當(dāng)前企業(yè)戰(zhàn)略管理應(yīng)解決的十大難題

對(duì)于中國(guó)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是什么以及它應(yīng)解決哪些問(wèn)題，目前在實(shí)踐中有許多不同的意見還有待于討論研究。但中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理面對(duì)著不少課題應(yīng)予解決，至少有以下１０件：
　　第一，隨著中國(guó)資本市場(chǎng)的開放和中國(guó)加入ＷＴＯ，大資本越來(lái)越多進(jìn)入和主導(dǎo)中國(guó)市場(chǎng)的作用越來(lái)越大（相比
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業(yè)如何適應(yīng)這個(gè)客觀規(guī)律。
　　第五，為了不斷增加企業(yè)效益，加強(qiáng)管理是必由之路。但是同時(shí)企業(yè)之間管理趨同漸漸明顯。沒(méi)有管理差異化就不能保證產(chǎn)品和技術(shù)差異化的有效實(shí)現(xiàn)。中國(guó)企業(yè)應(yīng)如何克服管理趨同問(wèn)題。
　　第六，由于企業(yè)管理趨同，因此企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，而加大管理力度，勢(shì)必使成本上升，管理成本及其他成本不斷增加的趨勢(shì)，中國(guó)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)。
　　第七，在開放的市場(chǎng)中，各個(gè)潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)突然出現(xiàn)，常常他們挾巨資并有較充分優(yōu)勢(shì)，中國(guó)企業(yè)如何對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的隱密、突襲和優(yōu)勢(shì)。
　　第八，在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)由過(guò)去那種逐漸增長(zhǎng)發(fā)展到達(dá)頂點(diǎn)后逐漸衰落的軌跡已很少，常常表現(xiàn)為增長(zhǎng)漸進(jìn)而衰落驟然發(fā)生、形成陡降。傳統(tǒng)的企業(yè)管理難以應(yīng)對(duì)，中國(guó)企業(yè)又如何面對(duì)這個(gè)特點(diǎn)。
　　第九，目前市場(chǎng)活動(dòng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中非經(jīng)濟(jì)因素的作用也在加大，中國(guó)企業(yè)是否意識(shí)到并予以正確利用。
　　第十，在競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)增長(zhǎng)越快，面臨的威脅越大，規(guī)模越大，風(fēng)險(xiǎn)也越大，中國(guó)企業(yè)應(yīng)如何對(duì)待這種現(xiàn)象。
　　總之，上述１０個(gè)問(wèn)題的出現(xiàn)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè) ……（未完，全文共922字，當(dāng)前僅顯示586字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《當(dāng)前企業(yè)戰(zhàn)略管理應(yīng)解決的十大難題》）