參加貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神網(wǎng)絡(luò)專題研討班學(xué)習(xí)心得體會(huì)：深刻領(lǐng)悟全會(huì)精神 聚力公司高質(zhì)量發(fā)展

目錄/提綱：……
一、聚焦全會(huì)精神，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)
二、聚焦全會(huì)精神，科學(xué)謀劃公司創(chuàng)新發(fā)展
1、要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)
2、堅(jiān)決貫徹**市、建工集團(tuán)及市政路橋集團(tuán)決策部署
3、利用集團(tuán)資源平臺(tái)，拓展內(nèi)外部市場
三、聚焦全會(huì)精神，緊盯公司主業(yè)主責(zé)保任務(wù)
1、發(fā)揮一體化優(yōu)勢(shì)，探索園區(qū)化發(fā)展
2、以科技引領(lǐng)，技術(shù)依托為基礎(chǔ)，積極開拓新市場
3、多層級(jí)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展
四、聚焦全會(huì)精神，強(qiáng)化各點(diǎn)位監(jiān)管防風(fēng)險(xiǎn)
1、做好人才隊(duì)伍建設(shè)
2、強(qiáng)化合規(guī)_
3、提升資金的管理規(guī)范化
……
參加貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神網(wǎng)絡(luò)專題研討班學(xué)習(xí)心得體會(huì)：深刻領(lǐng)悟全會(huì)精神 聚力公司高質(zhì)量發(fā)展

5月25日，我參加了建工集團(tuán)在**市干部教育網(wǎng)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)舉辦的學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神網(wǎng)絡(luò)專題研討班的學(xué)習(xí)，黨的十九屆五中全會(huì)是我們黨站在“兩個(gè)一百年”歷史交匯點(diǎn)上，對(duì)開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程作出戰(zhàn)略決策的一次重要會(huì)議，具有里程碑意義。全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》，為實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)提供了戰(zhàn)略指引。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和專家教授的講解，使我受益匪淺，要以全會(huì)精神為指導(dǎo)，謀劃好“十
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從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
2.堅(jiān)決貫徹**市、建工集團(tuán)及市政路橋集團(tuán)決策部署。牢牢把握環(huán)保再生資源這個(gè)戰(zhàn)略基點(diǎn)，堅(jiān)持資源循環(huán)再利用縱向深入發(fā)展，搶抓政策紅利、擴(kuò)大發(fā)展空間、拓寬發(fā)展路徑，提升集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展能力與核心競爭力。
3.利用集團(tuán)資源平臺(tái)，拓展內(nèi)外部市場。聚焦集團(tuán)“十四五”期間“三主業(yè)、一培育”的業(yè)務(wù)格局，充分利用好建工集團(tuán)、市政路橋集團(tuán)市場和資源，借助集團(tuán)優(yōu)勢(shì)平臺(tái)，以拆廢、 洞渣為基礎(chǔ)，打好建筑垃圾處置及資源化名片，用足相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，形成一體化發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，按建筑垃圾減量化要求，服務(wù)集團(tuán)內(nèi)部市場，在此基礎(chǔ)上，拓展外部市場，形成以內(nèi)部為基礎(chǔ)、外部為延伸的市場發(fā)展格局。
三、聚焦全會(huì)精神，緊盯公司主業(yè)主責(zé)保任務(wù)
1.發(fā)揮一體化優(yōu)勢(shì)，探索園區(qū)化發(fā)展。整合本部處置、骨料、再生品生產(chǎn)等為一個(gè)完整的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行單元，有效發(fā)揮一體化實(shí)施優(yōu)勢(shì)，提高統(tǒng)籌發(fā)展效率和效益。
2.以科技引領(lǐng)，技術(shù)依托為基礎(chǔ)，積極開拓新市場。以移動(dòng)式切入外埠市場，逐步發(fā)展外埠固定式，立足建筑垃圾處置及資源化應(yīng)用市場，延伸產(chǎn)品線，完善產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)市場競爭力，提高發(fā)展效益。同時(shí)以市場需求定項(xiàng)目、定產(chǎn)品，明確環(huán)保領(lǐng)域的主攻方向、主攻區(qū)域，根據(jù)公司技術(shù)、能力和可整合的資源，以EPC、 PPP等模式參與礦山修復(fù)、水體治理等環(huán)保工程。
3.多層級(jí)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展。以本部固定處置及資源化，爭取外延移動(dòng)處置及資源化，以建筑垃圾、洞渣等固廢處置，建立市場品牌，拓展礦山修復(fù)、水治理等環(huán)保市場。同時(shí)復(fù)制本部經(jīng)濟(jì)模式，通過固定建廠，扎根區(qū)域市場，通過現(xiàn)場建站，幫政府解決問題，爭取當(dāng)?shù)仄渌h(huán)保工程，擴(kuò)充業(yè)務(wù)發(fā)展空間，提高業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模，提升公司發(fā)展效益。
四、聚焦全會(huì)精神，強(qiáng)化各點(diǎn)位監(jiān)管防風(fēng)險(xiǎn)
要更加重視風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)持總體安全觀，牢固樹立底線思維，以系統(tǒng)觀念提升風(fēng)控能力，全面完善風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線。
1.做好人才隊(duì)伍建設(shè)。以機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn)，堅(jiān)持市場化選人用人和分類考核評(píng)價(jià)機(jī)制，開辟多重人才職業(yè)發(fā)展通道，打造管理、市場、技術(shù)、技能四支人才隊(duì)伍，做好項(xiàng)目管理人才統(tǒng)籌，通過項(xiàng)目鍛煉人才，通過人才培養(yǎng)孵化項(xiàng)目。
2.強(qiáng)化合規(guī)_。進(jìn)一步提升風(fēng)控法務(wù)部能力，擔(dān)負(fù)起法律風(fēng)險(xiǎn)_主體責(zé)任，建立以事前防范和事中控制為主、事后救濟(jì)為輔的法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。
3.提升資金的管理規(guī)范化。進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，不 ……（未完，全文共2066字，當(dāng)前僅顯示1313字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《參加貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神網(wǎng)絡(luò)專題研討班學(xué)習(xí)心得體會(huì)：深刻領(lǐng)悟全會(huì)精神 聚力公司高質(zhì)量發(fā)展》）