構(gòu)建互助共存的企業(yè)文化

什么是企業(yè)文化？翻開(kāi)十本書(shū)，有十種解釋。十位專(zhuān)家，有十種說(shuō)法。在美國(guó)，有美式的西方企業(yè)文化。在日本，有日式的東方企業(yè)文化。而同是東方的中國(guó)，也有中國(guó)式的企業(yè)文化。甚至各地區(qū)不同，各企業(yè)不同，都有它們各自不同的企業(yè)文化。中國(guó)的企業(yè)文化的基本特征是：汲取傳統(tǒng)文化精華，結(jié)合當(dāng)代先進(jìn)的管理思想，為員工構(gòu)建一套明確的目標(biāo)、信念、宗旨、價(jià)值觀念和行為規(guī)范，創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良和諧的環(huán)境氛圍，以幫助企業(yè)進(jìn)行管理活動(dòng)。簡(jiǎn)言之，企業(yè)文化，就是企業(yè)的價(jià)值觀念和企業(yè)的行為規(guī)范。
　　有人認(rèn)為，企業(yè)文化就是組織員工打打球、唱唱歌等，搞一些文藝活動(dòng)。有人認(rèn)為，企業(yè)文化就是企業(yè)的ＣＩＳ的設(shè)計(jì)，這都是以偏概全。有人說(shuō)，企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的文化，比如說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)喜歡運(yùn)動(dòng)、喜歡打球
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業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的文化。就如“_思想是老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家的思想結(jié)晶”一樣，_思想是以_為主，有周恩來(lái)、朱德、劉少奇、陳毅等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家，在長(zhǎng)期的革命斗爭(zhēng)中，形成的一種思想體系。企業(yè)文化也然，企業(yè)文化的形成，既有領(lǐng)導(dǎo)人的思想，又融合了整個(gè)企業(yè)管理層，包括基層管理人員、甚至是企業(yè)員工的思想。企業(yè)文化，是無(wú)形的，很抽象，很虛幻，令人云里霧里找不著北�？捎謱�(shí)實(shí)在在，時(shí)時(shí)刻刻隨在我們身邊，體現(xiàn)在每一個(gè)員工，每一個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程。我們不是專(zhuān)家、學(xué)者，那些務(wù)虛的理論讓專(zhuān)家、學(xué)者去研究，讓我們來(lái)談?wù)勆磉厡?shí)實(shí)在在的企業(yè)文化。
　　有這樣一個(gè)故事，有人和上帝談?wù)撎焯煤偷鬲z的問(wèn)題。上帝對(duì)這個(gè)人說(shuō)：“來(lái)吧，我讓你看什么是地獄�！彼麄冏哌M(jìn)了一個(gè)房間，屋里有一群人圍著一大鍋肉湯。每個(gè)人看起來(lái)都營(yíng)養(yǎng)不良，絕望又饑餓。他們每個(gè)人都有一只可以夠得到鍋?zhàn)拥臏�，但湯匙的柄比他們的手臂還要長(zhǎng)，自己沒(méi)法把湯送進(jìn)嘴里。他們看上去是那樣悲苦。“來(lái)吧，我再讓你看看什么是天堂”。上帝把這個(gè)人領(lǐng)進(jìn)另一間房。這里的一切和上一個(gè)房間沒(méi)有什么不同，一鍋湯，一群人，一樣的長(zhǎng)柄湯匙，但大家都在快樂(lè)地唱歌。“我不懂，”這個(gè)人說(shuō)，“為什么一樣的待遇與條件，而他們快樂(lè)，另一個(gè)房里的人們卻很悲慘？”上帝微笑著說(shuō)：“很簡(jiǎn)單，在這兒他們會(huì)喂別人�！�
　　看來(lái)，助人就是助己，生存就是共存。社會(huì)分工越細(xì)，每個(gè)人對(duì)他人的依存度就越高，不會(huì)與別人合作，就相當(dāng)于把自己送入地獄。
　　很多企業(yè)都面臨著員工嚴(yán)重流失的問(wèn)題，可在企業(yè)一次又一次深思如何尋求員工來(lái)源時(shí)，是否也該在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)時(shí)，想到“管理就是服務(wù)”，“人性化管理”才是吸引員工、穩(wěn)定員工的奧秘。企業(yè)只有在強(qiáng)調(diào)管理人員服務(wù)生產(chǎn)，主動(dòng)幫助工人排憂解難。公司各級(jí)干部都實(shí)行‘走動(dòng)管理’，現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)問(wèn)題。及時(shí)指導(dǎo)員工工作，解決既有的困難，從而確保了員工的工作質(zhì)量和效率，提高員工收入和工作樂(lè)趣，工人也就能安心生產(chǎn)。企業(yè)在條件非常有限的情況下，也應(yīng)盡可能及時(shí)解決員工生活中存在的問(wèn)題，如在員工宿舍安裝電話、熱水器、曬衣架等，及時(shí)維修各種生活設(shè)施。讓員工切身感覺(jué)到一種被重視、被關(guān)懷的氛圍，因而對(duì)公司善待工人的種種方式方法，心存感激。
　　“助人就是助己，生存就是共存。”天堂與地獄的差別，就在于對(duì)此問(wèn)題認(rèn)識(shí)上的差別。一念之差，天堂與地獄。作為一名基層管理人員，許多企業(yè)已把他們的業(yè)績(jī)與員工掛上鉤，包括車(chē)間員工的穩(wěn)定率、車(chē)間員工的工作業(yè)績(jī)等，員工與車(chē)間管理人員是一種互相依存、榮辱與共的關(guān)系。同樣，世界上許多成功的企業(yè)，也都深刻地認(rèn)識(shí)到企業(yè)與員工，實(shí)質(zhì)上是“我信任你，你尊重我，共同創(chuàng)造，共享成果”的雙贏關(guān)系。有的甚至對(duì)員工的 ……（未完，全文共2266字，當(dāng)前僅顯示1440字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《構(gòu)建互助共存的企業(yè)文化》）