企業(yè)誠信的管理是要把企業(yè)的誠信作為一種資源來看待,對(duì)其進(jìn)行培育、維護(hù)和控制。首先要培育企業(yè)誠信文化,就是企業(yè)要從
誠信是生存之本的高度來認(rèn)
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維護(hù)與控制。企業(yè)誠信的建立是一個(gè)漫長的過程。誠信建立起來后,需要精心維護(hù),并要通過適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)制度來予以保障和控制。企業(yè)誠信能否保持持久性,必須通過相應(yīng)制度的建立而得到保證。
第三,必須建立起與內(nèi)部制度互補(bǔ)的企業(yè)外部誠信制度系統(tǒng)。企業(yè)外部誠信制度系統(tǒng)是誠信產(chǎn)生的重要外部條件和沖突解決機(jī)制。要通過建立區(qū)域性、全國性的企業(yè)誠信管理支持體系,以建立全國個(gè)人征信系統(tǒng);建立全國性的企業(yè)征信行業(yè)協(xié)會(huì);建立失信懲罰機(jī)制,等等,使得企業(yè)必須倍加珍惜和愛護(hù)其誠信資源。
第四,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)組織。企業(yè)誠信 ……(未完,全文共508字,當(dāng)前僅顯示323字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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