在干部作風紀律整頓大會的講話提綱

在干部作風紀律整頓大會的講話提綱

同志們：
今年是換屆之年，許多工作前段時間受人員調(diào)整影響，抓得不緊、盯得不實、銜接不暢。目前，旗鎮(zhèn)兩級政府班子都已到位，我們要對照問題差距、盡快查缺補漏，確保完成年度目標任務(wù)。下面，我圍繞干部作風問題，再強調(diào)幾點意見。
一是強化政府意識。在中國歷史傳統(tǒng)中，“政府”歷來是廣義的，承擔著無限責任。政府工作部門是政府的一部分、一份子，負責推動某一領(lǐng)域、某一方面工作，可我們有些同志，缺乏大局意識、責任意識，一遇到矛盾和問題張口閉口就說“這是政府的事”，比如，在處理群眾上訪問題時，總是說“你去找政府解決”。面對急難險重任務(wù)時，怕冒風險、擔責任，不想著怎么能干好，而是講問題、講困難，習慣于張口要政策，伸手要條件，特別是有風險的不敢干、沒先例的不肯干，給我們推動項目落地、做好群眾工作造成被動局面。我們要樹牢“一盤棋”思想，不僅各自掃好“門前雪”，也要主動配合他人管好“瓦上霜”。副旗長之間要加強工作交流，遇到問題互相搭臺、互相補臺，共同研究解決問題。研究解決不了的，及時向我匯報，需要我協(xié)調(diào)解決的
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黨和政府的形象、體現(xiàn)著政府工作人員的素質(zhì)。從平時掌握情況看，有些部門領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)意識不強、官僚作風“濤聲依舊”。比如，有的項目開工前，相關(guān)部門主動服務(wù)不夠到位，對項目建設(shè)存在的問題指導(dǎo)不及時，卻在施工過程中進行制止、要求整改，理由是“企業(yè)沒有向部門主動審報”，讓企業(yè)的時間和投資都受損失。還有的部門對群眾訴求漠不關(guān)心，遇到問題能拖就拖、能推就推，事為關(guān)己、高高掛起，導(dǎo)致群眾層層上訪、矛盾激化。今后，我們要樹牢宗旨意識，群眾的事再小也是大事，要像給自己辦事一樣給群眾辦事，像對待親人一樣對待群眾，切實以細致、周到、暖心、高效的服務(wù)，提高群眾滿意度。要堅持“項目吹哨、部門報到”，及時掌握項目推進情況，主動上門、超前服務(wù)，幫助企業(yè)查找項目建設(shè)問題，共同研究解決辦法，避免企業(yè)“走彎路”“花冤枉錢”。要完善制度約束，規(guī)范“無事不擾”與“主動服務(wù)”界線，加強行政執(zhí)法人員管理，嚴格落實“雙隨機一公開”檢查，讓企業(yè)安心投資、順心發(fā)展。要深入學(xué)習借鑒“楓橋經(jīng)驗”，用情用心用力化解群眾矛盾，做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。
四是強化效率意識。政府工作瑣碎繁重，必須樹立“效率”意識，干就干好，干就干快，干就干一流，切實做到正在干的加快干，能夠干的搶先干，允許干的提前干。從平時工作來看，有的干部在其位不稱其職、不干其事，對待工作拖拖拉拉、懶政怠政。還有的干部甚至對一些迫在眉睫的事情，依舊不溫不火、不緊不慢，非得等領(lǐng)導(dǎo)拍板決策，導(dǎo)致“小事拖大、易事拖難”。比如，前段時間，我們對自然資源資產(chǎn)（土地資源）審計發(fā)現(xiàn)問題進行集中整改，有的項目用地存在批而未供或未供即用問題將近10年，一直沒有及時整改，有些還是招商引資項目，由于土地手續(xù)辦不了，制約了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，也給我旗營商環(huán)境帶來負面影響，經(jīng)過自然資源局、工業(yè)園區(qū)等部門加班加點、多措并舉，上級反饋的***個問題，我**按時完成整改***個，剩余***個計劃年底前整改到位�？梢钥闯鰜恚@些問題并不是無法整改，主要是有的部門領(lǐng)導(dǎo)工作使命感、緊迫感不強。今后，要注重工作效率，市委***講到，“抓落實、抓執(zhí)行是政府的職責所在，千忙萬忙不抓落實就是瞎忙；千招萬招，不能落實就是空招，在政府工作只掛帥不出征是不行的，不較真不碰硬是不行的”，我們要樹立馬上就辦、求真較勁、干就干好的工作作風，以等不得、慢不得的緊迫感、責任感，把工作緊緊抓在手上。要強化過程_，實行臺帳管理，對每項工作都要精心規(guī)劃、精心部署、精心實施，做到心中有數(shù)、穩(wěn)步推進、確保實效。要堅持一盯到底，對工作任務(wù)死死盯住不放，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)抓落實，踏石留印、抓鐵有痕，確保各項舉措落地見效，決不能工作部署了就不聞不問、當“甩手掌柜”，決不能把旗委政府的重大工作部署大事化小、小事化了。
五是強化能力素質(zhì)�？偟膩砜�，我們各級黨員干部都能盡職盡責、實干擔當，認真完成好本職工作。但也有干部為官避事我不恥，以“我不會”為借口，整天無所事事，甚至還要“點評”其他同志工作中的得失，出現(xiàn)“干的干，看的看，看的還給干的提意見”的不良現(xiàn)象。還有的干部不重視學(xué)習，業(yè)務(wù)知識一知半解，謀劃工作粗枝大葉，導(dǎo)致具體工作中錯誤頻出，影響工作成效。比如，有的項目在制定工作方案時，對于具體要實施哪些內(nèi)容？工程量需多少？工程造價多少？只有粗略概算、朦朧概念，預(yù)算不精準，導(dǎo)致工程建設(shè)超預(yù)算。有的項目設(shè)計不嚴謹細致，只考慮主體工程、主要實施內(nèi)容，出現(xiàn)遺漏配電、消防等附屬設(shè)施工程問題，導(dǎo)致項目開標后，還需調(diào)整設(shè)計方案、增加施工內(nèi)容。還有的工作缺乏統(tǒng)籌謀劃、長遠考慮，比如，***路兩側(cè)綠化樹種不一致、綠化帶寬度不統(tǒng)一，50多公里的路兩側(cè)，共栽植5、6種樹，既不便于管護，也不夠協(xié)調(diào)美觀。再比如這次常務(wù)會，從前期準備到今天召開，基本有半個月時間了，主要就是上會的議題準備不充分，許多請示內(nèi)容不全面、費用測算不精準、文件格式錯誤百出， ……（未完，全文共4109字，當前僅顯示2075字，請閱讀下面提示信息。收藏《在干部作風紀律整頓大會的講話提綱》）