也談企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：戰(zhàn)略的定義和價(jià)值

戰(zhàn)略的定義和價(jià)值問(wèn)題一直是企業(yè)家和專業(yè)人士理解不太清晰的幾個(gè)事中的兩件事。學(xué)者和咨詢公司把它說(shuō)得神乎其神，實(shí)業(yè)家﹑經(jīng)驗(yàn)主義者又往往對(duì)戰(zhàn)略嗤之以鼻，認(rèn)為它一錢不值，對(duì)于戰(zhàn)略家的高談闊論不屑一顧。其實(shí)，戰(zhàn)略家并非江湖騙子，實(shí)干家也并非孤陋寡聞，而是雙方均只見一端，不愿吸收對(duì)方觀點(diǎn)的真理部分，將務(wù)虛與落實(shí)完美地結(jié)合起來(lái)，形成一個(gè)較為客觀和實(shí)用的結(jié)論。
　　不說(shuō)也罷，學(xué)術(shù)界也好，市井間也好，許多爭(zhēng)論大體如此。多年來(lái)，我也一直關(guān)注戰(zhàn)略問(wèn)題，其間也做了一些思考研究，現(xiàn)將一些心得寫出，希望能對(duì)企業(yè)家和學(xué)者都能有所幫助。
　　一，什么是戰(zhàn)略：戰(zhàn)略的定義
　　戰(zhàn)略是確定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，并指出實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的策略和途徑。戰(zhàn)略確定的目標(biāo)，必須與企業(yè)的宗旨和使命必須相吻合。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度看，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略并不神
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戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)和靈魂。它也是企業(yè)文化的重要組成部分。
　　，公司整體戰(zhàn)略。即只從公司整體的層面研究公司的戰(zhàn)略措施。公司戰(zhàn)略必須具有具體內(nèi)容，指出公司發(fā)展的方向和目標(biāo)，指出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體途徑，并且清晰地定義和規(guī)定公司各子公司或事業(yè)部應(yīng)該遵守的職能戰(zhàn)略原則。但對(duì)各職能部門的具體戰(zhàn)略內(nèi)容不做研究和表述。公司整體戰(zhàn)略是企業(yè)具體發(fā)展戰(zhàn)略的總綱和指引，是企業(yè)各子公司或職能部門的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)保持方向和目標(biāo)一致的重要保證。
　　，職能部門戰(zhàn)略。即將公司戰(zhàn)略細(xì)化，從各個(gè)子公司或職能部門的角度去深入細(xì)化公司總體戰(zhàn)略，制定出與公司戰(zhàn)略相配合的本職能部門的具體戰(zhàn)略措施。如人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，等等。職能部門戰(zhàn)略是對(duì)公司戰(zhàn)略的分解和落實(shí)，是戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程的核心部分，也是能否實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
　　，具體戰(zhàn)術(shù)。即將各子公司或職能部門的戰(zhàn)略進(jìn)一步細(xì)化，將戰(zhàn)略方案進(jìn)一步細(xì)化成日常操作層面的戰(zhàn)術(shù)措施，在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保部門戰(zhàn)略以最佳戰(zhàn)術(shù)得以實(shí)施。戰(zhàn)術(shù)的作用，如羅萊的商品陳列﹑價(jià)格制定﹑客戶數(shù)據(jù)挖掘﹑生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)等等，對(duì)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)起著根本和基礎(chǔ)性質(zhì)的作用。
　　二，為什么要制定戰(zhàn)略：戰(zhàn)略的價(jià)值
　　為什么要制定戰(zhàn)略，戰(zhàn)略的價(jià)值是什么，一直是企業(yè)各個(gè)層面的員工需要消釋的一個(gè)疑惑。戰(zhàn)略的實(shí)施需要企業(yè)全體員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)人物對(duì)于戰(zhàn)略準(zhǔn)確的理解，更需要企業(yè)全體員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義和價(jià)值。沒(méi)有對(duì)于戰(zhàn)略深刻的理解，或沒(méi)有對(duì)于戰(zhàn)略的價(jià)值深刻的認(rèn)識(shí)，就沒(méi)有對(duì)戰(zhàn)略真正的認(rèn)同，沒(méi)有真正的認(rèn)同，戰(zhàn)略的實(shí)施及其實(shí)施效果，就沒(méi)有根本的保證。對(duì)于企業(yè)甚至個(gè)人來(lái)講，戰(zhàn)略并非可有可無(wú)。簡(jiǎn)單扼要地講，戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)健康發(fā)展具有以下重要價(jià)值：
　　，戰(zhàn)略能夠?yàn)槲覀兠鞔_未來(lái)的發(fā)展方向。
　　戰(zhàn)略的重要價(jià)值之一是為企業(yè)明確未來(lái)的發(fā)展方向。只有方向明確了，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)才不至于迷失方向。只有方向明確了，我們才能知道什么是“正確的事”，而只有堅(jiān)持“做正確的事”，我們才能不浪費(fèi)企業(yè)有限的寶貴的資源。
　　，戰(zhàn)略能夠?yàn)槲覀兠鞔_我們的目標(biāo)。
　　戰(zhàn)略還能為我們明確我們將來(lái)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。清晰﹑可達(dá)到的目標(biāo)是增強(qiáng)企業(yè)全體員工信心，鼓舞企業(yè)全體員工斗志，激發(fā)企業(yè)全體員工熱情的重要工具。遠(yuǎn)大而可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是企業(yè)推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的加速器。
　　，戰(zhàn)略能夠指出我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。
　　戰(zhàn)略不僅為我們指明方向和目標(biāo)，戰(zhàn)略還將告訴我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的正確方法。正確的方法包括策略﹑思路﹑措施，是高速度﹑高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要保證。戰(zhàn)略作為一種思想方法和思維方式，能夠極大地拓寬我們的視野，提高企業(yè)總攬全局﹑把握未來(lái)的能力。
　　，戰(zhàn)略能夠使企業(yè)各部門更加協(xié)調(diào)一致。
　　戰(zhàn)略不僅告訴我們具體的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，更重要的是，通過(guò)制定和實(shí)施戰(zhàn)略，企業(yè)所有員工還得以深刻理解了企業(yè)作為一個(gè)整體，各部門 ……（未完，全文共3108字，當(dāng)前僅顯示1570字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《也談企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：戰(zhàn)略的定義和價(jià)值》）