縣國有企業(yè)改革三年行動自評報告

目錄/提綱：……
一、主要做法
（一）始終堅持改革統(tǒng)領
（二）始終堅持高位推進
（三）始終堅持科學統(tǒng)籌
二、各項工作完成情況
（一）總體要求和首要任務
（二）完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度
（三）推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調(diào)整
（四）積極推進混合所有制改革
（五）健全市場化經(jīng)營機制
（六）形成管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體系、推動國有企業(yè)公平參與市場競爭
（七）加強企業(yè)黨建和領導
三、存在問題及下一步打算
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**縣國有企業(yè)改革三年行動自評報告

根據(jù)市國資委關于印發(fā)《2021年度**市國企改革三年行動實施情況績效考核實施細則》文件的通知要求，**縣國資委認真學習研究，并嚴格按照清單要求，對標每一項細則認真開展相關工作，現(xiàn)對工作開展情況匯報如下：
一、主要做法
（一）始終堅持改革統(tǒng)領。突出以國企改革三年行動為綱目、為中心、為抓手，讓國資國企監(jiān)管力量都緊緊圍繞這個綱目來匯聚、來集中，通過國企改革三年行動任務的順利施行、穩(wěn)步推進、有力落實，倒逼國資國企其他任務全年提質增效。
（二）始終堅持高位推進�？h主要領導親自審定實施細則，部署相關工作任務
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略434字，正式會員可完整閱讀）……　
理層授權制度，國有企業(yè)公司制改革基本完成。
（三）推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調(diào)整
推動國有資本向重要行業(yè)和關鍵領域集中，**縣建投集團與**縣發(fā)改委配合對接光伏上下游產(chǎn)業(yè)，推進**縣光伏發(fā)電及光伏扶貧項目。在基礎設施及公共服務領域，為推動全縣停車智能化信息化，加強停車綜合治理，**縣建投集團積極與智慧泊車公司洽談，尋求合作模式，目前取得了**縣智慧停車項目的特許經(jīng)營權。同時通過加大與央企合作，加強產(chǎn)業(yè)運營等方式，不斷加強國有資本向重要行業(yè)和關鍵領域集中。2020年完成國有企業(yè)退休人員社會化管理主體工作。
（四）積極推進混合所有制改革
監(jiān)督建投集團穩(wěn)妥的推進混合所有制改革，做到一企一策。**縣建投集團與中信_合作成立_濉投公司從事理想城房地產(chǎn)開發(fā)項目；與安徽建工集團合作設立“投資+建設”一體化平臺企業(yè)和建材商貿(mào)企業(yè)。
（五）健全市場化經(jīng)營機制
下發(fā)《關于深化縣屬企業(yè)勞動人事和分配制度改革的通知》，要求縣屬企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃，積極穩(wěn)妥推進企業(yè)內(nèi)部員工能進能出、管理人員能上能下、收入能增能減的勞動人事和收入分配制度。各縣屬國有企業(yè)均建立了末位調(diào)整不勝任退出等市場化用工機制，縣建投集團編制了集團公司薪酬改革方案及績效考核管理辦法，規(guī)范集團公司薪酬管理，加強績效考核管理，按照271強制分配原則，建立合理有序的收入分配機制，提高管理水平和工作效率。國有企業(yè)均做到面向社會公開招聘，縣建投、縣農(nóng)投的招聘均請第三方進行公開、公平、公正招考工作人員，并請縣直有關部門參與監(jiān)督。
（六）形成管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體系、推動國有企業(yè)公平參與市場競爭
縣國資委開展了已出臺規(guī)范性文件清理工作，梳理出規(guī)章規(guī)范性文件，積極開展立改廢釋工作。制定了國有資產(chǎn)監(jiān)管機構權力和責任清單，重新征求意見并擬定《**縣縣屬企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理暫行辦法》、《**縣縣屬企業(yè)重大事項管理辦法》等文件，將落實宏觀調(diào)控政策、引領新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、分類考核等納入新的暫行辦法，制定國有企業(yè)信息公開制度，與移動公司簽訂協(xié)議，預留國有企業(yè)在線監(jiān)管系統(tǒng)端口，全面做好信息公開工作。
（七）加強企業(yè)黨建和領導
縣屬國有企業(yè)均建立了完善的第一議題制度及跟進督辦制度，縣國資委制定了《關于建立國資監(jiān)管制 ……（未完，全文共1915字，當前僅顯示1217字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣國有企業(yè)改革三年行動自評報告》）