該不該為員工支付培訓(xùn)費(fèi)用

需要隨時(shí)注意留住你最好的職員。你想要盡量做那些對(duì)公司和員工最有好處的事情，讓每個(gè)人都保持開心，高效，有活力的狀態(tài)。我通常由提供甜甜圈和咖啡做起，但是能起的作用也就是那么點(diǎn)而已�？赡軙�(huì)出現(xiàn)這樣的情景，你的一個(gè)開發(fā)員會(huì)突然跑來問你，公司對(duì)于為員工支付培訓(xùn)費(fèi)用的政策是什么�；蛟S，如果你已經(jīng)籌備過了，那么你已經(jīng)考慮到將支付培訓(xùn)費(fèi)用作為全面管理戰(zhàn)略的一部分。
　　但是是否為員工支付培訓(xùn)費(fèi)用不是一個(gè)那么容易回答的問題。為獲取培訓(xùn)證書提供資金是不是將有才能的開發(fā)員留住的關(guān)鍵？還是，你只是在為他們跳到其他公司
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由
　　這里有很多關(guān)于拒絕為員工獲取培訓(xùn)證書支付費(fèi)用的理由。其中一些比另外一些的理由更充分，但是這都要依據(jù)你所處的工作環(huán)境和特殊情況而定。
　　支付培訓(xùn)費(fèi)用后預(yù)算增加可能會(huì)使你面臨雙重的打擊。
　　雇員們感覺到自己的價(jià)值提高了，他們就會(huì)跳槽去更好的地方。
　　如果你給一個(gè)人培訓(xùn)，那么其他人也都想要同樣的待遇。
　　證書并不能對(duì)平�；镜墓ぷ鳟a(chǎn)生直接影響。
　　公司的體會(huì)是也相信經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)比證書有價(jià)值。
　　資金不能用來支付證書費(fèi)用。
　　公司正在裁員，怎么可能證明應(yīng)當(dāng)為培訓(xùn)支付費(fèi)用？
　　我不是說以上的理由一定是正確的。但是，其中一些確實(shí)代表了管理人員應(yīng)該關(guān)心的事。
　　提供資助的理由
　　管理理論中有一個(gè)分支就是以認(rèn)為對(duì)人員進(jìn)行投資是你所能做的最好的投資為先決條件的。有很多很好的理由可以證明為什么你應(yīng)該考慮為員工獲取證書提供資助
　　讓現(xiàn)有的員工接受培訓(xùn)要比聘請(qǐng)培訓(xùn)過的人員作為顧問便宜。
　　可以提高職業(yè)水準(zhǔn)和整體工作方法。
　　可以提高人力資本的價(jià)值。
　　可以提高員工士氣，更容易聘請(qǐng)到人才，留住人才。
　　讓員工接受培訓(xùn)，擁有更高的技能可以吸引新用戶。
　　害怕員工為了更好的待遇而離開才是列出的問題中真正的難題。就我的經(jīng)驗(yàn)而言，大多數(shù)雇員更傾向于在鼓勵(lì)支持雇員進(jìn)行發(fā)展和培訓(xùn)的地方工作。這證明了公司愿意在他們的人員身上投資。
　　決定是否為員工獲取培訓(xùn)證書進(jìn)行資助
　　你是如何計(jì)算或估量什么事是對(duì)你的工作環(huán)境有意義的？就從回答這些問題開始吧：
　　如果沒有公司參與，你的雇員會(huì)自己支付培訓(xùn)的費(fèi)用么？
　　你的客戶潛在客戶是否期望員工擁有培訓(xùn)證書？
　　你是否存在招聘員工困難的問題
　　你是否存在留不住員工的問題？
　　你是否存在消極的影響員工士氣的問題？
　　你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)為培訓(xùn)付費(fèi)么？
　　這個(gè)培訓(xùn)證書是否具有很高的，可以感覺到的價(jià)值？
　　如果你有四個(gè)或四個(gè)以上的項(xiàng)目的答案是肯定的，那就很明顯地指出了為員工的培訓(xùn)付費(fèi)是很有意義的。
　　盡 ……（未完，全文共1752字，當(dāng)前僅顯示1113字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《該不該為員工支付培訓(xùn)費(fèi)用》）