目錄/提綱:……
一、深化專項(xiàng)整治工作組織情況
三是根據(jù)排查情況,完善內(nèi)控體系建設(shè),健全風(fēng)險(xiǎn)防范制度,強(qiáng)化制度執(zhí)行剛性
二、深化專項(xiàng)整治工作落實(shí)情況
(一)不斷完善防范治理長(zhǎng)效機(jī)制
(二)總結(jié)推廣專項(xiàng)整治經(jīng)驗(yàn)做法
一是管理人員個(gè)人從嚴(yán)把關(guān)
二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員從嚴(yán)把關(guān),逐級(jí)對(duì)各部門主要負(fù)責(zé)人對(duì)照檢查,加強(qiáng)監(jiān)督
三、下一步工作計(jì)劃
2、推進(jìn)專項(xiàng)整治成果運(yùn)用工作安排
……
深化設(shè)租尋租問(wèn)題專項(xiàng)整治工作報(bào)告
按照集團(tuán)公司《2021年設(shè)租尋租問(wèn)題專項(xiàng)整治第二次工作安排》的工作要求,現(xiàn)將設(shè)租尋租專項(xiàng)整治工作
總結(jié)報(bào)告如下:
一、 深化專項(xiàng)整治工作組織情況
監(jiān)理公司高度重視此次專項(xiàng)整治工作,積極響應(yīng),將
黨風(fēng)廉政建設(shè)工作相結(jié)合,堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)統(tǒng)一部署。于**月**日組織相關(guān)部門召開會(huì)議,傳達(dá)集團(tuán)公司會(huì)議精神,公司黨總支書記、總經(jīng)理作出指示,嚴(yán)格按照通知要求進(jìn)行梳理排查,認(rèn)真組織各部門開展自查糾工作
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略339字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
織處理0人次,扣減薪酬0人次、禁入限制0人、紀(jì)律處分0人次、移送國(guó)家監(jiān)察機(jī)關(guān)或司法機(jī)關(guān)處理0人。
(一)不斷完善防范治理長(zhǎng)效機(jī)制。
為全面杜絕設(shè)租尋租問(wèn)題產(chǎn)生,監(jiān)理公司強(qiáng)化內(nèi)部管理,健全內(nèi)控機(jī)制,用制度來(lái)保證,通過(guò)監(jiān)督來(lái)落實(shí),充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門自我監(jiān)督、職能部門管理監(jiān)督和專門機(jī)構(gòu)監(jiān)督的合力作用,形成自下而上的監(jiān)督體系,形成專兼結(jié)合、內(nèi)外密切配合的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),保證各項(xiàng)制度的落實(shí)。
1.嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司文件要求,加強(qiáng)公司專項(xiàng)整治方案中涉及的內(nèi)容學(xué)習(xí),從嚴(yán)從實(shí),一體推進(jìn)、筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的堤壩。
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司招投標(biāo)管理相關(guān)制度,加強(qiáng)過(guò)程_,實(shí)行責(zé)任制,落實(shí)到人,提高全員成本管理意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵人員的廉潔教育和監(jiān)督,對(duì)苗頭性、傾向性等問(wèn)題要慎重,做到早發(fā)現(xiàn)早處置。
4.強(qiáng)化制度執(zhí)行剛性,完善內(nèi)控體系建設(shè),健全風(fēng)險(xiǎn)防范制度,嚴(yán)格責(zé)任追究,有效避免盲目性、隨意性投資,防范滋生腐敗風(fēng)險(xiǎn),為促進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)和高質(zhì)量發(fā)展提供保障。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),強(qiáng)化各項(xiàng)目監(jiān)理站廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作,調(diào)整、優(yōu)化工作機(jī)制和流程,有效堵塞管理漏洞,切斷利益輸送鏈條,持續(xù)建立不能腐的長(zhǎng)效機(jī)制。
(二)總結(jié)推廣專項(xiàng)整治經(jīng)驗(yàn)做法。
針對(duì)監(jiān)理行業(yè)可能出現(xiàn)“權(quán)力尋租”的薄弱環(huán)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入各項(xiàng)目監(jiān)理站,同項(xiàng)目總監(jiān)本著“有則改之,無(wú)則加勉”的態(tài)度交談,部門干部對(duì)照分析,為增強(qiáng)自我剖析的效果,從兩方面把關(guān):一是管理人員個(gè)人從嚴(yán)把關(guān)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,認(rèn)真查找問(wèn)題不足,明確努力方向。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員從嚴(yán)把關(guān),逐級(jí)對(duì)各部門主要負(fù)責(zé)人
對(duì)照檢查,加強(qiáng)監(jiān)督。
三、下一步
工作計(jì)劃1.堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)單位要求,后續(xù)工作中若發(fā) ……(未完,全文共1498字,當(dāng)前僅顯示952字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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