縣住建局2020年“放管服”改革工作總結(jié)的報(bào)告

目錄/提綱：……
一、工作開(kāi)展情況
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任
（二）強(qiáng)化宣傳引領(lǐng)，營(yíng)造濃厚氛圍
（三）優(yōu)化辦事流程，提高辦事效率
（四）創(chuàng)新工作機(jī)制，開(kāi)展隨機(jī)檢查
（五）強(qiáng)化工作措施，深入推進(jìn)工改
二、存在的主要問(wèn)題
三、下一步工作打算
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
二是強(qiáng)化宣傳力度
三是深化制度改革
四是提升工作效能
……
縣住建局2020年“放管服”改革工作總結(jié)的報(bào)告

縣政府辦：
按照《***2020年深化“放管服”改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境實(shí)施方案》要求，***高度重視，結(jié)合部門職能，認(rèn)真對(duì)2020年“放管服”改革工作進(jìn)行了總結(jié)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作開(kāi)展情況報(bào)告如下：
一、工作開(kāi)展情況
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任。堅(jiān)持把深化“放管服”改革工作擺到重要議事日程，局黨組會(huì)專題安排部署“放管服”改革工作4次，明確了職責(zé)分工和目標(biāo)任務(wù)，確保了“放管服”改革工作深入推進(jìn)。成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，其他班子成員及各股室負(fù)責(zé)人為成員的深入推進(jìn)“放管服”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)形成了“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能股室全力抓、機(jī)關(guān)上下齊抓共管”的工作機(jī)制。制定并印發(fā)了《***2020年深化“放管服”改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境實(shí)施方案》，靠實(shí)了局主要領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任人責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)的具體責(zé)任、業(yè)務(wù)人員的直接責(zé)任。
（二）強(qiáng)化宣傳引領(lǐng)，營(yíng)造濃厚氛圍。一是堅(jiān)持把政
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承諾書范本，采用告知承諾替代具體證明的事項(xiàng)，累計(jì)辦理告知承諾制證明事項(xiàng)44件。
（四）創(chuàng)新工作機(jī)制，開(kāi)展隨機(jī)檢查。轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，創(chuàng)新執(zhí)法方式，規(guī)范執(zhí)法行為，提升執(zhí)法效能，扎實(shí)推進(jìn)住建領(lǐng)域“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”工作。一是按照省、市、縣關(guān)于開(kāi)展“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”工作要求，制定了“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”實(shí)施方案，建立“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”常態(tài)化監(jiān)管工作機(jī)制，健全完善了“四庫(kù)”，制定了工作細(xì)則。二是聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管、生態(tài)環(huán)境、人社、統(tǒng)計(jì)等部門開(kāi)展隨機(jī)抽查檢查4批次，涉及9家建筑企業(yè)、17家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、12家房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督辦，能立即整改的立即整改，不能立即整改的下發(fā)整改通知單督促限期整改到位。部門內(nèi)部開(kāi)展隨機(jī)抽查檢查1次，并將檢查結(jié)果錄入了**省部門協(xié)同監(jiān)管平臺(tái)。三是常態(tài)化開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”工作，在部門協(xié)同平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)中錄入檢查事項(xiàng)、抽取對(duì)象、檢查行為，公布檢查結(jié)果，確�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”工作公開(kāi)透明。四是按照發(fā)改、司法等部門要求，將行政許可等信用信息數(shù)據(jù)上傳到了信用**雙公示系統(tǒng)，確保了我局行政審批工作公開(kāi)透明。
（五）強(qiáng)化工作措施，深入推進(jìn)工改。一是制定并印發(fā)了《***工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革工作實(shí)施方案》《***工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革工作督查考核實(shí)施方案》，對(duì)全縣工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革工作從指導(dǎo)思想、重點(diǎn)任務(wù)、方法步驟、保障措施等方面進(jìn)行分析研判、謀劃部署，切實(shí)扛起工改工作政治責(zé)任，確保工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革工作深入推進(jìn)。二是積極匯報(bào)銜接，由分管工改工作的副縣長(zhǎng)主持召開(kāi)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議3次，下發(fā)通報(bào)2次，召開(kāi)由省市組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)視頻會(huì)議3次，并邀請(qǐng)市住建局行政審批**對(duì)工改領(lǐng)導(dǎo)小組全體員和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，解決了政策和系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題。三是建立了***工程建設(shè)審批制度改革工作督查考核機(jī)制，督促供電、供水、燃?xì)�、熱力、通信等市政公用服�?wù)部門入住政務(wù)服務(wù)中心開(kāi)展線上業(yè)務(wù)辦理。四是本著合法、精簡(jiǎn)、高效的原則，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目審批事項(xiàng)進(jìn)行全面清理，統(tǒng)一審批事項(xiàng)和法律依據(jù)，逐步形成了全縣統(tǒng)一的審批事項(xiàng)名稱、申請(qǐng)材料和審批時(shí)限。五是積極推進(jìn)聯(lián)合驗(yàn)收，聯(lián)合消防、人防、節(jié)能、竣工等部門聯(lián)合驗(yàn)收，統(tǒng)一竣工驗(yàn)收?qǐng)D紙和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，提高驗(yàn)收效率，縮短驗(yàn)收時(shí)間。六是積極與政務(wù)服務(wù)中心銜接溝通，在政務(wù)服務(wù)中心二樓專門設(shè)置投資項(xiàng)目審批區(qū)域，整合了***等相關(guān)單位窗口，集中辦理投資項(xiàng)目咨詢、申報(bào)、審批各項(xiàng)事宜，并督促各單位窗口制作紙質(zhì)版和電子版辦事指南，最大限度精簡(jiǎn)辦事程序，為企業(yè)和群眾提供更加便捷高效的服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)“一窗受理”和“只跑一次路”。
二、存在的主要問(wèn)題
雖然我們?cè)谧〗I(lǐng)域“放管服”改革方面做了大量工作，取得了一定的成效，但還存在著一些不足和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是住建領(lǐng)域?qū)徟马?xiàng)多且要求較高，政務(wù)中心窗口工作人員專業(yè)知識(shí)掌握還不太全面，存在對(duì)企業(yè)群眾辦事答復(fù)不全面等問(wèn)題；二是各工改涉及單位相互配合不夠緊密，涉及到多個(gè)部門配合的具體改革事項(xiàng)（如水電氣網(wǎng)接入、聯(lián)合驗(yàn)收等）推進(jìn)緩慢；三是企業(yè)和群眾對(duì)**政務(wù)服務(wù)網(wǎng)在線辦理事項(xiàng)知曉率低，網(wǎng)上申請(qǐng)積極性不高，導(dǎo)致辦件數(shù)量不多；四是由于上級(jí)部門工改審批管理系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)展緩慢，工改審批管理系統(tǒng)部分功能模塊尚無(wú)法開(kāi)展相關(guān)審批業(yè)務(wù)。
三、下一步工作打算
下一步，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)能力，提升服務(wù)效率，深入推進(jìn)“放管服”改革工作，確保全縣住建領(lǐng)域“放管服”改革工作 ……（未完，全文共2973字，當(dāng)前僅顯示1890字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣住建局2020年“放管服”改革工作總結(jié)的報(bào)告》）