要重視企業(yè)誠信的管理

　　企業(yè)誠信的管理是要把企業(yè)的誠信作為一種資源來看待，對其進行培育、維護和控制。首先要培育企業(yè)誠信文化，就是企業(yè)要從誠信是生存之本的高度來認
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維護與控制。企業(yè)誠信的建立是一個漫長的過程。誠信建立起來后，需要精心維護，并要通過適當?shù)钠髽I(yè)制度來予以保障和控制。企業(yè)誠信能否保持持久性，必須通過相應(yīng)制度的建立而得到保證。
　　第三，必須建立起與內(nèi)部制度互補的企業(yè)外部誠信制度系統(tǒng)。企業(yè)外部誠信制度系統(tǒng)是誠信產(chǎn)生的重要外部條件和沖突解決機制。要通過建立區(qū)域性、全國性的企業(yè)誠信管理支持體系，以建立全國個人征信系統(tǒng)；建立全國性的企業(yè)征信行業(yè)協(xié)會；建立失信懲罰機制，等等，使得企業(yè)必須倍加珍惜和愛護其誠信資源。
　　第四，創(chuàng)建學習型企業(yè)組織。企業(yè)誠信 ……（未完，全文共508字，當前僅顯示323字，請閱讀下面提示信息。收藏《要重視企業(yè)誠信的管理》）