縣住建局2020年“放管服”改革工作總結的報告

目錄/提綱：……
一、工作開展情況
（一）加強組織領導，靠實工作責任
（二）強化宣傳引領，營造濃厚氛圍
（三）優(yōu)化辦事流程，提高辦事效率
（四）創(chuàng)新工作機制，開展隨機檢查
（五）強化工作措施，深入推進工改
二、存在的主要問題
三、下一步工作打算
一是加強業(yè)務培訓
二是強化宣傳力度
三是深化制度改革
四是提升工作效能
……
縣住建局2020年“放管服”改革工作總結的報告

縣政府辦：
按照《***2020年深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境實施方案》要求，***高度重視，結合部門職能，認真對2020年“放管服”改革工作進行了總結，現(xiàn)將一年來的工作開展情況報告如下：
一、工作開展情況
（一）加強組織領導，靠實工作責任。堅持把深化“放管服”改革工作擺到重要議事日程，局黨組會專題安排部署“放管服”改革工作4次，明確了職責分工和目標任務，確保了“放管服”改革工作深入推進。成立了以局主要領導為組長，分管領導為副組長，其他班子成員及各股室負責人為成員的深入推進“放管服”改革工作領導小組，切實形成了“一把手親自抓、分管領導具體抓、職能股室全力抓、機關上下齊抓共管”的工作機制。制定并印發(fā)了《***2020年深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境實施方案》，靠實了局主要領導的第一責任人責任、分管領導的具體責任、業(yè)務人員的直接責任。
（二）強化宣傳引領，營造濃厚氛圍。一是堅持把政
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承諾書范本，采用告知承諾替代具體證明的事項，累計辦理告知承諾制證明事項44件。
（四）創(chuàng)新工作機制，開展隨機檢查。轉變執(zhí)法理念，創(chuàng)新執(zhí)法方式，規(guī)范執(zhí)法行為，提升執(zhí)法效能，扎實推進住建領域“雙隨機、一公開”工作。一是按照省、市、縣關于開展“雙隨機、一公開”工作要求，制定了“雙隨機、一公開”實施方案，建立“雙隨機、一公開”常態(tài)化監(jiān)管工作機制，健全完善了“四庫”，制定了工作細則。二是聯(lián)合市場監(jiān)管、生態(tài)環(huán)境、人社、統(tǒng)計等部門開展隨機抽查檢查4批次，涉及9家建筑企業(yè)、17家房地產開發(fā)公司、12家房地產中介機構，對存在的問題進行現(xiàn)場督辦，能立即整改的立即整改，不能立即整改的下發(fā)整改通知單督促限期整改到位。部門內部開展隨機抽查檢查1次，并將檢查結果錄入了**省部門協(xié)同監(jiān)管平臺。三是常態(tài)化開展“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”工作，在部門協(xié)同平臺和互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)中錄入檢查事項、抽取對象、檢查行為，公布檢查結果，確�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”工作公開透明。四是按照發(fā)改、司法等部門要求，將行政許可等信用信息數(shù)據(jù)上傳到了信用**雙公示系統(tǒng)，確保了我局行政審批工作公開透明。
（五）強化工作措施，深入推進工改。一是制定并印發(fā)了《***工程建設項目審批制度改革工作實施方案》《***工程建設項目審批制度改革工作督查考核實施方案》，對全縣工程建設項目審批制度改革工作從指導思想、重點任務、方法步驟、保障措施等方面進行分析研判、謀劃部署，切實扛起工改工作政治責任，確保工程建設項目審批制度改革工作深入推進。二是積極匯報銜接，由分管工改工作的副縣長主持召開工程建設項目審批制度改革工作領導小組專題會議3次，下發(fā)通報2次，召開由省市組織的業(yè)務培訓視頻會議3次，并邀請市住建局行政審批**對工改領導小組全體員和業(yè)務人員進行了現(xiàn)場培訓，解決了政策和系統(tǒng)運行中存在的問題。三是建立了***工程建設審批制度改革工作督查考核機制，督促供電、供水、燃氣、熱力、通信等市政公用服務部門入住政務服務中心開展線上業(yè)務辦理。四是本著合法、精簡、高效的原則，對工程建設項目審批事項進行全面清理，統(tǒng)一審批事項和法律依據(jù)，逐步形成了全縣統(tǒng)一的審批事項名稱、申請材料和審批時限。五是積極推進聯(lián)合驗收，聯(lián)合消防、人防、節(jié)能、竣工等部門聯(lián)合驗收，統(tǒng)一竣工驗收圖紙和驗收標準，統(tǒng)一進行現(xiàn)場查驗，提高驗收效率，縮短驗收時間。六是積極與政務服務中心銜接溝通，在政務服務中心二樓專門設置投資項目審批區(qū)域，整合了***等相關單位窗口，集中辦理投資項目咨詢、申報、審批各項事宜，并督促各單位窗口制作紙質版和電子版辦事指南，最大限度精簡辦事程序，為企業(yè)和群眾提供更加便捷高效的服務，真正實現(xiàn)“一窗受理”和“只跑一次路”。
二、存在的主要問題
雖然我們在住建領域“放管服”改革方面做了大量工作，取得了一定的成效，但還存在著一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是住建領域審批事項多且要求較高，政務中心窗口工作人員專業(yè)知識掌握還不太全面，存在對企業(yè)群眾辦事答復不全面等問題；二是各工改涉及單位相互配合不夠緊密，涉及到多個部門配合的具體改革事項（如水電氣網(wǎng)接入、聯(lián)合驗收等）推進緩慢；三是企業(yè)和群眾對**政務服務網(wǎng)在線辦理事項知曉率低，網(wǎng)上申請積極性不高，導致辦件數(shù)量不多；四是由于上級部門工改審批管理系統(tǒng)建設進展緩慢，工改審批管理系統(tǒng)部分功能模塊尚無法開展相關審批業(yè)務。
三、下一步工作打算
下一步，我們將進一步強化服務意識，增強服務能力，提升服務效率，深入推進“放管服”改革工作，確保全縣住建領域“放管服”改革工作 ……（未完，全文共2973字，當前僅顯示1890字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣住建局2020年“放管服”改革工作總結的報告》）