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水廠年度工作總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2022/1/17 14:54:18

水廠**年度工作總結(jié)

**年1月份開(kāi)始,在公司經(jīng)營(yíng)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,水廠全體員工通過(guò)共同努力,水廠順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),工作總結(jié)如下:
一、水廠工作完成情況:
1、基本生產(chǎn)完成情況
**年,水廠供水量 26079729 m3,與**年同期供水量 25520003 m3相比,增加 2.19% 。
水廠能耗方面: **年的三耗(即電耗、礬耗、消毒劑耗量)情況如下:
電耗:千噸水耗電為:163.86 度,與**年同期千噸水耗電 159.79度相比,增加 2.54% 。
礬耗:千噸水礬耗為 18.95 千克,與**年同期千噸水礬耗 17.38千克相比,增加9.03% 。
消毒劑耗量:千噸水耗量為:13.89 千克
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略498字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
過(guò)安全生產(chǎn)事故。
3、重點(diǎn)工作完成情況
(1)堅(jiān)持“質(zhì)量型發(fā)展”方向,依托PMIS系統(tǒng)及HACCP管理體系全面落實(shí)水質(zhì)內(nèi)控管理規(guī)定、在消化吸收深水集團(tuán)核心運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)并總結(jié)提煉本公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,依托信息化建設(shè)加快推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理核心業(yè)務(wù)的規(guī)范化梳理工作、推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化及雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),保障供水穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。
**年水廠全面落實(shí)HACCP管理體系對(duì)水質(zhì)內(nèi)控嚴(yán)格監(jiān)控。3月份,在水廠召開(kāi)“**年HACCP管理體系內(nèi)部評(píng)審會(huì)”,詳細(xì)分析并總結(jié)**年HACCP管理體系落實(shí)情況,對(duì)異常情況總結(jié)、分析并提出改進(jìn)措施,形成“**年HACCP管理體系內(nèi)部評(píng)審報(bào)告”。
PMIS系統(tǒng)在水廠生產(chǎn)管理中全面運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)在線監(jiān)控水廠水質(zhì)情況。配合辦公室完成安全標(biāo)準(zhǔn)化及雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)相關(guān)工作,1月份相關(guān)崗位安全告知卡已上墻。
(2)以效率效益為中心,強(qiáng)化成本控制,開(kāi)展節(jié)能降耗工作,完成生產(chǎn)運(yùn)行成本同比下降目標(biāo),提高運(yùn)營(yíng)管理效率和效益。
**年,藥耗與電耗合計(jì) 172.21元/km3,同比**年同期 175.00元/km3,單位能耗成本同比減少 -1.59% 。
(3)積極配合政府盡快推動(dòng)**片區(qū)應(yīng)急供水工程。
3月份已完成95%工程量;4月份完成原水管線耐壓試驗(yàn)驗(yàn)收;5月份完成碰口工作;9月份完成試通水與驗(yàn)收工作;10月份**檢修期間正式使用**水庫(kù)水,水質(zhì)良好、水量充足、運(yùn)行穩(wěn)定。有效解決**街道在**檢修期間,水資源緊張問(wèn)題。
(4)高峰期供水保障及**原水管線檢修期間供水保障工作
提前做好高峰期供水保障及**檢修期間生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度準(zhǔn)備工作:1、重點(diǎn)關(guān)注原水水量與水質(zhì)情況;2、工藝上增設(shè)二氧化氯預(yù)氧化投加系統(tǒng);3、配合加快污泥脫水處理積泥,有效控制積泥對(duì)生產(chǎn)沖擊影響,并完成“**水廠污泥處理處置報(bào)告”;4、根據(jù)水質(zhì)情況,合理安排一二三期生產(chǎn)調(diào)度,確保高峰期供水保障及**原水管線檢修期,穩(wěn)定運(yùn)行,出廠水水質(zhì)合格。
(5)直飲水水質(zhì)調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相關(guān)工作
根據(jù)公司統(tǒng)一工作部署,與管網(wǎng)部一起完成外部人工取樣點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)取樣點(diǎn)設(shè)置工作,化驗(yàn)室按要求完成全部取樣點(diǎn)三次取樣與水質(zhì)分析工作,并完成” **供水公司直飲水質(zhì)調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告”。
二、存在的實(shí)際困難
(1)人員配置問(wèn)題
化驗(yàn)室人員:為落實(shí)直飲水水質(zhì)保障要求,外部取樣點(diǎn)驟增,按要求需定期排水與取樣;**年增設(shè)化驗(yàn)室技改,新增氣相色譜儀設(shè)備,檢測(cè)能力由28項(xiàng)增加到38項(xiàng),存在化驗(yàn)檢測(cè)人員不足問(wèn)題。
制水班人員:**年9月,有位員工退休、另有位員工由于自身原因,已不能正常上三班倒、還 ……(未完,全文共2201字,當(dāng)前僅顯示1399字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《水廠年度工作總結(jié)》
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