企業(yè)文化制勝

英特爾公司用二十多年澆灌的企業(yè)文化，在面臨外部經(jīng)濟(jì)危機(jī)時，起到了強(qiáng)有力的導(dǎo)向與支撐作用。在這個快速多變的經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂，正逐步顯示其強(qiáng)大威力。英特爾公司認(rèn)為，他們會順利地走出困境并且在經(jīng)濟(jì)回升后會比以前更加強(qiáng)大，這是一種基于獨(dú)特經(jīng)營哲學(xué)上的自信。
　　優(yōu)秀的
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行和發(fā)展中不自覺的、自然而然形成的，一般來說是不完整的、不協(xié)調(diào)的、不成熟的，其中有不少內(nèi)容對企業(yè)生存、發(fā)展起阻礙和腐蝕作用。規(guī)范的企業(yè)文化，是企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化和發(fā)展需求及企業(yè)各層次成員的共同需求，而建立起來的一套價值觀與行為方式，它有著完整性、協(xié)調(diào)性、成熟性的特點(diǎn)。
　　規(guī)范的企業(yè)文化應(yīng)具有以下特點(diǎn)：
　　（）企業(yè)文化要素比較全面，如假設(shè)、價值觀、行為準(zhǔn)則及識別標(biāo)志體系、典禮、儀式、代表人物、榜樣等俱全；
　�。ǎ┠康呐c方法的有機(jī)統(tǒng)一；
　�。ǎ┢髽I(yè)提出的價值觀應(yīng)符合大多數(shù)企業(yè)成員的需要、期望、利益；
　　（）企業(yè)利益與顧客、股東、員工及其他關(guān)系人利益的有機(jī)結(jié)合；
　�。ǎ┢髽I(yè)成員遵循企業(yè)文化的行為表現(xiàn)與獎懲相結(jié)合；
　�。ǎ┢髽I(yè)文化須適應(yīng)環(huán)境的變化；
　�。ǎ┢髽I(yè)文化與戰(zhàn)略、組織和物質(zhì)技術(shù)等內(nèi)部環(huán)境保持一致。
　　企業(yè)文化必須具備以下特點(diǎn)：簡明易懂、使人心服的表達(dá)形式；使人體驗(yàn)到價值觀的好處；出現(xiàn)價值觀指導(dǎo)下成功的實(shí)踐與驗(yàn)證；使企業(yè)重要成員產(chǎn)生使命感；使員工對企業(yè)、企業(yè)代表人物、企業(yè)象征標(biāo)志產(chǎn)生感情；以理服人；找到支持者、推 ……（未完，全文共974字，當(dāng)前僅顯示619字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)文化制勝》）