目錄/提綱:……
一、履職工作特色和亮點
一是抓素質(zhì)提升,建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織
二是抓制度落實,建設(shè)效能型黨組織
三是抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變,建設(shè)服務(wù)型黨組織
二、存在的主要問題及原因
一是工作落實力度有待加大
二是制度執(zhí)行力度有待增強
三是關(guān)心服務(wù)基層群眾不夠
一是群眾宗旨觀念不強烈
二是監(jiān)督問責(zé)體系不健全
三是創(chuàng)新開展工作有所懈怠
三、下步工作思路和主要措施
一是強化管黨責(zé)任意識
二是創(chuàng)新機關(guān)黨建思路
三是提升干部能力素質(zhì)
四是深入推進作風(fēng)建設(shè)
……
市委組織部部長抓基層黨建工作述職報告
現(xiàn)將***年履行機關(guān)基層黨建工作第一責(zé)任人職責(zé),抓機關(guān)基層黨建工作情況報告如下:
一、履職工作特色和亮點
一是抓素質(zhì)提升,建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。帶頭開展“***”專題教育,充分發(fā)揮組工干部的表率作用,大力實施組工干部能力提升計劃,共舉辦“周末課堂”、“組工講堂”34期。扎實開展“主題黨日”、“學(xué)黨章、學(xué)憲法、學(xué)條例”活動,深化“學(xué)習(xí)***、踐行‘安專迷’、爭做好干部”活動,抓實
黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育。健全學(xué)習(xí)成果通報、組工
調(diào)研信息宣傳等制度,完善和落實調(diào)查研究、個人自學(xué)等制度,牽頭完成2個重點調(diào)研課題、1個微調(diào)研課題、3個專項調(diào)研課題、8個專項調(diào)研材料。加大組工干部輪崗交流和實踐鍛煉力度,以崗位練兵為載體,提升組工干部實際工作能力。
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面對上級指示精神時,更多的是考慮如何傳達精神、如何完成任務(wù),深入研究基層黨建工作的新理念、新思路、新要求、新舉措不夠,強力推進工作落實的力度還不夠,個別時候還存在“以會議落實會議,以文件落實文件”的現(xiàn)象。
二是制度執(zhí)行力度有待增強。在機關(guān)黨支部建設(shè)上,雖制定了機關(guān)學(xué)習(xí)、機關(guān)管理等一系列好的制度,而且也注重強調(diào)執(zhí)行的持續(xù)和實效性,但因工學(xué)矛盾突出,許多制度只是寫在紙上、掛在墻上,沒有有效執(zhí)行和激發(fā)活力,也沒有一直堅持下去,存在“熱一陣、冷一陣”的問題,缺乏持之以恒的韌勁。
三是關(guān)心服務(wù)基層群眾不夠。對群眾反映的問題被動解決多,主動解決少;要求科室解決多,直面群眾解決少。尤其是在基層黨組織經(jīng)費保障上,對如何進一步解決基層組織運轉(zhuǎn)難、在職干部報酬低、加大對困難老黨員幫扶力度考慮不多,有時對基層黨員干部提出的問題因解決不了,還采取回避方式。
產(chǎn)生這些問題的主要原因,還是我個人思想上存在誤區(qū)和不足。一是群眾宗旨觀念不強烈。淡化了宗旨意識,下基層聯(lián)系服務(wù)群眾、與基層干部同吃同住同勞動次數(shù)不多,平常一般坐在機關(guān)指揮、下命令,同最基層群眾坐在一起的時間少,和最基層普通黨員交心談心少。二是監(jiān)督問責(zé)體系不健全。抓基層黨建工作責(zé)任追究還不夠嚴(yán)格,有時考慮到基層干部工作的難處,從維護團結(jié)穩(wěn)定和調(diào)動干部積極性的角度出發(fā),在管理監(jiān)督干部上還存在失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象。三是創(chuàng)新開展工作有所懈怠。圍繞中心、服務(wù)大局主動性不夠強,參加工作多年,慢慢滋生了安于現(xiàn)狀、懶于奮斗的惰性心態(tài),創(chuàng)造性開展工作的思路方法不多,有圖享樂、講享受的情況。
三、下步工作思路和主要措施
一是強化管黨責(zé)任意識�!鞍炎ズ命h建作為最大的政績”。牢牢抓住“一崗雙責(zé)”這個關(guān)鍵,強化黨建第一責(zé)任人的責(zé)任意識和政治意識,把黨建工作同中心工作、業(yè)務(wù)工作同步安排同步部署同步督辦,真正做到“述職述黨建、評議評黨建”,推動形成“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的良好局面。強化對基層黨建工作的檢查考核,突出問題導(dǎo)向和群眾評價,采取項目化考核方式,加強過程督查和綜合分析,推動考核成果及時轉(zhuǎn)化運用。
二是創(chuàng)新機關(guān)黨建思路。大力推進組工干部思想觀念創(chuàng)新、工作實踐創(chuàng)新、運行機制創(chuàng)新,以黨的建設(shè)各項制度改革引領(lǐng)推動干部更新觀念、創(chuàng)新舉措、推動發(fā)展。完善和落實有利于推動黨的建設(shè)和組織工作創(chuàng)新發(fā)展的制度、措施,注重全過程管理,確保及時、高質(zhì)量完成機關(guān)黨建工作目標(biāo)任務(wù)。創(chuàng)新機關(guān)干部考核評價機制,把崗位目標(biāo)任務(wù)落實情況納入干部綜合評價體系,與年度評優(yōu)評獎掛鉤,充分調(diào)動機關(guān)干部工作積極性。
三是提升干部能力素質(zhì)。深入實施組工干部能力提升計劃,加強組工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn),繼續(xù)辦好“周末課堂”、“組工講堂”等,推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。深化“組工干部下基層”活動,經(jīng)常性開展組工干部業(yè)務(wù)工作講評、公文寫 ……(未完,全文共2400字,當(dāng)前僅顯示1526字,請閱讀下面提示信息。
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