2020年度公司黨員領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會對照檢查材料

目錄/提綱：……
一、查擺出突出問題
（二）在堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各級黨組織的政治功能，團結(jié)帶領(lǐng)人民群眾不折不扣貫徹落實黨中央決策部署方面
二、原因分析
三、努力方向和整改措施
（一）進一步加強創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)和思想武裝，把“兩個維護”轉(zhuǎn)化為推動公司改革發(fā)展的思想動力和生動實踐
（二）聚焦主責(zé)主業(yè)，體系化加強能力建設(shè)，推動**高質(zhì)量發(fā)展
（三）創(chuàng)新_機制，系統(tǒng)提升一體化治理_和整體運營質(zhì)量
（四）完善考評制度體系，確保決策部署有效落實
（五）體系化推進黨建工作與經(jīng)營工作深度融合
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2020年度公司黨員領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會對照檢查材料

一、查擺出突出問題
對照習(xí)近平總書記關(guān)于嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的重要指示精神，對照黨章黨規(guī)黨紀(jì)，對照初心使命，堅持把自己擺進去、把職責(zé)擺進去、把工作擺進去，重點從以下5個方面進行對照檢查。
（一）在學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，把握正確政治方向，提高政治能力，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”方面。
堅持把貫徹落實習(xí)總書記重要指示批示精神、黨中央決策部署作為黨委“第一議題”，學(xué)習(xí)兵器工業(yè)集團黨組抓中央巡視反饋問題整改的有效做法和經(jīng)驗，結(jié)合實際、分解任務(wù)、落實責(zé)任、加強督查。2020年，黨委狠抓黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度的落實，固化主題教育“自學(xué)＋集中學(xué)＋專題研討”學(xué)習(xí)模式，建立學(xué)習(xí)專群，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，研學(xué)《習(xí)近平談_理政》第三卷，十九屆四中、五中全會精神，及時跟進學(xué)習(xí)習(xí)總書記最新重要講話和指示批示精神、黨中央決策部署，全年開展12次集體學(xué)習(xí)、9次專題研討。通過全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)研討，進一步提升了班子及成員的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政
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年定型訂貨交付；建立機電工程研究中心，有序推進無后坐力武器和制導(dǎo)彈藥發(fā)射系統(tǒng)研究中心建設(shè)；以**中央研究院為平臺，服務(wù)全球客戶的汽車零部件研發(fā)布局初步形成，并完成國家04專項科研攻堅任務(wù)。
主要問題和不足：
1.加快提升軍品整體規(guī)模和戰(zhàn)略影響力的措施力度還不夠有效。目前**3家軍品公司的規(guī)模占**集團不足3%，能力建設(shè)還處于起步階段，軍品科研平臺、生產(chǎn)組織體系一體化運作還需要加大力度。
2.班子在定戰(zhàn)略、配資源、育文化、保落實等方面的作用還沒有充分發(fā)揮。總部職能部門管什么、如何管需要進一步梳理；對軍品公司、汽車零部件金屬板塊、市政業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略定位需要進一步明晰；對合資公司、_公司戰(zhàn)略引領(lǐng)、運營督導(dǎo)還不夠。
（三）在履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為，著力破解突出矛盾和問題，防范化解風(fēng)險挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌做好新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作，扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六�！比蝿�(wù)，全力抓好脫貧攻堅等工作方面。
面對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，班子成員發(fā)揚斗爭精神、增強斗爭本領(lǐng)，積極應(yīng)對經(jīng)營風(fēng)險特別是國際化經(jīng)營風(fēng)險，_公司風(fēng)險控制取得階段性成效。充實_公司管理團隊力量，緊盯運營_、資金使用、歷史遺留風(fēng)險、高端客戶對接與產(chǎn)品保供、全球平臺項目建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，取得階段性成效。KKT公司應(yīng)對歐盟反壟斷和福特質(zhì)量召回事件好于預(yù)期成果；向WAG公司分批審慎注入資金并強化成本_，化解了現(xiàn)金流風(fēng)險。國際市場開發(fā)取得顯著成效，WAG公司進入中國寶馬、奔馳等配套體系全球平臺項目，保時捷J1電池殼項目、寶馬i20項目取得積極進展；KKT公司獲得特斯拉、大眾、福特等30多個新項目。統(tǒng)籌謀劃疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項措施，包括駐武漢地區(qū)企業(yè)，全系統(tǒng)未發(fā)生感染病例，各分子公司分別在屬地第一批實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。積極參與兵器工業(yè)集團對口扶貧，委派干部駐村幫扶，大力開展消費扶貧，精準(zhǔn)做好困難職工幫扶，用情做好職工互助幫扶，2020年累計捐助、發(fā)放各類幫扶救助款170萬元。目前，**無在全總、省國防工業(yè)系統(tǒng)建檔困難職工。
主要問題和不足：
1._公司治理和運營質(zhì)量改善還存在著不確定因素，風(fēng)險和隱患依然存在。受各種因素影響，_公司還處于虧損狀態(tài)，嚴(yán)重影響了**集團整體質(zhì)量效益，風(fēng)險事件計提、重點項目量產(chǎn)等困難給運營_帶來挑戰(zhàn)；歷史遺留問題處理、運營成本有效_還需要一段時間。有效抵御風(fēng)險隱患仍是公司黨委今年和未來一段時期工作的重點。
2.在“適度利潤”成為新常態(tài)的形勢下，境內(nèi)公司可持續(xù)發(fā)展能力需要著力提升。汽車金屬零部件板塊投資較大、投資回報率不高、回報周期長的狀況需要不斷改善，個別企業(yè)經(jīng)營困難；深化提質(zhì)增效措施還有很大的空間；在強化能力保障和風(fēng)險防控體系建設(shè)方面還有很大空間。
（四）在學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神，對照黨中央提出的“十四五”經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標(biāo)和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)，加強科學(xué)謀劃，查找短板弱項方面。
班子聚焦主責(zé)主業(yè)，履行強軍首責(zé)，高起點謀劃**“十四五”發(fā)展規(guī)劃，全面貫徹落實新時代兵器工業(yè)集團發(fā)展方針，確立了穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、重創(chuàng)新、控風(fēng)險、強黨建，努力建設(shè)具有全球競爭力的世界一流制造業(yè)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，針對短板弱項，明確了6個方面32項重點任務(wù)，制定了8個方面46項保障措施。
主要問題和不足：
1.資源優(yōu)化配置、綜合利用水平不夠高效，境內(nèi)外企業(yè)體系化市場、技術(shù)、產(chǎn)能等各類資源協(xié)同共享方面，需要進一步推進。
2.軍民品研發(fā)能力、工藝技術(shù)還存在“卡脖子”問題；人才隊伍素質(zhì)能力不足，高層次領(lǐng)軍人才相對短缺。
3.財務(wù)、采購、運營，以及法治企業(yè)建設(shè)、安全環(huán)保能力保障等方面，需要同步提升。
（五）在落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，貫徹執(zhí)行《黨委（黨組）落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，旗幟鮮明地批評和糾正違規(guī)違紀(jì)言行，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，堅決反對形式主義官僚主義方面。
制定《黨委落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同落實， ……（未完，全文共6075字，當(dāng)前僅顯示2133字，請閱讀下面提示信息。收藏《2020年度公司黨員領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會對照檢查材料》）