區(qū)供銷社2022年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

目錄/提綱：……
一、2022年上半年工作總結(jié)
（一）立足本職，有序推進(jìn)重點(diǎn)工作
1、規(guī)范社有資產(chǎn)管理，確保社有資產(chǎn)保值增值
2、加強(qiáng)基層供銷社建設(shè)，做實(shí)做好“后半篇”文章
一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有增
二是有序推進(jìn)基層供銷社建設(shè)
三是加快構(gòu)建我區(qū)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系
四是重點(diǎn)打造供銷文化主題酒店
3、立足服務(wù)三農(nóng)本質(zhì)，狠抓為農(nóng)服務(wù)工作
一是開展春耕備耕情況調(diào)查，保障春耕的正常進(jìn)行，守好國(guó)家糧食安全線
二是有序開展農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng)
三是服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展
4、務(wù)實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作
一是狠抓安全管理
二是抓好信訪穩(wěn)定工作
（二）求真務(wù)實(shí)，扛牢黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任
1、黨的建設(shè)全面加強(qiáng)
一是認(rèn)真履行主體責(zé)任
二是認(rèn)真開展黨史學(xué)習(xí)教育
三是狠抓機(jī)關(guān)支部建設(shè)
四是嚴(yán)格落實(shí)_態(tài)工作責(zé)任制
2、紀(jì)律作風(fēng)常抓不懈
3、在大戰(zhàn)大考中充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)
一是調(diào)整優(yōu)化鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶村幫扶力量，持續(xù)做好定點(diǎn)幫扶工作
二是大力開展萬名黨員下基層活動(dòng)，扎實(shí)開展森林防火、疫情防控和汛期安全等工作
三是多方宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)
五是開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)
二、存在問題及原因分析
（一）服務(wù)鄉(xiāng)村振興能力不強(qiáng)
（二）社有資產(chǎn)保值增值困難加大
（三）供銷綜合改革后半篇文章——發(fā)展壯大工程推進(jìn)乏力
三是職業(yè)經(jīng)理人引進(jìn)和激勵(lì)機(jī)制有待完善
三、2022年下半年工……
區(qū)供銷社2022年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

現(xiàn)將**區(qū)供銷社2022年上半年工作總結(jié)和2022年下半年工作打算報(bào)告如下。
一、2022年上半年工作總結(jié)
（一）立足本職，有序推進(jìn)重點(diǎn)工作
1.規(guī)范社有資產(chǎn)管理，確保社有資產(chǎn)保值增值。一是為切實(shí)發(fā)揮社有資產(chǎn)在助推供銷綜合改革中的基礎(chǔ)作用，通過市場(chǎng)、法律等手段推動(dòng)租賃型社有資產(chǎn)出租價(jià)格向其實(shí)際價(jià)值靠攏，持續(xù)提升資產(chǎn)收益率。二是加大資產(chǎn)排危整治工作，投入資金10余萬元，整治何市一處資產(chǎn)墻體傾斜，排除何市1處公共廁所安全隱患。三是結(jié)合老舊資產(chǎn)實(shí)際，制定“一產(chǎn)一策”，加大對(duì)未出租或非完全資產(chǎn)的包裝力度，多渠道進(jìn)行招商引資和廣告發(fā)布，避免資產(chǎn)閑置提升資產(chǎn)效用，重點(diǎn)開展**招商引資改造工作。四是加強(qiáng)對(duì)上爭(zhēng)取，制定對(duì)上爭(zhēng)取時(shí)間表，深入分析我區(qū)供銷優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，每周一次對(duì)市爭(zhēng)取，每月一次對(duì)省爭(zhēng)取，每半年一次對(duì)部
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略604字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
狠抓安全管理。健全內(nèi)部安全責(zé)任體系，強(qiáng)化對(duì)機(jī)關(guān)干部、企業(yè)人員的安全教育，加大隱患排查和整治力度，落實(shí)專人對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行巡查，排險(xiǎn)2處、增設(shè)安全警示牌5處。二是抓好信訪穩(wěn)定工作。妥善處置以往改制遺留問題，重點(diǎn)解決原基層社職工辦理已購(gòu)房屋產(chǎn)權(quán)證問題、辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)參保和退休手續(xù)問題，辦結(jié)產(chǎn)權(quán)證1件，目前正在辦理1件。
（二）求真務(wù)實(shí)，扛牢黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任
1.黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。一是認(rèn)真履行主體責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任分工，層層分解落實(shí)黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任，黨組書記履行第一責(zé)任人責(zé)任，制定書記抓黨建工作述職評(píng)議整改方案和臺(tái)賬，并每季度報(bào)送區(qū)委組織部。二是認(rèn)真開展黨史學(xué)習(xí)教育。制定專項(xiàng)學(xué)習(xí)方案，督促指導(dǎo)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)好習(xí)近平總書記系列重要講話精神，用好用活機(jī)關(guān)周五學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、中心組學(xué)習(xí)、組織生活等形式和載體，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育和黨的理論學(xué)習(xí)。三是狠抓機(jī)關(guān)支部建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)好“三會(huì)一課”、主題黨日等基本制度，加強(qiáng)支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，推動(dòng)黨組織學(xué)習(xí)、活動(dòng)經(jīng)常化、制度化。四是嚴(yán)格落實(shí)_態(tài)工作責(zé)任制。強(qiáng)化黨組_態(tài)工作主體責(zé)任，落實(shí)對(duì)各類_態(tài)陣地的科學(xué)管理、依法管理、有效管理，切實(shí)做好yq信息和外宣報(bào)送工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)法治教育和b_m教育。
2.紀(jì)律作風(fēng)常抓不懈。一是扎實(shí)開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，集中組織學(xué)習(xí)《共產(chǎn)黨章程》、《條例》、《準(zhǔn)則》等系列文件。二是扎實(shí)開展作風(fēng)問題大排查，糾治形式主義、官僚主義，督促單位職工節(jié)約糧食、勤儉務(wù)實(shí)。三是推進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng)，開展正風(fēng)肅紀(jì)常態(tài)化督查，開展貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神制度建設(shè)“回頭看”，建立問題臺(tái)賬。
3.在大戰(zhàn)大考中充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)。一是調(diào)整優(yōu)化鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶村幫扶力量，持續(xù)做好定點(diǎn)幫扶工作。二是大力開展萬名黨員下基層活動(dòng)，扎實(shí)開展森林防火、疫情防控和汛期安全等工作。組織干部職工入包掛村社區(qū)宣傳疫情防控相關(guān)政策，全覆蓋摸排入戶100余次，宣傳覆蓋對(duì)象400余人。三是多方宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)。結(jié)合我社自身工作實(shí)際，拓寬宣傳渠道，向服務(wù)對(duì)象、包掛社區(qū)居民、幫扶村村民、退休干部職工進(jìn)行宣傳，引導(dǎo)供銷系統(tǒng)干部職工及其家人朋友主動(dòng)參與黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作并客觀理性評(píng)價(jià)。四是積極參與志愿服務(wù)，抽調(diào)1名黨員參與燈會(huì)疫情防控，組織干部職工開展包掛村社區(qū)文明志愿活動(dòng)，深入基層為群眾辦實(shí)事。五是開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)。結(jié)合供銷社主責(zé)主業(yè)，深入走訪，收集群眾建議，加強(qiáng)基層供銷社建設(shè)。
二、存在問題及原因分析
（一）服務(wù)鄉(xiāng)村振興能力不強(qiáng)。一是自供銷社改制以來，供銷社下屬的公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社均陸續(xù)關(guān)閉或停止實(shí)質(zhì)經(jīng)營(yíng)，供銷社傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)停擺，服務(wù)“三農(nóng)”的載體和平臺(tái)缺失;二是一大批經(jīng)營(yíng)管理人才被迫外流，重啟實(shí)質(zhì)經(jīng)營(yíng)缺乏人才支撐;三是在社有資產(chǎn)加速老化和實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)困難的雙重壓力下，沒有實(shí)體經(jīng)營(yíng)作支撐的“租金維持運(yùn)轉(zhuǎn)”模式難以支持供銷社綜合改革發(fā)展的投入所需。
（二）社有資產(chǎn)保值增值困難加大。供銷社現(xiàn)管理的國(guó)有資產(chǎn)散、亂、雜，偏，租金普遍不高，維修整治的費(fèi)用卻逐年增加，導(dǎo)致入不敷出，加之屬于集體資產(chǎn)，大多數(shù)產(chǎn)權(quán)不完全、不明晰，融資 ……（未完，全文共3358字，當(dāng)前僅顯示1696字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)供銷社2022年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算》）