在全公司**工作座談會暨二屆二次職工（會員）代表大會上的講話：五個到人抓落地 問題導向提效能 以“二次創(chuàng)業(yè)”擔當作為奮力推進****高質(zhì)量發(fā)展

目錄/提綱：……
一、疫情防控有擔當
二、經(jīng)營發(fā)展有質(zhì)量
三、從嚴治黨有成效
一、聚焦難點痛點抓質(zhì)量、要效益，提升重點業(yè)務(wù)競爭力
（一）金融業(yè)務(wù)要跳出“舒適區(qū)”，破除活期占比不高、客戶經(jīng)營不強、隊伍能力不足的現(xiàn)狀
（二）寄遞業(yè)務(wù)要跳出“虛高胖”，破除量增效不增的現(xiàn)狀
（三）農(nóng)村電商要跳出“邊緣化”，破除站點熱度低、板塊聯(lián)動弱的現(xiàn)狀
（四）普服業(yè)務(wù)要跳出“舊思維”，破除等靠要、資源枷鎖的現(xiàn)狀
（五）協(xié)同工作要跳出“小圈子”，破除孤立發(fā)展觀的現(xiàn)狀
二、聚焦環(huán)節(jié)降本抓重點、強弱項，提升企業(yè)競爭保障力
（一）收寄環(huán)節(jié)降本舉措：標快件均成本目標5元/件快包件均成本目標0.22元/件
（二）處理環(huán)節(jié)降本舉措：進出口處理環(huán)節(jié)件均成本目標0.26元/件
（三）投遞環(huán)節(jié)降本舉措：標快成本目標2.1元/件快包成本目標1.5元/件
（四）人力資源環(huán)節(jié)降本舉措：統(tǒng)一計酬模式，二三線占比壓降至29.86%
三、聚焦黨建引領(lǐng)抓責任、促發(fā)展，提升從嚴治黨融合力
四、聚集三大攻堅戰(zhàn)抓細節(jié)、強擔當，提升央企責任內(nèi)動力
……
在全公司**工作座談會暨二屆二次職工（會員）代表大會上的講話：五個到人抓落地 問題導向提效能 以“二次創(chuàng)業(yè)”擔當作為奮力推進****高質(zhì)量發(fā)展

各位代表、同志們：
今天，我們在這里召開全司**工作座談會暨二屆二次職工（會員）代表大會，主要任務(wù)是：深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，全司**切實把思想認識統(tǒng)一到中央和省市分公司黨委以及**市委市政府的部署要求上來，盤點階段性工作，確保全面完成2022年各項目標任務(wù)。
下面，我代表分公司領(lǐng)導班子和****二屆二次職工（會員）代表大會委員會，作行政工作報告，請予審議。
第一部分 2022年主要工作回顧
上半年，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，全面貫徹落實中央決策部署，堅持新發(fā)展理念，堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，堅持高質(zhì)量發(fā)展，堅守“人民**為人民”的初心使命，以“三個視角”找差距，以“三大規(guī)律”促改革，眾志成城，抗擊疫情，付出艱苦卓絕努力，在抓好常態(tài)化疫情防控前提下，保持了較好發(fā)展態(tài)勢，各項工作都取得了積極成效。截至2022年，**市分公司業(yè)務(wù)總收入達到**億元，收入列全省縣（市）公司第五位，完成年計劃的46.06%；凈利潤**萬元。
一、疫情防控有擔當
1.全力做好疫情防控和服務(wù)支撐。第一時間開辟防疫捐
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略901字，正式會員可完整閱讀）……　
業(yè)代發(fā)工資優(yōu)勢項目，今年受疫情影響，代發(fā)工資業(yè)務(wù)發(fā)展形勢嚴峻，本年新開發(fā)代發(fā)企業(yè)23家。在管理上，全司19個金融網(wǎng)點均實行單人臨柜，全司19個網(wǎng)點均配備ITM設(shè)備，全司網(wǎng)點可分流離柜率達到73%，2個網(wǎng)點可分流離柜率達到80%以上；6個金融代理網(wǎng)點完成系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型工作。
2.寄遞業(yè)務(wù)：截至6月底，全司寄遞業(yè)務(wù)收入1.11億元，同比增長2.73%，完成全年計劃的39.52%，全市排名第三。其中，標快業(yè)務(wù)收入950.67萬元，同比增長103.89%，完成率66.25%，全市排名第一；快包業(yè)務(wù)收入4704.15萬元，同比增長-19.77%，完成率30.75%，全市排名第七；國際業(yè)務(wù)收入4394.84萬元，同比增長9.66%，完成率47.26%，全市排名第二；物流業(yè)務(wù)收入1078.06萬元，同比增長115.61%，完成率57.34%，全市排名第一。
3.傳統(tǒng)業(yè)務(wù)：截至6月底，分銷業(yè)務(wù)累計完成收入748.5萬元，完成年計劃的74.5%；函件業(yè)務(wù)累計完成收入214.1萬元，完成年計劃的52.22%；集郵業(yè)務(wù)累計完成151.41萬元，完成年計劃76.86%；報刊業(yè)務(wù)累計完成413.59萬元，完成年計劃的51.76%。
三、從嚴治黨有成效
1.企業(yè)黨建不斷加強。堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)落實“三個第一時間”機制，全司共組織紀委書記上黨課 1次及黨支部書記上黨課**次，理論中心組學習及各類集中學習、專題學習**次，各黨支部學習會**次，黨員參加中郵網(wǎng)院學習**人。
2.工作作風不斷改善。全面落實總書記關(guān)于“抓實抓細抓落地”“八大本領(lǐng)”“成為所在領(lǐng)域行家里手”的重要指示精神，扎實開展領(lǐng)導干部跟班作業(yè)，領(lǐng)導班子赴黨建聯(lián)系點開展蹲點調(diào)研**人**次，召開員工座談**次，開展談心談話6次，征集建議問題21個，幫助解決問題18個。
3.廉政建設(shè)不斷深入。根據(jù)市分公司黨委寄遞翼專項巡察組反饋的4個方面18個問題，制定了《**市公司黨委關(guān)于落實市分公司黨委寄遞翼巡察反饋問題整改方案》和《**市公司黨委關(guān)于落實市分公司黨委寄遞翼巡察反饋問題整改清單》，整改工作領(lǐng)導小組召開2次黨委會和5次推進會，聽取整改工作進展情況匯報，推動解決整改過程中出現(xiàn)的問題。
第二部分 下半年重點工作
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大精神，貫徹落實習近平總書記今年**考察期間提出的“努力成為新時代全面展示中國特色社會主義制度優(yōu)越性的重要窗口”重要指示精神，堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，堅持以“三個視角”找差距、以“三大規(guī)律”促改革，堅持以黨建為引領(lǐng)、經(jīng)營為核心、降本增效為重心，以“五個到人”抓實抓細抓落地，加快集團公司“四梁八柱”戰(zhàn)略部署在****解碼落地，確保完成全年改革發(fā)展目標，以“二次創(chuàng)業(yè)”的擔當作為，奮力推進****高質(zhì)量發(fā)展！
一、聚焦難點痛點抓質(zhì)量、要效益，提升重點業(yè)務(wù)競爭力
（一）金融業(yè)務(wù)要跳出“舒適區(qū)”，破除活期占比不高、客戶經(jīng)營不強、隊伍能力不足的現(xiàn)狀。
問題一：如何破除市占率、新增市占率持續(xù)走低以及存款結(jié)構(gòu)不佳、活期余額占不高的現(xiàn)狀。一是2022年6月底，**全區(qū)市占率為 9.81%，**市占率10.62%（2018年6月市占率12.16%、2019年6月市占率11.49%），**僅列全市第5位；本年新增市占率**僅占0.5%，對內(nèi)比：**新增市占率6.26%、**新增市占率6.44%，對外比：農(nóng)商行新增市占率24.8%、農(nóng)行新增市占率24.3%，從兩組數(shù)據(jù)對比：第一為什么兄弟公司能夠做的比我們**好，第二**金融市場有資金，為什么我們余額就上不來。二是活期規(guī)模不大、占比低。7月末，全司活期規(guī)模僅22.1億元，占比23.7%（全市第3），去年同期活期占比25%，全市平均22.08%，低于**市內(nèi)國有銀行（62.6%）38.9個百分點；活期月累計下跌2.4億（同比少跌0.13億）。
問題二：如何破除存量客戶經(jīng)營不扎實、新增客戶乏力的現(xiàn)狀。一是存量客戶經(jīng)營不扎實，價值客戶規(guī)模不大、增長不快。月份，價值客戶凈增-0.27萬戶、全市第8。究其原因：第一，管戶行為未落到實處，維護手段單一，以定期積分為主；第二，側(cè)重前期銷售，缺乏后期跟進。流失價值客戶（清戶或資產(chǎn)變?yōu)?）達3673戶、同比流失2759戶，資金同比少增1.4億元；第三，交叉銷售和資產(chǎn)配置不到位，價值客戶單一產(chǎn)品客戶占比87%、快捷綁卡加辦率12.6%、手機銀行加辦率22.1%，活期百元以上客戶快捷綁卡加辦率16.5%、手機銀行加辦率18.4%；第四，高端客戶權(quán)益維護不到位。金卡級客戶金卡持有率22.1%，白金級客戶持白金卡率7.8%，鉆石級客戶持鉆石卡率5.5%。二是新增客戶拓展 ……（未完，全文共10642字，當前僅顯示2532字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全公司**工作座談會暨二屆二次職工（會員）代表大會上的講話：五個到人抓落地 問題導向提效能 以“二次創(chuàng)業(yè)”擔當作為奮力推進****高質(zhì)量發(fā)展》）