××年卓越雇主——視新天元廣告公司記

視新天元廣告公司是《財(cái)富》中文版所評(píng)選的十名“**年度卓越雇主———中國(guó)最適合工作的公司”之中的一位。
　　此次參評(píng)的公司超過(guò)家，來(lái)自個(gè)行業(yè)，其中包括一些在中國(guó)最具影響力的外資、合資、國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)。最終勝出的十位“卓越雇主”的人力資源戰(zhàn)略各具特色，但他們都成功地提高了一項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)——員工承諾度。
　　所謂員工承諾度即統(tǒng)計(jì)雇主擁有的“有很高的承諾度”雇員的百分比數(shù)量。它絕不僅僅與員工高興有關(guān)與公司業(yè)績(jī)的改善有著本質(zhì)的聯(lián)系。華信惠悅公司在全球范圍內(nèi)的調(diào)查表明，雇員的承諾度與雇主的業(yè)績(jī)之間有明顯的、可以量化的互動(dòng)。最新的一次調(diào)查表明：?jiǎn)T工滿(mǎn)意度高的公司，其業(yè)績(jī)可比員工承諾度低的公司高出。
　　而調(diào)查表明影響承諾度的五大因素溝通清晰、職位滿(mǎn)意度、卓越的領(lǐng)導(dǎo)和管理、績(jī)效管理和良好的工作環(huán)境。其他方面包括薪酬和發(fā)展。
　　為此，我們特別采訪(fǎng)視新天元廣告公司，探究該公司在以上幾個(gè)方面的做法與實(shí)踐。
　　廣告公
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略647字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
了每位員工的思想和點(diǎn)子。視新的員工告訴記者，公司的制度是全體員工在一起溝通的結(jié)果，所以大家都能接受。員工每天上下班要打卡，遲到五次扣除工資的。規(guī)章制度不能說(shuō)不嚴(yán)，但因?yàn)槭谴蠹艺J(rèn)可的制度，所以能心服口服的接受。
　　“冰淇淋”獎(jiǎng)懲制度
　　有效地管理是提升員工承諾度的重要因素，好的管理手段將激勵(lì)員工表現(xiàn)得更加出色。
　　視新每周一早上：開(kāi)例會(huì)，而遲到的員工就要給公司所有的員工買(mǎi)一個(gè)塊錢(qián)的冰淇淋。創(chuàng)意文案徐先生就曾因遲到請(qǐng)大家吃過(guò)冰淇淋。徐說(shuō)雖然是塊錢(qián)的一個(gè)冰淇淋，可全公司多人，也要多塊錢(qián)。更主要的是很多嘴里吃著冰淇淋的同事會(huì)來(lái)跟我道謝，雖然大家都嘻嘻哈哈的，很善意的感謝。被動(dòng)的請(qǐng)客接受大家的感謝，不是尷尬但印象很深刻，以后再也沒(méi)有遲到過(guò)。
　　這是視新針對(duì)時(shí)有發(fā)生的遲到現(xiàn)象，用廣告人特有的調(diào)侃方式制定了一項(xiàng)“冰淇淋制度”，在其樂(lè)融融中給遲到者非常有效的教育。朱慶辰說(shuō)，剛開(kāi)始經(jīng)常吃到冰淇淋，有時(shí)一個(gè)星期都有得吃，但現(xiàn)在越來(lái)越少了。
　　視新的員工一個(gè)月上班遲到五次，就會(huì)扣除當(dāng)月薪水的，把扣除的錢(qián)拿來(lái)請(qǐng)大家吃飯。一般會(huì)去粵菜館，花費(fèi)一般在元左右，不足的由公司補(bǔ)上。一次一個(gè)創(chuàng)意人員一個(gè)月遲到了五次，扣除的錢(qián)有塊多，剩下的塊由公司買(mǎi)單。
　　視新對(duì)員工的行為采取了及時(shí)有效的強(qiáng)化，將獎(jiǎng)懲寓于溫和富于人性化的規(guī)定中，比如請(qǐng)客吃飯。在別的公司將獎(jiǎng)懲作成“革命”的相較之下，視新的變“革命”為“請(qǐng)客吃飯”顯現(xiàn)出不一樣的魅力。
　　伙伴式的員工關(guān)系
　　有效的領(lǐng)導(dǎo)和管理是提升員工承諾度的重要因素。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅意味著正確決策的能力，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該成為員工的榜樣，同時(shí)也是朋友。
　　在朱慶辰的辦公室里擺放著一套精致的音響。朱得意的告訴記者，這臺(tái)音響是公司的一個(gè)員工買(mǎi)材料自己動(dòng)手做的，音質(zhì)效果可以媲美商場(chǎng)里高檔的組合音響。朱和員工的“親密關(guān)系”不僅體現(xiàn)在辦公室的一套音響上，在辦公室外，朱和員工也是很好的伙伴朋友，經(jīng)常交流共同的興趣愛(ài)好。
　　視新的員工中有／的人都喜歡攝影，“非典”期間他們就組成小團(tuán)體外出攝影，拍完照片一起分享。攝影出身的朱慶辰當(dāng)然成了許多員工的老師。
　　“第一做朋友，第二做事情。我和朱總是朋友，和手下的員工也是朋友，所以我更有責(zé)任把工作做好。”劉志堅(jiān)對(duì)記者談到自己工作的視新廣告公司一臉的誠(chéng)懇�？蛻�(hù)總監(jiān)徐新則說(shuō)，朱慶辰經(jīng)常說(shuō)的“廣告是心理學(xué)”讓我覺(jué)得舒坦，在廣告公司干活的都是年輕人，做廣告年輕人不怕干活，就怕看臉色，在視新絕沒(méi)有“臉色”。朱慶辰說(shuō)自己采用的是“員工伙伴”政策的管理。
　　在記者看來(lái)朱慶辰是將人性化管理哲學(xué)考慮進(jìn)每一個(gè)細(xì)節(jié)。
　　視新的職業(yè)精神在“合作伙伴”的氛圍中形成，而朱慶辰的凝聚力也在“伙伴合作”中加強(qiáng)。
　　跟“哈雷”一起工作
　　雇員不僅希望從雇主那里得到完成工作所需的工作和信息，還希望雇主真心誠(chéng)意地關(guān)心他們的生活。公司和員工的關(guān)系不僅是“合同”關(guān)系，他們希望公司能在工作地點(diǎn)采取必要的措施。
　　很多視新的員工告訴記者，最讓他們感到舒服和自豪的是他們的工作環(huán)境。一方面是因?yàn)樗麄兛梢噪S意的按照自己的喜好來(lái)布置自己的小天地，而另一方面更讓他們滿(mǎn)意的是整個(gè)大的辦公環(huán)境。
　　在視新的辦公大廳里，有一個(gè)圓形展臺(tái)擺放著醒目的“哈雷”摩托。劉志監(jiān)說(shuō)：“哈雷是所有的創(chuàng)意人員都很神往的品牌，每天看到自己喜歡的東西，感覺(jué)是不一樣的，做視覺(jué)創(chuàng) ……（未完，全文共3598字，當(dāng)前僅顯示1817字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《**年卓越雇主——視新天元廣告公司記》）