醫(yī)院2022年安全秩序管理工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、工作措施及成效
（一）提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)抓好醫(yī)療系統(tǒng)安全秩序管理工作的政治自覺
（二）壓實責(zé)任，不斷提升廣大職工安全秩序管理知識知曉率，營造院內(nèi)安全大環(huán)境
（三）突出重點(diǎn)，完善安全秩序管理體系，提升防風(fēng)險保穩(wěn)定的根本能力
二、存在的問題
三、下一步工作重點(diǎn)
……
醫(yī)院2022年安全秩序管理工作總結(jié)

為深入關(guān)系習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅決遏制重特大事故發(fā)生，不斷提升我院安全秩序管理和實質(zhì)水平，按照省市縣關(guān)于醫(yī)院安全秩序管理工作要求，結(jié)合我院實際開展情況，現(xiàn)將我院2022年度安全秩序管理工作總結(jié)如下：
一、工作措施及成效
（一）提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)抓好醫(yī)療系統(tǒng)安全秩序管理工作的政治自覺
安全秩序既是社會問題，也是重大政治問題，我院黨委班子始終堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管，成立院安全生
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，與科室主任及負(fù)責(zé)人簽訂該責(zé)任狀，壓緊壓實各類安全責(zé)任；我院黨委班子在每周黨政工作例會上積極研究當(dāng)下安全形勢并部署安全管理工作；我院LED屏滾動播放安全秩序管理相關(guān)標(biāo)語，對院內(nèi)職工及往來患者進(jìn)行有效提醒；利用院內(nèi)微信公眾號宣傳安全秩序相關(guān)法律法規(guī)，提升院內(nèi)職工及其他人群安全秩序知識知曉率；在院內(nèi)營造安全穩(wěn)定的環(huán)境，夯實了我院平安醫(yī)院建設(shè)工作基礎(chǔ)，為我院高質(zhì)量發(fā)展提供有利條件。
（三）突出重點(diǎn)，完善安全秩序管理體系，提升防風(fēng)險保穩(wěn)定的根本能力
在疫情常態(tài)化防控的當(dāng)下，我院深知必須要建立健全院內(nèi)安全秩序管理體系才能為我院高質(zhì)量發(fā)展提供良好環(huán)境；我院黨委班子積極研究不同形式下的不同安全秩序管理要求，建立健全《**縣人民醫(yī)院卡口管理工作辦法》并嚴(yán)格遵照執(zhí)行，卡口處保安人員手持金屬探測儀掃描入院人員全身后，查驗該人員“雙碼”（健康碼、行程碼）、要求正確佩戴口罩、了解入院動機(jī)后方可放行，從根源上_了入院風(fēng)險源頭；為筑牢入院源頭風(fēng)險_，2022年度我院安保工作人員從18名增至34名，由原來的值班值守“兩班倒”轉(zhuǎn)為“四班倒”，不斷增加巡查頻次及巡查力度，確保重點(diǎn)科室及重點(diǎn)領(lǐng)域安全可控；我院不斷增強(qiáng)“人力、物力、財力”的投入，不斷提升“人防、技防、物防的”實質(zhì)水平；每月對院內(nèi)監(jiān)控探頭進(jìn)行清洗，確保院內(nèi)視頻清晰無死角，對院內(nèi)安全秩序管理實現(xiàn)閉環(huán)可控。
二、存在的問題
一是我院安全秩序風(fēng)險管理機(jī)制體系建立和落實方面，需要加快進(jìn)度；二是部分科室職工安全秩序管理知識掌握稍顯薄弱，需開展整體化、系統(tǒng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)；三是部分科室職工在安全秩序管理知識運(yùn)用上還不熟練，理解不透徹；四是因我院遷址在即，現(xiàn)用院區(qū)物防設(shè)施設(shè)備由于使用設(shè)施年限較長，無法滿足現(xiàn)目前安全秩序管理工作要求，為避免人力財力物力的浪費(fèi)，我院計劃在遷址后開展現(xiàn)代化安全秩序管理工 ……（未完，全文共1566字，當(dāng)前僅顯示996字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院2022年安全秩序管理工作總結(jié)》）