)容:
盈利能力。用利潤(rùn)、投資收益率、每股平均受益、銷售利潤(rùn)等來表示。
市場(chǎng)。用市場(chǎng)占有率、銷售額或銷售量來表示。
生產(chǎn)率。用投入產(chǎn)出比率或單位產(chǎn)品成本來表示。
產(chǎn)品。用產(chǎn)品線或產(chǎn)品的銷售額和盈利能力、開發(fā)新產(chǎn)品的完成期來表示。
資金。用資本構(gòu)成、新增普通股、現(xiàn)金流量、流動(dòng)資本、回收期來表示。
生產(chǎn)。用工作面積、固定費(fèi)用或生產(chǎn)量來表示。
研究與開發(fā) ……(未完,全文共1152字,當(dāng)前僅顯示732字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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