在農村信用合作聯社作風教育整治活動中層履職剖析總結會上的總結講話

目錄/提綱：……
三是從本次剖析中發(fā)現了一批年輕的優(yōu)秀干部和培養(yǎng)對象
二是認識的高度不夠，剖析的深度不夠
三是部分同志刀口向內的勇氣不足，直擊問題不夠尖銳
四是部分同志整改目標和表態(tài)沒底氣、繞圈子、走流程
三是要鍛造榮辱與共、風雨同舟的“集體人格”
一是以“持續(xù)升溫”為原則，高質量抓好一般員工履職剖析
二是以“正面督導”為抓手，確保整改工作得到全面跟蹤落實
三是以“負面整治”為保障，從“四個維度”開展“八種治亂”
四是以“均衡發(fā)展”為重點，統(tǒng)籌規(guī)劃經營管理各項工作
五是以“效能提升”為核心，切實加快工作節(jié)奏和任務進度
六是以“六大目標”為指引，緊盯整治效果不放松
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在**農村信用合作聯社作風教育整治活動中層履職剖析總結會上的總結講話

同志們：
近半個月的中層管理人員履職剖析今天已落下帷幕。經過十天的全程參與，聯社黨委認為：本次剖析基本達到了刺痛靈魂、痛而奮發(fā)的效果，同時也使我們有了很多收獲，發(fā)現了不少問題，也產生了很多思考。下面，我就本次中層管理人員履職剖析與大家分享并探討以下三個話題：
第一個話題：我們從中層履職剖析會中收獲了什么？
根據本次剖析情況來看，大家整體對本次活動態(tài)度是端正的，準備是充分的，給我們帶來了至少五個方面的收獲和啟迪。
第一個收獲是：思想統(tǒng)一了，認識提高了。經過集中剖析，中層管理團隊中的大部分同志對聯社職工隊伍中存在的作風問題有了更清醒的認識，對經營亂象的危害有了更堅決的抵制，對當前面臨的經營形勢和工作要求恍然大悟�？梢哉f，經過這個自我檢討、自我反省、自我革新的過程，聯社曾經從上至下工作目標不清晰、工作作風脫實向虛的問題得到有效糾正，經營亂象頻發(fā)、生活優(yōu)越感盲目“爆棚”的不良勢頭按下了暫停鍵。大部分同志在自我剖析的過程中猛然間得到頓悟，在尋找整改措施的過程中頭腦清醒了，對后面如何開展工作思路開闊了。
第二
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發(fā)展的愿望，對聯社黨委更深入全面地了解中層管理人員、培養(yǎng)和優(yōu)化中層隊伍提供了有力的參考。
第二個話題：中層履職剖析會反映出來哪些問題？
在剖析中，我們聽到了來自**名中層同志的兩種_：一種_是從嘴里說出來的；一種_是從心里說出來的，直觀地反映出各位同志對本次活動認識上、落實上存在的明顯差距。
一是部分同志對作風整治重要性和緊迫性認識不到位，始終停留在自己的固執(zhí)思維中，被動參與、被動剖析、被動表態(tài)，把履職剖析當成搞形式，把不參加“剖析半決賽”作為目標，查找問題不走心，整改措施假大空。
二是認識的高度不夠，剖析的深度不夠。部分同志對聯社開展履職剖析的目的和意義認識不清，沒有從思想上對自己進行深層次的反省自查，查找問題浮于表面，只說現象，不找根源，講成績大于擺問題，反映出一些同志對聯社重點工作、重點方案的精神不研究、不領會。
三是部分同志刀口向內的勇氣不足，直擊問題不夠尖銳。查擺問題不扎實、不深刻，用細枝小節(jié)代替主要問題，用客觀事實掩蓋主觀態(tài)度，剖析問題遮遮掩掩，沒有真正觸碰到“痛點”，更缺乏痛定思痛的“靈魂感悟”。
四是部分同志整改目標和表態(tài)沒底氣、繞圈子、走流程。在制定的整改目標中對既定工作任務不敢拍胸脯，滿篇“力爭完成”“爭取達到”；定目標不定期限，作承諾避重就輕，內行人說外行話，農戶和個體工商戶只確保建檔目標，只字不提授信目標。
五是部分同志整改措施套話多、真話少、實操性差，說出來一套一套，聽完了不知所云，反映出一些同志并沒有真正動腦筋想辦法，是典型為了蹭分數而做出“許愿式”整改。
第三個話題：中層履職剖析會后我們怎么辦？
中層管理人員履職剖析會，是開始不是結束。我們一定要從思想上達成三個共識：一是直面問題，痛定思痛，從靈魂深處發(fā)出拷問：當前制約聯社發(fā)展的病根是什么？要切實從自身找原因，從思想深處挖答案。要對此形成集體共識，將手術刀對準自己，把病根找準，堅決革除思想頑疾和作風弊病。二是當前的兩項重點工作有何意義？通俗地說，作風教育整治和“正風肅紀 對標補短”業(yè)務經營攻堅就是“中西醫(yī)結合”的治病方法，對標補短對的是指標，補的是數據，是能夠迅速見效的“西藥制劑”，緩解癥狀速度快，但反彈也快；而作風教育整治是“中藥制劑”，是固本扶原的主藥方，見效雖慢，但強基固本，受益深遠。這兩項工作就是聯社黨委為解決聯社目前的難點和堵點問題多次研判后開出的“組合良方”，兩項工作必須雙管齊下、同時推進。這一點，只有在今天的會上產生強烈共鳴，才能在全轄形成強大的生產力。三是要鍛造榮辱與共、風雨同舟的“集體人格”。每個人要真正接受“良藥苦口”的真理，從思想上進行自我革命，從靈魂深處主動改變，徹底拋棄盲目自大的“優(yōu)越感”，牢牢抓緊**聯社的“榮譽感”，持續(xù)有力地一起向著**聯社的集體榮光而同向沖刺。
同志們，剖析會在一定程度上解決了中層管理團隊統(tǒng)一思想的問題，拉開了今后聯社各項經營管理工作對標補短、奮力追趕的序幕。在座各位要認清一個事實：你們是**聯社目前生存和發(fā)展的中流砥柱，是能夠依靠和必須依靠的中堅力量，你們能不能充分領會和落實聯社黨委作風教育整治和“正風肅紀 對標補短”業(yè)務經營攻堅兩項重點工作，關系著這兩劑良方的成效，也關系著聯社今后的發(fā)展，更關系著**農商銀行能否順利揭牌。下一步，我們要充分抓住作風教育整治的初步成效，趁勢而為，穩(wěn)扎穩(wěn)打，堅決壓實作風整治工作的每一個環(huán)節(jié)，從以下六個方面確保作風教育整治效果：
一是以“持續(xù)升溫”為原則，高質量抓好一般員工履職剖析。各部門要主動與包抓機構對接聯合，黨委班子成員要主動擔當起包片責任，下沉到所包抓的部門和機構參與一般人員履職剖析。對于情況特殊的重點機構和核心業(yè)務部門，聯社主要領導和黨委、紀委主要領導要有針對性地到場參與，確保將工作壓力傳導到基層，嚴控剖析質量，讓每名員工從心里有觸動、有反思、有感悟、有改變。
二是以“正面督導”為抓手，確保整改工作得到全面跟蹤落實。作風教育整治工作領導小組下設的效能督導組要迅速逐機構、逐人建立督導臺賬，依據個人剖析材料中的表態(tài)內容、前期交領導小組辦公室收存的承諾事項等建立作風教育 ……（未完，全文共4378字，當前僅顯示2211字，請閱讀下面提示信息。收藏《在農村信用合作聯社作風教育整治活動中層履職剖析總結會上的總結講話》）