目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、活動(dòng)對(duì)象
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
四、階段安排
(一)動(dòng)員準(zhǔn)備階段(2022年3月20日前)
五、活動(dòng)內(nèi)容和形式
(一)值班值守和信息報(bào)送業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)
六、有關(guān)要求
……
關(guān)于開展2022年應(yīng)急指揮“人員大培訓(xùn)、崗位大練兵”活動(dòng)的通知
為進(jìn)一步做好應(yīng)急系統(tǒng)應(yīng)急指揮工作,提升值班值守和信息接報(bào)業(yè)務(wù)能力,按照《***應(yīng)急局關(guān)于在全市應(yīng)急管理系統(tǒng)開展2022年應(yīng)急指揮“人員大培訓(xùn)、崗位大練兵”活動(dòng)的通知》要求,結(jié)合我局年度工作安排,決定開展2022年應(yīng)急指揮“人員大培訓(xùn)、崗位大練兵”活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略329字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
動(dòng)員準(zhǔn)備階段(2022年3月20日前)。根據(jù)活動(dòng)方案安排,積極組織動(dòng)員,營(yíng)造參與活動(dòng)的良好氛圍。
(二)組織實(shí)施階段(2022年3月21日至10月31日)。采取線上與線下相結(jié)合、理論與和實(shí)操相結(jié)合的方式開展本次活動(dòng)。
(三)
總結(jié)提升階段(2022年11月1日至10日)。各科室所根據(jù)實(shí)際情況對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),提煉好的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行推廣。
五、活動(dòng)內(nèi)容和形式
(一)值班值守和信息報(bào)送業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。采取召開培訓(xùn)、自學(xué)等方式,深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述、應(yīng)急管理和
安全生產(chǎn)法律法規(guī),結(jié)合《***應(yīng)急管理局值班值守工作手冊(cè)》《***應(yīng)急管理局值班值守常用知識(shí)120問》、《應(yīng)急指揮中心制度規(guī)范匯編》等,強(qiáng)化值班值守制度規(guī)范,信息接報(bào)處理辦法、突發(fā)事作處置程序等培訓(xùn)工作。在重要時(shí)段和節(jié)假日前,持續(xù)做好對(duì)值班人員的培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件信息編寫、報(bào)送及應(yīng)急處置程序的培訓(xùn)和指導(dǎo),為信息接報(bào)、會(huì)商研判、指揮調(diào)度打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)應(yīng)急裝備使用培訓(xùn)。采取現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、實(shí)操和經(jīng)驗(yàn)交流等方式,使值班人員熟練掌報(bào)單兵通訊裝備、國(guó)家應(yīng)急指揮綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和視頻會(huì)商系統(tǒng)等軟硬件裝備的功能和使用方法、日常檢查和維護(hù),確保應(yīng)急裝備性能和狀態(tài)良好,力爭(zhēng)使全員能夠準(zhǔn)確、熟練使用應(yīng)急裝備,確保突發(fā)情況下能夠拉得出、用得上。
(三)應(yīng)急指揮業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽。利用線上答題平臺(tái)等信息化手段,開展全市應(yīng)急系統(tǒng)應(yīng)急指揮業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽,對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行一次考核,以賽促學(xué),以學(xué)促賽,進(jìn)一步促進(jìn)值班值守和應(yīng)急指揮業(yè)務(wù)能力提升。競(jìng)賽安排另行通知。
六、有關(guān)要求
(一)高度重視。開展應(yīng)急指揮“人員大培訓(xùn)、崗位大練兵”活動(dòng),是強(qiáng)化值班值守責(zé)任擔(dān)當(dāng),提 ……(未完,全文共1453字,當(dāng)前僅顯示924字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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