企業(yè)文化之我見

因?qū)I(yè)所限，企業(yè)文化類的咨詢項(xiàng)目我從未涉足過，但一直對(duì)“文化”這個(gè)詞抱有深深的敬畏，總覺得人類文明的精髓博大精深，只有人品高貴、格局洪大、加上長(zhǎng)時(shí)間研究的人士，才有可能有所心得。而在其它體系的咨詢實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)“做”出來(lái)的文化理念大差不差，有更強(qiáng)的粉飾門面、裝腔作勢(shì)的味道，甚至愚己愚人。如梗在喉，不吐不快，在此胡謅幾句，望方家莫見笑。
　　文化之于個(gè)人、家庭、企事業(yè)
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間的文化差異，摒棄國(guó)家間文化對(duì)立的成份。在我看來(lái)，美國(guó)企業(yè)因其保持了國(guó)家形成過程中一貫堅(jiān)持的對(duì)外來(lái)文化兼收并蓄的做法，在文化的本地化方面做得十分優(yōu)秀，而日本企業(yè)因其民族特性以及和中國(guó)的特殊歷史，在這方面做得較差。
　　對(duì)于中國(guó)本土的企業(yè)，在企業(yè)文化上的成功與否關(guān)鍵在于是否吸納了“中庸”兩個(gè)字的精髓，它是中國(guó)幾千年來(lái)所積淀的文化核心的濃縮，它對(duì)整個(gè)國(guó)家、民族和個(gè)體所產(chǎn)生的影響極為深遠(yuǎn)。中國(guó)的企業(yè)只有把握好中庸之道，才能在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中做到收放自如，否則，必將面臨巨大的來(lái)自內(nèi)外部的反抗。
　　現(xiàn)在的企業(yè)文化體系里，給我的感覺是東西太多了，什么“理念”呀、“觀”呀一大溜，還讓員工背下來(lái)，我想這樣的企業(yè)文化不要也罷，徒然讓人反感。我個(gè)人認(rèn)為理想的企業(yè)文化體系應(yīng)該是樹立一兩個(gè)核心，關(guān)鍵是要活化和傳播，在這方面，我黨的發(fā)展歷程是一本活生生的教材。如在黨成立階段，把共產(chǎn)主義理念活化成“革命”一詞，引導(dǎo)了轟轟烈烈的“五四運(yùn)動(dòng)”和無(wú)數(shù)熱血青年義無(wú)返顧的投入；在斗爭(zhēng)階段，又活化成“打倒土豪分天地”，最大限度地發(fā)動(dòng)了無(wú)產(chǎn)階級(jí)參與到革命中來(lái)；又如小平同志復(fù)出后展開的“真理標(biāo)準(zhǔn)的討論”，解放了全黨全國(guó)人民的思想，帶來(lái)了現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的豐碩成果和人民生活水平的顯著提高，等等。我黨在共產(chǎn)主義理念活化的同時(shí)，運(yùn)用了各類輿論宣傳手段，說句不好聽的話是無(wú)所不用其極。反過來(lái)看，我們的企業(yè)在設(shè)計(jì)文化體系時(shí)弄出了大量的東西，讓員工去背，在宣傳方面做的好的刻錄光盤，張貼墻上，不好的是變成了形象工程，做完后束之高閣。
　　另 ……（未完，全文共1326字，當(dāng)前僅顯示843字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)文化之我見》）