縣住建局2020年“放管服”改革工作總結(jié)的報告

目錄/提綱：……
一、工作開展情況
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實工作責(zé)任
（二）強化宣傳引領(lǐng)，營造濃厚氛圍
（三）優(yōu)化辦事流程，提高辦事效率
（四）創(chuàng)新工作機制，開展隨機檢查
（五）強化工作措施，深入推進工改
二、存在的主要問題
三、下一步工作打算
一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)
二是強化宣傳力度
三是深化制度改革
四是提升工作效能
……
縣住建局2020年“放管服”改革工作總結(jié)的報告

縣政府辦：
按照《***2020年深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境實施方案》要求，***高度重視，結(jié)合部門職能，認真對2020年“放管服”改革工作進行了總結(jié)，現(xiàn)將一年來的工作開展情況報告如下：
一、工作開展情況
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實工作責(zé)任。堅持把深化“放管服”改革工作擺到重要議事日程，局黨組會專題安排部署“放管服”改革工作4次，明確了職責(zé)分工和目標任務(wù)，確保了“放管服”改革工作深入推進。成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，其他班子成員及各股室負責(zé)人為成員的深入推進“放管服”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實形成了“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能股室全力抓、機關(guān)上下齊抓共管”的工作機制。制定并印發(fā)了《***2020年深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境實施方案》，靠實了局主要領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任人責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)的具體責(zé)任、業(yè)務(wù)人員的直接責(zé)任。
（二）強化宣傳引領(lǐng)，營造濃厚氛圍。一是堅持把政
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承諾書范本，采用告知承諾替代具體證明的事項，累計辦理告知承諾制證明事項44件。
（四）創(chuàng)新工作機制，開展隨機檢查。轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，創(chuàng)新執(zhí)法方式，規(guī)范執(zhí)法行為，提升執(zhí)法效能，扎實推進住建領(lǐng)域“雙隨機、一公開”工作。一是按照省、市、縣關(guān)于開展“雙隨機、一公開”工作要求，制定了“雙隨機、一公開”實施方案，建立“雙隨機、一公開”常態(tài)化監(jiān)管工作機制，健全完善了“四庫”，制定了工作細則。二是聯(lián)合市場監(jiān)管、生態(tài)環(huán)境、人社、統(tǒng)計等部門開展隨機抽查檢查4批次，涉及9家建筑企業(yè)、17家房地產(chǎn)開發(fā)公司、12家房地產(chǎn)中介機構(gòu)，對存在的問題進行現(xiàn)場督辦，能立即整改的立即整改，不能立即整改的下發(fā)整改通知單督促限期整改到位。部門內(nèi)部開展隨機抽查檢查1次，并將檢查結(jié)果錄入了**省部門協(xié)同監(jiān)管平臺。三是常態(tài)化開展“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”工作，在部門協(xié)同平臺和互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)中錄入檢查事項、抽取對象、檢查行為，公布檢查結(jié)果，確保“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”工作公開透明。四是按照發(fā)改、司法等部門要求，將行政許可等信用信息數(shù)據(jù)上傳到了信用**雙公示系統(tǒng)，確保了我局行政審批工作公開透明。
（五）強化工作措施，深入推進工改。一是制定并印發(fā)了《***工程建設(shè)項目審批制度改革工作實施方案》《***工程建設(shè)項目審批制度改革工作督查考核實施方案》，對全縣工程建設(shè)項目審批制度改革工作從指導(dǎo)思想、重點任務(wù)、方法步驟、保障措施等方面進行分析研判、謀劃部署，切實扛起工改工作政治責(zé)任，確保工程建設(shè)項目審批制度改革工作深入推進。二是積極匯報銜接，由分管工改工作的副縣長主持召開工程建設(shè)項目審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議3次，下發(fā)通報2次，召開由省市組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)視頻會議3次，并邀請市住建局行政審批**對工改領(lǐng)導(dǎo)小組全體員和業(yè)務(wù)人員進行了現(xiàn)場培訓(xùn)，解決了政策和系統(tǒng)運行中存在的問題。三是建立了***工程建設(shè)審批制度改革工作督查考核機制，督促供電、供水、燃氣、熱力、通信等市政公用服務(wù)部門入住政務(wù)服務(wù)中心開展線上業(yè)務(wù)辦理。四是本著合法、精簡、高效的原則，對工程建設(shè)項目審批事項進行全面清理，統(tǒng)一審批事項和法律依據(jù)，逐步形成了全縣統(tǒng)一的審批事項名稱、申請材料和審批時限。五是積極推進聯(lián)合驗收，聯(lián)合消防、人防、節(jié)能、竣工等部門聯(lián)合驗收，統(tǒng)一竣工驗收圖紙和驗收標準，統(tǒng)一進行現(xiàn)場查驗，提高驗收效率，縮短驗收時間。六是積極與政務(wù)服務(wù)中心銜接溝通，在政務(wù)服務(wù)中心二樓專門設(shè)置投資項目審批區(qū)域，整合了***等相關(guān)單位窗口，集中辦理投資項目咨詢、申報、審批各項事宜，并督促各單位窗口制作紙質(zhì)版和電子版辦事指南，最大限度精簡辦事程序，為企業(yè)和群眾提供更加便捷高效的服務(wù)，真正實現(xiàn)“一窗受理”和“只跑一次路”。
二、存在的主要問題
雖然我們在住建領(lǐng)域“放管服”改革方面做了大量工作，取得了一定的成效，但還存在著一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是住建領(lǐng)域?qū)徟马椂嗲乙筝^高，政務(wù)中心窗口工作人員專業(yè)知識掌握還不太全面，存在對企業(yè)群眾辦事答復(fù)不全面等問題；二是各工改涉及單位相互配合不夠緊密，涉及到多個部門配合的具體改革事項（如水電氣網(wǎng)接入、聯(lián)合驗收等）推進緩慢；三是企業(yè)和群眾對**政務(wù)服務(wù)網(wǎng)在線辦理事項知曉率低，網(wǎng)上申請積極性不高，導(dǎo)致辦件數(shù)量不多；四是由于上級部門工改審批管理系統(tǒng)建設(shè)進展緩慢，工改審批管理系統(tǒng)部分功能模塊尚無法開展相關(guān)審批業(yè)務(wù)。
三、下一步工作打算
下一步，我們將進一步強化服務(wù)意識，增強服務(wù)能力，提升服務(wù)效率，深入推進“放管服”改革工作，確保全縣住建領(lǐng)域“放管服”改革工作 ……（未完，全文共2973字，當(dāng)前僅顯示1890字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣住建局2020年“放管服”改革工作總結(jié)的報告》）