培訓究竟該如何做

目前，國內(nèi)市場可為異�；鸨�，從內(nèi)訓到外訓忙的不亦樂乎，培訓公司可謂說賺得眉開眼笑。但是最終的結(jié)果如何呢？是不是像培訓公司所言的那樣：通過某某項目培訓，讓企業(yè)的管理能力和員工素質(zhì)得到了一個有效的提高，從而提高了企業(yè)的競爭力。
　　記得一次，筆者作為嘉賓參加某公司舉辦的培訓活動，一個人力資源部經(jīng)理透漏出了其中的奧妙�！芭嘤柕慕Y(jié)果并不重要，關鍵是表明我們參加過培訓了，不僅僅是一項任務的完成，更重要的是我們有這個培訓意識，從某中程度說明我們?nèi)肆Y源部門并沒有落后，還是走在
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是如此。真的不知道這樣的“培訓”模式能將培訓操作的究竟如何。
　　培訓是個比較神圣的事情，無論是對于企業(yè)、還是對于培訓公司來說都需要有個詳細的規(guī)劃。企業(yè)的發(fā)展目標是什么，我需要什么樣的培訓，在什么時候需要培訓，培訓的效果應該如何，如何檢測我的培訓？如果這些疑問都沒有弄清楚的話就盲目的去做培訓，把培訓當做企業(yè)一年的任務來完成的話，培訓大可不要。一般對于企業(yè)自身來說，在接受培訓之前要遵循以下幾個原則：
　　：需要什么樣的培訓？
　　有些企業(yè)一看到社會上出現(xiàn)什么熱門的管理培訓、財務培訓都毫不猶豫的報名參加，似乎一旦錯過這個機會，企業(yè)的經(jīng)營效果就會下降，在同行業(yè)的競爭水平就會降低。事實上，大可不必如此。
　　企業(yè)要弄清楚自己的戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)的目標是什么。目前擺在企業(yè)面前的是那些需要解決的問題，或者是遇到哪些困難。針對企業(yè)的自身情況，去選擇合適的培訓。一些老總會說，現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營狀況很好，沒有發(fā)現(xiàn)是什么問題，是不是就不需要培訓了呢。如果您的企業(yè)也處在這樣的情況，建議您多像您的競爭對手學習，看看他們在做些什么，在接受什么樣的教育。
　�。哼x擇什么樣的培訓機構(gòu)？
　　選擇培訓機構(gòu)一定要選擇合適的，適合自身需要的。就好比一個足球運動員，你要選擇擅長足球的教練來訓練你，而不要去認為乒乓球厲害，而去拜乒乓球教練為師傅�？傃灾页鲎约盒袠I(yè)內(nèi)最出色的培訓機構(gòu)，向他們?nèi)W習。
　　一些國外、國內(nèi)的培訓機構(gòu)大打品牌形象，告訴企業(yè)自己曾經(jīng)為某某強企業(yè)做過培訓，為某某國家機關做過培訓，但是這又能代表什么呢，能代表一定能夠培訓好自己的企業(yè)嗎。真正的優(yōu)秀培訓公司是做專做好某個領域，而不是一攬子全包，那樣只會什么都做不好。因此，企業(yè)在做培訓時候，應該尋找自己所屬行業(yè)最好的培訓公司。
　�。汗镜氖苡柸藛T的素質(zhì)
　　當企業(yè)決定接受一個培訓時，首先要弄清楚這個培訓講解內(nèi)容的深度如何，是專業(yè)知識還是非專業(yè)知識；其次，要 ……（未完，全文共1647字，當前僅顯示1047字，請閱讀下面提示信息。收藏《培訓究竟該如何做》）