自年首度入京以來(lái),萬(wàn)科已經(jīng)在北京市場(chǎng)耕耘了多個(gè)年頭,但是發(fā)展?fàn)顩r卻始終不盡如人意,北京市場(chǎng)幾成萬(wàn)科手中的“雞肋”。而萬(wàn)科集團(tuán)**年度業(yè)績(jī)報(bào)告也顯示,在凈利潤(rùn)貢獻(xiàn)上,珠三角區(qū)域和長(zhǎng)三角區(qū)域分別以和的份額位居第一和第二的位置,北京市場(chǎng)萬(wàn)元占集團(tuán)總份額不到的凈利潤(rùn)其表現(xiàn)實(shí)在差強(qiáng)人意。
也是在此次業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,萬(wàn)科總經(jīng)理郁亮表示,萬(wàn)科在珠三角、長(zhǎng)三角布局已經(jīng)基本完成,**年的重點(diǎn)就是以北京為核心的京津冀地區(qū),尤其是在北京市場(chǎng),今年務(wù)必要有所突破。
由此,萬(wàn)科華北突圍已經(jīng)箭在弦上,北京萬(wàn)科戰(zhàn)略調(diào)整也開(kāi)始浮出水面。
近日,主管北京區(qū)域的萬(wàn)科集團(tuán)副總經(jīng)理劉愛(ài)民接受了《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者的獨(dú)家專訪。
華北新戰(zhàn)略成型
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:萬(wàn)科華北戰(zhàn)略將作如何調(diào)整?
劉愛(ài)民:在集團(tuán)內(nèi)部我們成立了一個(gè)北京區(qū)域事業(yè)部門,把東北和天津市場(chǎng)都?xì)w入其中;同時(shí),在未來(lái)我們還計(jì)劃進(jìn)入環(huán)渤海區(qū)域其他的二線城市,除沈陽(yáng)和大連外,也會(huì)進(jìn)入山東、河北等省會(huì)城市?梢哉f(shuō),未來(lái)萬(wàn)科會(huì)以京津地區(qū)為主,在環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈進(jìn)行有計(jì)劃的擴(kuò)張,爭(zhēng)取在財(cái)年
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整個(gè)總額上占到,其中環(huán)渤海要占到目前,環(huán)渤海區(qū)域在經(jīng)濟(jì)上的聯(lián)動(dòng)已經(jīng)開(kāi)始,比如北京和天津之間的聯(lián)動(dòng)。在這個(gè)大背景下,天津市場(chǎng)很快就會(huì)做起來(lái),預(yù)計(jì)在今年,天津市場(chǎng)可以獲取億億元的利潤(rùn)收入,超過(guò)北京市場(chǎng)。
同時(shí),從總量上來(lái)看,環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈還無(wú)法與長(zhǎng)三角和珠三角相抗衡,因此,北京區(qū)域在未來(lái)會(huì)維持的比例,并且這種態(tài)勢(shì)會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間。
目前,北京萬(wàn)科正在緊張積極地拿地和進(jìn)行資本運(yùn)作,爭(zhēng)取在年內(nèi)達(dá)到為集團(tuán)貢獻(xiàn)利潤(rùn)的目標(biāo),而在拿地方面,估計(jì)月底就會(huì)浮出水面。
戰(zhàn)略元年的萬(wàn)科規(guī)劃
記者丁小鶯發(fā)自上海
**年是萬(wàn)科第三個(gè)十年戰(zhàn)略的元年,也是屬于郁亮的開(kāi)局十年區(qū)域布局、戰(zhàn)略合作、融資渠道、管理層激勵(lì),萬(wàn)科的戰(zhàn)略元年規(guī)劃將由此開(kāi)始
**年是萬(wàn)科第三個(gè)十年戰(zhàn)略的元年。這一年,萬(wàn)科在布局全國(guó)市場(chǎng)、參與行業(yè)整合、拓寬融資渠道方面將做些什么?
月日,萬(wàn)科董事總經(jīng)理郁亮從深圳赴上海,進(jìn)行投資者推介,并向本報(bào)記者介紹了他的“元年規(guī)劃”。
看好北京
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:萬(wàn)科提出“三足鼎立”的全國(guó)布局,并把北京定位為環(huán)渤海區(qū)域的中心城市。對(duì)一直發(fā)展較弱的北京,**年有什么計(jì)劃?
郁亮:北京是我們最大的增量。萬(wàn)科在珠江三角洲的布局已經(jīng)完成,在長(zhǎng)江三角洲的布局基本完成,今年將進(jìn)行以北京、天津?yàn)楹诵牡沫h(huán)渤海區(qū)域的布局。
為了加快在北京的發(fā)展,我們首先增加了人員力量。去年,我們把東北區(qū)域總經(jīng)理周衛(wèi)軍任命為北京公司總經(jīng)理。他是沈陽(yáng)市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),作為開(kāi)發(fā)商擔(dān)任這個(gè)社會(huì)職務(wù),說(shuō)明他在當(dāng)?shù)卣块T、同行中的認(rèn)可度很高。北京市場(chǎng)人際關(guān)系比較復(fù)雜,他會(huì)比較適合。**年初,我們把天津營(yíng)銷公司副總盧冰調(diào)任北京公司擔(dān)任副總。我們還把北方設(shè)計(jì)中心從總部搬到北京,它是負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的。我們將爭(zhēng)取在北京多拿地,包括用合作的方式取得項(xiàng)目資源,但沒(méi)有具體指標(biāo),在全國(guó),我們今年的土地儲(chǔ)備目標(biāo)是新增萬(wàn)萬(wàn)平方米。
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:據(jù)萬(wàn)科日前發(fā)布的年報(bào),**年在長(zhǎng)三角的計(jì)劃開(kāi)工量和計(jì)劃竣工量,都只有珠三角的大約一半,這是為了規(guī)避長(zhǎng)三角市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)嗎?
郁亮:從長(zhǎng)期看,在年之內(nèi),長(zhǎng)三角無(wú)疑是最大的市場(chǎng)。長(zhǎng)三角已形成統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)圈,它跟環(huán)渤海區(qū)域不同,后者擁有城市帶或城市鏈,但沒(méi)有形成經(jīng)濟(jì)圈。
從短期看,這個(gè)市場(chǎng)也是樂(lè)觀的。因?yàn)榉績(jī)r(jià)升得太快、投資比例太高,上海等城市存在一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。但我們看到,上海市政府的調(diào)控是及時(shí)的,調(diào)控力度強(qiáng),而且打的是“組合拳”。政府的態(tài)度很明確,保證居住需求,抑制投資需求。與上世紀(jì)年代房?jī)r(jià)快速上漲的時(shí)期相比,現(xiàn)在的房?jī)r(jià)上漲速度、投資比例可說(shuō)是“小巫見(jiàn)大巫”。在剛有苗頭的時(shí)候,政府就開(kāi)始調(diào)控,相信市場(chǎng)會(huì)健康發(fā)展。
萬(wàn)科的全國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略也有利于避免風(fēng)險(xiǎn):一,目前對(duì)萬(wàn)科盈利貢獻(xiàn)最大的是珠三角區(qū)域;二,我們是跨區(qū)域發(fā)展的房地產(chǎn)企業(yè),就算個(gè)別項(xiàng)目銷售不好,也不會(huì)對(duì)整體業(yè)績(jī)有太大影響。
“文化融合是最大問(wèn)題”
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:萬(wàn)科與南都的合作進(jìn)展如何?雙方在企業(yè)文化上有什么相同點(diǎn),有什么差異?
郁亮:最近我們主要進(jìn)行人員安排的工作。上海南都、蘇州南都共名員工,我們對(duì)每一名員工都進(jìn)行面談,管理骨干是我親自面談的。重要的人事調(diào)整包括上海南都常務(wù)副總鄭康瑞現(xiàn)在是萬(wàn)科的副總,萬(wàn)科向上海南都董事會(huì)派駐的董事是丁長(zhǎng)峰萬(wàn)科企業(yè)副總經(jīng)理、上海萬(wàn)科總經(jīng)理。
文化融合是企業(yè)合作遇到的最大問(wèn)題。萬(wàn)科、南都在企業(yè)文化上的相同點(diǎn)是人文精神,都強(qiáng)調(diào)對(duì)人的尊重,不同在于管理體系。這次合作對(duì)萬(wàn)科文化的包容性、企業(yè)管理都提出了挑戰(zhàn)。攜手南都后,萬(wàn)科將保持合作公司現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)和制度的連續(xù)性。
我們的合作是一個(gè)開(kāi)始,它的影響會(huì)非常深遠(yuǎn)。中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)整合、并購(gòu)趨勢(shì)已開(kāi)始,萬(wàn)科是最早發(fā)現(xiàn)這一趨勢(shì)并最早這么做的,類似的事件接下來(lái)會(huì)越來(lái)越多。行業(yè)整合、并購(gòu)可能是未來(lái) ……(未完,全文共4136字,當(dāng)前僅顯示2089字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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