交流發(fā)言材料：如何當(dāng)好部門(mén)“一把手”

目錄/提綱：……
一、要有較高的政治素質(zhì)
二、要有較強(qiáng)的專業(yè)能力
三、要有較強(qiáng)的溝通能力
四、要有較強(qiáng)的執(zhí)行力
二是樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服得過(guò)且過(guò)的心態(tài)，認(rèn)真做事，嚴(yán)格履職
三是必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣
五、要有扎實(shí)的工作作風(fēng)
六、要講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)
……
交流發(fā)言材料：如何當(dāng)好部門(mén)“一把手”

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！今天十分榮幸作為部門(mén)負(fù)責(zé)人上臺(tái)交流發(fā)言。借此機(jī)會(huì)，來(lái)和同事們分享多年來(lái)的工作的感悟，談一下對(duì)于如何當(dāng)好部門(mén)“一把手”的幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)：
部門(mén)負(fù)責(zé)人，在我們單位的組織管理中屬中層的概念，起著橋梁和紐帶的作用，承上啟下，溝通內(nèi)外，對(duì)上是所領(lǐng)導(dǎo)決策的直接執(zhí)行者，對(duì)下就是本部門(mén)成員的領(lǐng)頭雁。由此可見(jiàn)，作為部門(mén)負(fù)責(zé)人，如何充分發(fā)揮每一位部門(mén)成員的工作積極性，進(jìn)而保持整個(gè)部門(mén)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，還是要有一定的管理協(xié)調(diào)能力的。
所以我認(rèn)為，作為一名稱職的部門(mén)負(fù)責(zé)人，還應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
一、要有較高的
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略446字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
手忙腳亂，胡子眉毛一把抓。
所紀(jì)委主業(yè)就是所內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，首要職責(zé)就是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。要干好這一崗位，必須“敢”字當(dāng)頭，敢于執(zhí)紀(jì)，敢于監(jiān)督，敢于亮劍，敢于同腐敗問(wèn)題和歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)，切實(shí)把黨章賦予的職責(zé)擔(dān)當(dāng)起來(lái)，把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)的職能作用發(fā)揮到位。
三、要有較強(qiáng)的溝通能力。
作為一班之長(zhǎng)，一方面要謀全局、想大事，另一方面也要抓統(tǒng)籌、勤調(diào)度，要善于聽(tīng)取部門(mén)成員和各方面的意見(jiàn)，充分發(fā)揮成員的作用。在實(shí)際工作中要有親和力，要有誠(chéng)懇的態(tài)度，和大家交朋友，讓他們樂(lè)于和你交流。這樣才能創(chuàng)造出和諧的工作環(huán)境和氣氛，增強(qiáng)部門(mén)成員的責(zé)任感和歸屬感。
四、要有較強(qiáng)的執(zhí)行力。
我們常說(shuō)要健全規(guī)章制度，用制度管人，可見(jiàn)制度是規(guī)范干部工作行為和促進(jìn)工作向好發(fā)展的有效工具。但是再好的制度只有得到有效的落實(shí)才能充分發(fā)揮作用。作為所紀(jì)委部門(mén)負(fù)責(zé)人，是執(zhí)行制度法規(guī)情況的直接監(jiān)督者。首先要做執(zhí)行的表率，要求別人做到的首先自己要做到，要求不做的事情，首先自己不做，要有嚴(yán)格的自律意識(shí)，并及時(shí)掌控所內(nèi)干警職工對(duì)各項(xiàng)制度要求的執(zhí)行情況，做到興中有數(shù)、督促有方并落實(shí)到位。二是樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服得過(guò)且過(guò)的心態(tài)，認(rèn)真做事，嚴(yán)格履職。其次三是必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。
五、要有扎實(shí)的工作作風(fēng)。
科室部門(mén)是一個(gè)單位的骨架，部門(mén)工作是一個(gè)單位工作的基礎(chǔ)。部門(mén)負(fù)責(zé)人就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的紀(jì)律規(guī)范自己的言行，經(jīng)常照照鏡子、正正衣冠，做到在誘惑面前站得穩(wěn)，小節(jié)面前不馬虎，在作風(fēng)建設(shè)上走在前面。
一要增強(qiáng)效率意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，養(yǎng)成緊張干事、扎實(shí)干事、勤懇干事、專心干事的作風(fēng)和品格。對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的工作要敢抓敢管，要有目標(biāo)，有部署，有落實(shí)，有成效。二要勇于創(chuàng)新，干事腳踏實(shí)地、任勞任怨，不驕傲、不浮漂，干就干出成績(jī)，干就干出效果，干工作不挑肥揀瘦、不拈輕怕重。三要有虛心的學(xué)習(xí)態(tài)度，善于向別人學(xué)習(xí)，向先進(jìn)和模范看齊，時(shí)常鞭策自己，督促自己。時(shí)時(shí)處處對(duì)自己嚴(yán)格要求，這樣才能在干好本職工作的同時(shí)，影響和帶動(dòng)身邊的同志，在部門(mén)營(yíng)造積極向上的工作氛圍。
六、要講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)。
團(tuán)結(jié)是保證事業(yè)成功的基石。作為部門(mén)負(fù)責(zé)人，首先要做團(tuán)結(jié)的表率，搞好本部門(mén)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)并搞好和其它部門(mén)的團(tuán)結(jié)。首先自己要 ……（未完，全文共1971字，當(dāng)前僅顯示1253字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《交流發(fā)言材料：如何當(dāng)好部門(mén)“一把手”》）