縣住建局2022年人才工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、人才工作完成情況
（一）強化舉措，創(chuàng)新機制，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境
（二）精心規(guī)劃，量才使用，注重人才的成長任用
（三）豐富形式，教育培養(yǎng)，提升人才隊伍整體素質(zhì)
二、存在的問題
三、下步工作計劃
二是積極和組織部、人事部門溝通，招錄專業(yè)技術(shù)人才，充實一線專業(yè)力量
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縣住建局2022年人才工作總結(jié)

為深入貫徹落實縣委組織部的安排部署和中央、省市縣人才工作會議精神，今年我局積極推進人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，為城鄉(xiāng)建設(shè)和縣域經(jīng)濟發(fā)展提供智力支持和人才保障,現(xiàn)將具體工作簡要匯報如下：
一、人才工作完成情況
目前，住建局現(xiàn)有正式職工 196人。從學(xué)歷層次上看，碩士以上學(xué)歷2人，全日制本科學(xué)歷16人，全日制本科及以上學(xué)歷占比9.2%；從職稱技能上看，獲得高級職稱9人，中級職稱40人，初級
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高層次、高技能、實用型人才的吸引力、凝聚力，為住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展注入新思想、新動力。
（二）精心規(guī)劃，量才使用，注重人才的成長任用。一是在住建系統(tǒng)推行“導(dǎo)師制”，分析專業(yè)及技能，以結(jié)對幫扶為載體，以政治素質(zhì)和能力建設(shè)為核心，以提高干部實務(wù)水平為重點，培養(yǎng)年輕干部快速成長。二是深化干部人事制度改革，建立完善的人才培養(yǎng)、評價、使用、激勵體系，在黨政人才隊伍建設(shè)方面旗幟鮮明地樹立了注重學(xué)識、公平公正的用人導(dǎo)向，促進優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，推進了干部選拔的科學(xué)化、民主化和制度化進程。
（三）豐富形式，教育培養(yǎng)，提升人才隊伍整體素質(zhì)。一是結(jié)合住建領(lǐng)域工作特點和社會發(fā)展需求，科學(xué)制定員工培訓(xùn)計劃，分時期分層次對不同的員工進行有針對性的培訓(xùn)，按照“實際、實用、實效”的原則，積極組織開展人才培訓(xùn)，2022年度共開辦了7次培訓(xùn)班，累計500余人次。二是對全局各類人才進行調(diào)查統(tǒng)計，建立住建系統(tǒng)人才信息庫，完善“一本兩簿三冊”，全局現(xiàn)有干部90人，其中85后13人，90后11人；有工人106人，其中85后9人，90后7人。
二、存在的問題
一是我局專業(yè)人員引進相對滯后，人才結(jié)構(gòu)單一，優(yōu)秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏。特別是建筑工程質(zhì)量、安全、市場秩序監(jiān)管等領(lǐng)域方面尤為突出，建筑市場重要節(jié)點、起重設(shè)備、人防等方面專業(yè)人員嚴(yán)重不足，在網(wǎng)絡(luò)維護、信息安全監(jiān)管、文秘等方面多年來一直處于薄弱地帶。二是人才培養(yǎng)梯隊建設(shè)有待進一步提高，相對領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化來講，我局干部隊伍出現(xiàn)老齡化趨勢，中層管理者平均年齡較大，而年輕成熟型技術(shù)人才后備儲備力量不足。
三、下步工作計劃
一是我局建議相關(guān)部門將**花園小區(qū)8套閑置住房作為人才公寓項目，切實解 ……（未完，全文共1466字，當(dāng)前僅顯示932字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣住建局2022年人才工作總結(jié)》）