在集團(tuán)公司工作座談會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、看看成績(jī)單，認(rèn)真總結(jié)本年度目標(biāo)任務(wù)完成情況
一是黨建水平不斷提高
二是項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)
三是融資籌資力度逐步加大
四是經(jīng)營(yíng)發(fā)展意識(shí)不斷增強(qiáng)
五是企業(yè)治理體系日趨完善
六是人才培養(yǎng)工作凸顯效用
一是公司償債壓力大
二是企業(yè)發(fā)展不平衡
二、找找方向標(biāo)，全力突破本年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
一是聚焦項(xiàng)目建設(shè)，狠抓固定資產(chǎn)投資
三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，不斷提高融資水平
三是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，著力增強(qiáng)盈利能力
四是突出中心工作，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)
三、畫(huà)畫(huà)路線圖，認(rèn)真謀劃2022年工作任務(wù)方向
一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
二要扛牢壓實(shí)責(zé)任
三要緊盯任務(wù)目標(biāo)
……
在集團(tuán)公司工作座談會(huì)上的講話

同志們:
　　今天，我們召開(kāi)集團(tuán)公司工作座談會(huì)議，主要目的是總結(jié)集團(tuán)公司今年以來(lái)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成落實(shí)情況，分析存在的問(wèn)題和差距，明確下一步工作思路和措施，動(dòng)員集團(tuán)公司全體干部職工進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振奮精神，咬定目標(biāo)、合力攻堅(jiān)，全力沖刺，確保全面完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)。剛才，各部門(mén)和各企業(yè)就各自2022年發(fā)展思路做了發(fā)言，集團(tuán)公司各分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了客觀點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下一步工作作了具體安排部署。總的感覺(jué)，大家的準(zhǔn)備比較充分，發(fā)言材料實(shí)事求是，分析問(wèn)題客觀深入，推進(jìn)措施務(wù)實(shí)有效，很中肯、很實(shí)在，有認(rèn)識(shí)、有擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)了高度的事業(yè)心和責(zé)任感，體現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌和務(wù)實(shí)作風(fēng)。各分管領(lǐng)導(dǎo)深入分析了發(fā)展形勢(shì)，指明了發(fā)展思路，明確了推進(jìn)措施，很全面、很具體，我完全同意，請(qǐng)各企業(yè)、各部門(mén)認(rèn)真分析研究，采取有力有效措施，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我再講三個(gè)方面的意見(jiàn)。
一、看看成績(jī)單，認(rèn)真總結(jié)本年度目標(biāo)任務(wù)完成情況
　　今年以來(lái)，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市政府國(guó)資委的大力支持下，集團(tuán)公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記對(duì)甘肅重要講話和指示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市*屆*次全會(huì)精神，按照“***”總體要求，積
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點(diǎn)指標(biāo)，壓緊壓實(shí)發(fā)展責(zé)任，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)穩(wěn)步落實(shí)。狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，注重在質(zhì)量安全管理、風(fēng)險(xiǎn)成本控制、遺留問(wèn)題化解、閑置資產(chǎn)盤(pán)活、企業(yè)精細(xì)化管理、工程技術(shù)創(chuàng)新、人力資源開(kāi)發(fā)上下功夫，企業(yè)盈利能力穩(wěn)步提升，目前實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入**億元。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)制度體系，扎實(shí)開(kāi)展安全教育培育、應(yīng)急預(yù)案演練等活動(dòng)，組織安全生產(chǎn)隱患大排查大整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，*次對(duì)所屬*家企業(yè)和*處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、建筑工地安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)責(zé)任落實(shí)、隱患排查清單臺(tái)賬建立、節(jié)假日值班值守等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患**個(gè)，下發(fā)隱患整改通知書(shū)**份，完成整改問(wèn)題**個(gè)。五是企業(yè)治理體系日趨完善。堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。建立黨委會(huì)第一議題制度，及時(shí)學(xué)習(xí)有關(guān)精神，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的能力。嚴(yán)格落實(shí)民主集中制原則，建立“三重一大”事項(xiàng)決策清單，不斷規(guī)范黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層建設(shè)，厘清權(quán)責(zé)邊界，明確議事范圍，規(guī)范決策程序，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)明確、管理有序。六是人才培養(yǎng)工作凸顯效用。聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求，制定《2021年人事人才工作要點(diǎn)》，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，緊盯人才培育、引才引智、保障激勵(lì)等方面，持續(xù)加大培養(yǎng)引進(jìn)力度，逐步建立了一支素質(zhì)過(guò)硬、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、充滿活力的人才隊(duì)伍。堅(jiān)持黨管人才，嚴(yán)格選人用人程序，引進(jìn)高層次人才*名，干部職工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。
總體來(lái)看，今年取得的成績(jī)十分來(lái)之不易。但我們?cè)诳偨Y(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到集團(tuán)公司各項(xiàng)工作也還存在一些突出困難和問(wèn)題，需要高度警醒。一是公司償債壓力大。企業(yè)造血功能不足，盈利能力薄弱，缺乏有效現(xiàn)金流；加之近年來(lái)實(shí)施項(xiàng)目多為公益性、民生類(lèi)項(xiàng)目，項(xiàng)目投資大，收益不高，致使企業(yè)債務(wù)包袱沉重，償債壓力大，一定程度上制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是企業(yè)發(fā)展不平衡。傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)活力不足，營(yíng)銷(xiāo)手段單一，企業(yè)創(chuàng)新能力和內(nèi)生動(dòng)力較弱，發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題依然突出。
二、找找方向標(biāo)，全力突破本年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
前不久全市面對(duì)了一次考驗(yàn)，新冠疫情突襲，導(dǎo)致我市經(jīng)濟(jì)受損，市委、市政府已對(duì)下一步全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作定了調(diào)子。做好集團(tuán)公司各項(xiàng)工作，確保完成上半年目標(biāo)，差距大，時(shí)間緊，任務(wù)重。各企業(yè)、各部門(mén)要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，緊盯預(yù)期目標(biāo)完成、發(fā)展?jié)摿ν诰�，以更大力度、更�?shí)舉措、更硬作風(fēng)，推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。
　　一是聚焦項(xiàng)目建設(shè)，狠抓固定資產(chǎn)投資。各企業(yè)、各部門(mén)要牢固樹(shù)立理念，緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)工作機(jī)制，全力協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目審批手續(xù)辦理、資金保障落實(shí)等難題，按照年初確定的任務(wù)書(shū)、路線圖、時(shí)間表，在嚴(yán)把質(zhì)量安全的前提下，采取延長(zhǎng)工作時(shí)間、交叉平行作業(yè)等措施，狠抓工程建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)年內(nèi)累計(jì)完成投資**億元。深入研究把握國(guó)家投資政策導(dǎo)向，精心謀劃儲(chǔ)備爭(zhēng)引一批打基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、增后勁的大項(xiàng)目好項(xiàng)目，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，不斷提高融資水平。要學(xué)深悟透融資政策，加強(qiáng)與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)聯(lián)系，運(yùn)用債務(wù)融資工具、資產(chǎn)證券化、創(chuàng)新項(xiàng)目融資機(jī)制等方式，著力破解融資難題，持續(xù)拓寬融資渠道，增強(qiáng)企業(yè)融資能力，力爭(zhēng)年內(nèi)累計(jì)實(shí)現(xiàn)融資**億元。積極與市發(fā)改、住建等部門(mén)銜接，跟蹤落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目中央、省預(yù)算內(nèi)和專(zhuān)項(xiàng)債券項(xiàng)目申報(bào)工作，確保多渠道籌措項(xiàng)目建設(shè)資金。認(rèn)真研究制定融資方案，規(guī)范啟動(dòng)**億元公司債發(fā)行工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金保障。持續(xù)強(qiáng)化資產(chǎn)管理，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，著力盤(pán)活閑置資產(chǎn)，力爭(zhēng)總資產(chǎn)達(dá)到**億元，資產(chǎn)負(fù)債率控制在**以?xún)?nèi)。
三是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，著力增強(qiáng)盈利能力。各企業(yè)、各部門(mén)要始終堅(jiān)持把高質(zhì)量發(fā)展作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重中之重，堅(jiān)持績(jī)效優(yōu)先、效率優(yōu)先、業(yè)績(jī)優(yōu)先的經(jīng)營(yíng)管理原則，聚焦主責(zé)主業(yè)，突出降本增效，狠抓經(jīng)營(yíng)管理，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入**億元，凈利潤(rùn)**萬(wàn)元，上交利稅**萬(wàn)元。切實(shí)加大對(duì)下屬企業(yè)的管理監(jiān)管力度，有效防范重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。緊緊圍繞國(guó)企改革重點(diǎn)任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)，力爭(zhēng)全面完成改革任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)，有效防范和減少生產(chǎn)安全事故。做好常態(tài)化疫情防控工作，確保干部職工健康安全。統(tǒng)籌做好綜治信訪、平安建設(shè)等重點(diǎn)工作，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。嚴(yán)格清單調(diào)度管理，壓實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化工作執(zhí)行力， ……（未完，全文共4898字，當(dāng)前僅顯示2474字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在集團(tuán)公司工作座談會(huì)上的講話》）