企業(yè)真的需要“杞人憂天”的危機(jī)文化？

⒈危機(jī)溯源——天降大任的考驗(yàn)
　　“危機(jī)”——危就是危險和危難，機(jī)就是時機(jī)和機(jī)遇；危機(jī)是危險性和機(jī)遇性同時存在。只要一提及危機(jī)，大多數(shù)人都會理解為危險、風(fēng)險、困難……但是，危機(jī)難道就是這類代名詞嗎？其實(shí)，危機(jī)是危險和機(jī)遇，即雖然面對危險，也必須看到危險背后的機(jī)遇。
　　企業(yè)危機(jī)并非是孤立存在的，而是與企業(yè)內(nèi)部管理和外部經(jīng)營環(huán)境相關(guān)聯(lián)的，企業(yè)管理中存在的大大小小的各類問題與缺陷，都可能導(dǎo)致企業(yè)危機(jī)的發(fā)生，這類的實(shí)例在國內(nèi)企業(yè)界比比皆是。外部因素導(dǎo)致企業(yè)危機(jī)的情況主要有：國家政策法規(guī)的調(diào)整、宏觀經(jīng)濟(jì)因素的變化、政治事件、信譽(yù)危機(jī)、行業(yè)危機(jī)、供應(yīng)鏈危機(jī)、各類社會危機(jī)、自然災(zāi)害及各類意外事件等。
　　企業(yè)危機(jī)的關(guān)聯(lián)性要避免“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)
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業(yè)危機(jī)意識的精髓，但并不能涵蓋企業(yè)危機(jī)意識的所有內(nèi)容。這一切都不是危言聳聽，因?yàn)橹挥姓嬲吹狡髽I(yè)風(fēng)險的才能生存下來，而且還不一定都能存在下去。這些優(yōu)秀而成功的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)清醒地意識到危機(jī)存在，作為發(fā)展中的企業(yè)更應(yīng)該看到危機(jī)的存在。如果連自己面對的危機(jī)都意識不到，那么企業(yè)死亡就是遲早的事情了。
　�、参C(jī)精神——堅持不懈地跋涉
　　正是因?yàn)槲C(jī)時刻都存在，才促使中國的企業(yè)戰(zhàn)勝危機(jī)以后，健康地成長起來。面對危機(jī)，由于中國的企業(yè)短暫的發(fā)展歷史，決定了其沒有過多的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。所以，中國的企業(yè)家必須擺正心態(tài)，先學(xué)會做一個優(yōu)秀的學(xué)生，善于活學(xué)活用，爭取在最短時間縮短之間的距離。
　　眾所周知日本是一個島國，彈丸之地，資源匱乏，生存環(huán)境惡劣，時刻都面臨著生與死的挑戰(zhàn)。但是就是面對這樣的危機(jī)，日本人就是一個模范的學(xué)生，發(fā)揚(yáng)大和民族精神，自立自強(qiáng)，成為讓世界為之矚目的國家。
　　面對危機(jī)，我們不能有半點(diǎn)懈怠。而避免危機(jī)，則需要一場艱難的跋涉。俗話說：“打江山容易守江山難”，為什么說打江山容易而守江山難呢？這就是一個關(guān)于認(rèn)識危機(jī)的心態(tài)問題。打江山的人具有一種危機(jī)感，他們在原有基礎(chǔ)從不滿足，不斷挑戰(zhàn)自我，所以在東征西討的軍旅生涯不斷創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。
　　守江山為什么難呢？因?yàn)榇藭r此刻，心態(tài)與早期已經(jīng)不同，守江山的人已經(jīng)失去原來打江山人的危機(jī)感。他們只想守住自己手中的一切，懼怕任何變革和改變，所以發(fā)展的腳步就會放慢。這樣一頭雄師變做了一頭肥豬，從壯志雄心創(chuàng)造歷史到貪婪享受抱殘守缺，最終的結(jié)局就是自己把自己送到了屠宰場。
　　歷史上成吉思汗的鐵騎曾是何等的威風(fēng)，打下了中國歷史上最大疆域，讓歐洲驚恐形容為：“黃禍”。然而，當(dāng)蒙古人滿足了之后，他們感覺再也沒有什么危機(jī)了，便馬放南山。不出幾年的時間，竟然讓一個討飯的和尚奪得了天下。清代的八旗子弟最初時候可謂如狼似虎，從關(guān)外一直打入關(guān)內(nèi)，建立一統(tǒng)江山。而到了清代后期，八旗子弟就成為無所事事、吃喝玩樂的代名詞。
　　從明朝到清朝，我們以為自己是天朝大國，不屑與外國交往。小農(nóng)主義思想使我們失去了危機(jī)感，滿足于自己的小圈子，從而失去工業(yè)革命擦肩而過，導(dǎo)致中國不堪回首的一段屈辱史。中國失去了危機(jī)意識換來的是什么，是一百多年屈辱史。
　　大到國家，小到企業(yè)何嘗不是如此，如果滿足眼前的成績，坐享其成的話，那么歷史的悲劇又會重演。
　　⒊危機(jī)信念——永不疲倦的抗?fàn)?br>　　人生沒有過不去的坎，同樣也沒有避免不了的危機(jī)。區(qū)別失敗與成功主要在于時間的考驗(yàn)，暫時的失敗不是失敗，而眼前的成功也不是最終的成功，成功的標(biāo)準(zhǔn)是在恒久性。企業(yè)之間的競爭就像跑馬拉松，不到最 ……（未完，全文共2255字，當(dāng)前僅顯示1434字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)真的需要“杞人憂天”的危機(jī)文化？》）