人保支公司黨支部對照檢查材料

目錄/提綱：……
一、遵守黨的政治紀律和貫徹中央八項規(guī)定情況
（一）政治上缺少敏銳性，理想信念不夠堅定
（二）重業(yè)務、輕黨建，黨內(nèi)組織生活沒有落到實處
（三）民主意識不強，貫徹民主集中制不到位
（四）貫徹中央八項規(guī)定不到位，抓黨風廉政建設力度不夠
（五）三公經(jīng)費執(zhí)行情況
二、四風方面存在的主要問題
（一）形式主義方面
1、修身不嚴，理論學習流于形式
2、謀事不實，抓工作落實不夠有力
（二）官僚主義方面
1、主動關心員工不夠
3、主動關注客戶不夠
（三）享樂主義方面
1、創(chuàng)業(yè)不實，拼搏進取精神不足
2、一味求穩(wěn)，缺乏創(chuàng)新和攻堅克難的精神
（四）奢靡之風方面
1、超標準接待，勤儉節(jié)約意識淡化
2、接受吃請，廉潔自律意識淡化
三、存在問題的根源剖析
（一）理想信念不夠堅定
（二）宗旨意識不夠牢固
（三）進取精神有所缺乏
（四）求真務實作風標準降低
（五）律己修身觀念不強
四、今后努力方向和整改措施
（一）加強思想建設，增強黨性修養(yǎng)
（二）加強黨建工作，強化組織建設
（三）強化宗旨意識，用權發(fā)揮實效
（四）實在謀事，加強工作作風
（五）嚴以律己，厲行勤儉節(jié)約
……
人保支公司黨支部對照檢查材料

根據(jù)中央以及上級公司黨委的部署要求，在省、市公司黨委的領導下，**公司黨支部按照照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的總要求，重點對修身嚴不嚴、用權嚴不嚴、律己嚴不嚴、謀事實不實、創(chuàng)業(yè)實不實、做人實不實的問題進行對照檢查，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風“四風”問題，重點剖析存在的“四風”問題及根源，深入自查，廣泛征求意見，進行深刻反思，邊查邊改，積極落實整改措施�，F(xiàn)將有關情況報告如下，請督導組批評指正。
一、遵守黨的政治紀律和貫徹中央八項規(guī)定情況
活動中，**支公司班子通過深入學習和認真查擺，對照三嚴三實、六查六看及焦裕祿精神，發(fā)現(xiàn)還存在諸多不足。
（一）政治上缺少敏銳性，理想信念不夠堅定。平時班子對業(yè)務發(fā)展看得重、盯得緊，對理論學習強調(diào)得多、落實得少，沒有按照中心組學習制度真正坐下來集體學習，班子成員個人也是先業(yè)務后學習，理論學習時間服從于業(yè)務工作安排。公司每年都訂黨報_，比如《人民日報》、《**日報》、《**日報》等，但大多都是放在報刊欄，班子成員只是簡單瀏覽標題，關注時政，對_態(tài)領域出現(xiàn)的新情況、對表象背后深層次的思想根源不求甚解，淺嘗
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沒有結合踐行“三嚴三實”、弘揚焦裕祿精神去理解，對加強作風建設不夠重視，執(zhí)行意識不強。
（五）三公經(jīng)費執(zhí)行情況。公司班子無公務出國事項，無公務出國經(jīng)費列支�，F(xiàn)有兩輛公務用車均為市公司統(tǒng)一配置，分別為**年12月配置的**現(xiàn)代和**年配置的桑塔納，兩輛公務用車開支均在預算額度內(nèi)列支，未超出預算。
二、四風方面存在的主要問題
通過廣開門路征求意見和積極主動查擺.目前，**支公司黨支部班子在“四風”方面存在的主要問題有：
（一）形式主義方面
1、修身不嚴，理論學習流于形式。班子一直把業(yè)務發(fā)展放在首位，而忽略了理論知識的學習，尤其是對黨的不同時期的理論和思想的學習，在開展群眾路線教育實踐活動之前，有長達一年多的時間班子沒有集中進行過黨的理論學習，班子成員的自學時間也是服從于公司的日常業(yè)務工作安排。并且多是以參加上級公司的會議代替了集中學習，將上級文件、會議精神通過郵件轉一轉、文件發(fā)一發(fā)就算完成任務，該布置的布置了，該傳達的傳達了，把學習當作了“軟指標”。班子成員都放松了對專業(yè)知識的學習和深造，即使學習也是流于形式，浮于表面，缺乏深層次的思考，影響了對政策的把握和理解，影響了駕馭大局能力的提升。
2、謀事不實，抓工作落實不夠有力。近幾年班子到農(nóng)村一線調(diào)研的次數(shù)比較少，帶著問題深入鄉(xiāng)村的次數(shù)更少，不能真正行之有效地為一線解決問題。公司成立多年來，許多設備因為使用年限和使用頻率已經(jīng)老化，經(jīng)常出問題，維修的費用日漸增加，也影響到了正常的使用，許多部門提出更換或者新增的需求，但因新增設備的指標或費用預算所限，不能滿足工作的需求，也未能再主動向上級公司申請給予解決。原先每月召開一次的業(yè)務分析會也沒有堅持下來，業(yè)務發(fā)展出現(xiàn)問題時才要求相關部門進行分析，但也是數(shù)據(jù)多、圖表多，沒有深入分析指標好的為什么好、差的為什么差。
（二）官僚主義方面
1、主動關心員工不夠。與一線員工心貼心的交流少，對員工反映的問題重視不夠，真心實意為員工解決困難不夠，即便與員工面對面溝通交流時，也是談業(yè)務談指標多，關心員工思想動態(tài)少，員工提出多開展形式多樣的企業(yè)文化活動，也多是口頭應承，安排相關部門落實，并沒有跟進督促落實的動作和結果。公司有好多員工缺少工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗，班子總是過多強調(diào)員工自身要加強學習，提高專業(yè)技能、工作技能，只在員工入司時進行新人培訓，之后就缺乏系統(tǒng)、正規(guī)化的培訓，更多是“以老帶新”的傳統(tǒng)方式實現(xiàn)員工技能和素質(zhì)的提升。公司雖然制定了帶薪休假制度但沒有真正落地執(zhí)行，相反為達成上級公司考核的各項指標，好多部門員工周六、周日加班是常態(tài)，外勤人員工作時間較為彈性，只要外勤人員不休，內(nèi)勤人員的后援服務就要跟上到位，尤其客服人員到季末、年中、年末時加班更為頻繁。
3、主動關注客戶不夠。隨著公司業(yè)務規(guī)模的不斷擴大，市場份額逐步增長，服務跟不上的狀況越來越顯現(xiàn)，暴露出服務不到位的問題越來越多。客戶反映“出單慢”、“理賠難”的問題一直未能得到科學、合理的解決。理賠工作一直以來是一個較為敏感的問題，但班子對于理賠工作過問的少，有時客戶反映或投訴賠款不合理、手續(xù)太繁瑣等問題，也只是簡單解釋應付了事，或轉交客服部門去解決，沒有真正站到客戶的角度去認真梳理流程、審視服務意識，以制定切實可行的辦法解決問題。
（三）享樂主義方面
1、創(chuàng)業(yè)不實，拼搏進取精神不足。公司從分業(yè)經(jīng)營之初業(yè)務發(fā)展快、經(jīng)營效益好、市場份額也大幅提升，獲得了各種榮譽。公司班子滿足于既有的發(fā)展成績和已取得的各種榮譽，總覺得自己與全省同類縣支相比，很多指標已處于領先位置，自我滿足，安于現(xiàn)狀，找差距、爭一流、趕先進的意識和勁頭淡化了，拼搏進取精神弱化了。因而繼去年以來市場占有率出現(xiàn)了大幅下降（當然這之中還有其他因素）。
2、一味求穩(wěn)，缺乏創(chuàng)新和攻堅克難的精神。**年以來，市場環(huán)境持續(xù)惡化，班子沒有采取積極措施應對，在調(diào)整業(yè)務結構時，只注重調(diào)整險種內(nèi)部結構，在業(yè)務持續(xù)走低的時候，沒有主動在卡折和十年期短板上尋求業(yè)務增長點，認為發(fā)展這些險種，要有人脈和資源，前期投入較大，保費不一定能有多大的提升，風險也不可控，使得公司的險種結構改善遲緩。還有就是沒有很好地與銀行部門加強合作，認為開展銀保業(yè)務工作 ……（未完，全文共6412字，當前僅顯示2251字，請閱讀下面提示信息。收藏《人保支公司黨支部對照檢查材料》）